Goldwert events & coaching

04/11/2024

Am 16.10.24 moderierte ich das inspirierende Event "Erfolgsfaktoren für Frauen im Euregio Inntal Raum".

Ich interviewte beeindruckende Frauen wie Prof. Dr.-Ing. Nicole Strübbe (TH Rosenheim), Julia Mairhofer (Freudenberg) und Marisa Steegmüller (Flötzinger Brauerei). Ihr Engagement und Herzblut für ihre Themen sind beeindruckend und motivierend. Erfolg ist für alle drei Damen etwas anderes, aber Spaß, Freude am Arbeiten und Teamwork dürfen nicht zu kurz kommen.

Danke an die Euregio Inntal (Esther Jennings & Barbara Schwaighofer) für diese wichtige Initiative. Lasst uns weiterhin gemeinsam an den Gender Gaps arbeiten.

Mehr zu dieser WERTvollen Veranstaltung in meinem aktuellen Blogbeitrag: https://kathrinfuchs.at/2024/10/22/erfolgreiche-frauen-vor-den-vorhang/

Herzlichst
Kathrin _ goldWERT

Am 16.10.2024 hatte ich die Ehre und Freude mehrere erfolgreiche Frauen aus dem EUREGIO Inntal Raum auf der Bühne des Events „Erfolgsfaktoren für Frauen im Berufsleben im Euregio Inntal Raum&…

28/10/2024

Eine gesunde Feedbackkultur ist die Chance dich selbst und dein Team auf's nächste Level zu bringen.

Feedback geben und annehmen können, ist vor allem der Generation Z ein absolutes Anliegen, das für alle Generationen ein täglich Brot sein sollte. Wie du und dein Team dorthin kommen, lies gerne mehr dazu in meinem Artikel unter:

https://www.linkedin.com/pulse/feedbackkultur-eigenes-wachstum-durch-ehrliche-kathrin-fuchs-trrqf/?trackingId=GscGwNi6TkuIT5Hi4lWdEw%3D%3D

̈tzend

Eine gesunde Feedbackkultur setzt offen und ehrliche Kommunikation miteinander voraus. Feedback zu geben und anzunehmen ist eine Chance, um sowohl persönlich als auch beruflich zu wachsen.

22/10/2024

👉🏻 𝐃𝐀𝐍𝐊𝐄 𝐬𝐚𝐠𝐞𝐧 𝐮𝐧𝐝 𝐑𝐄𝐒𝐏𝐄𝐊𝐓𝐕𝐎𝐋𝐋 𝐬𝐞𝐢𝐧, 𝐬𝐢𝐧𝐝 𝐓𝐞𝐢𝐥𝐞 𝐝𝐞𝐬 𝐀𝐧𝐟𝐨𝐫𝐝𝐞𝐫𝐮𝐧𝐠𝐬𝐩𝐫𝐨𝐟𝐢𝐥 𝐞𝐢𝐧𝐞𝐫 𝐅ü𝐡𝐫𝐮𝐧𝐠𝐬𝐤𝐫𝐚𝐟𝐭.

Als Ende meiner goldWERTen Feedbackreihe, wollte ich euch alle, nicht nur die Führungskräfte, an das Wort "DANKE" bzw. an das Miteinander im Unternehmen erinnern.

𝐌ö𝐠𝐥𝐢𝐜𝐡𝐤𝐞𝐢𝐭𝐞𝐧 𝐮𝐦 𝐃𝐚𝐧𝐤𝐛𝐚𝐫𝐤𝐞𝐢𝐭 & 𝐫𝐞𝐬𝐩𝐞𝐤𝐭𝐯𝐨𝐥𝐥𝐞𝐧 𝐔𝐦𝐠𝐚𝐧𝐠 𝐳𝐮 𝐳𝐞𝐢𝐠𝐞𝐧:
✨ direktes Lob nach einem vollendeten Projekt aussprechen
✨ etwas Positives zu seiner Person direkt dem Mitarbeiter mitteilen
✨ ein Schulterklopfer
✨ ein "Wie geht's dir?" oder ein "Alles gut bei dir?"
✨ und dabei stehenbleiben und wirklich zuhören.

Das sind nur wenige kleine Beispiele wie man Dankbarkeit und Respekt seinen Mitarbeitern, Kollegen und vice versus seiner Führungskraft entgegenbringen kann.

𝐃𝐚𝐧𝐤𝐛𝐚𝐫𝐤𝐞𝐢𝐭 𝐮𝐧𝐝 𝐑𝐞𝐬𝐩𝐞𝐤𝐭 𝐢𝐬𝐭 𝐤𝐞𝐢𝐧𝐞 𝐄𝐢𝐧𝐛𝐚𝐡𝐧𝐬𝐭𝐫𝐚ß𝐞, sondern wie alles in der Feedbackkultur von 2 Seiten abhängig, und kommt so zurück wie man es selbst ausübt.

Über Dankbarkeit und Respekt kann man schlecht reden, sondern es gehört umgesetzt, und das ist wohl noch die größte Herausforderung. Die "beliebte" Umsetzung kann man mit einfachen Worten und kleinen Überwindungen starten, und ausbauen. Es ist nichts anderes als ein Muskel, der trainiert werden will.

𝐃𝐚𝐬 𝐰𝐢𝐜𝐡𝐭𝐢𝐠𝐬𝐭𝐞 𝐢𝐧 𝐝𝐞𝐫 𝐅𝐞𝐞𝐝𝐛𝐚𝐜𝐤𝐤𝐮𝐥𝐭𝐮𝐫 𝐢𝐬𝐭, 𝐝𝐚𝐬𝐬 𝐞𝐬 𝐄𝐇𝐑𝐋𝐈𝐂𝐇 𝐠𝐞𝐦𝐞𝐢𝐧𝐭 𝐢𝐬𝐭. 𝐃𝐚𝐬 𝐬𝐩ü𝐫𝐭 𝐝𝐞𝐫 𝐆𝐞𝐠𝐞𝐧ü𝐛𝐞𝐫 𝐬𝐨𝐟𝐨𝐫𝐭.

➡️ Wie sagt ihr DANKE zu einem Kollegen? Oder zeigt dem Mitarbeiter, dass ihr ihn respektiert? Gerne Kommentare eintragen.

Bis die Tage _ Herzlichst
Eure Kathrin

_ goldWERT✨
_ goldwert.tirol

P.S.: Ich sage DANKE an meine lieben Kunden für unsere bereichernde Zusammenarbeit.🙏🏻🥰

15/10/2024

Ehrlichkeit und Transparenz – der Schlüssel zu einer starken Unternehmenskultur.

TRANSPARENZ ist das Um und Auf in jeder gesunden Unternehmenskultur. Als Führungskraft ist es entscheidend, ehrlich, offen und aufrichtig mit seinen Mitarbeitern zu kommunizieren. Diese Werte schaffen Vertrauen und fördern das Arbeitsumfeld im positivsten Sinne.

Hat ein Mitarbeiter das Gefühl, dass seine Meinung zählen und seine Anliegen gehört werden, steigt die Motivation und das Engagement. Transparente Kommunikation hilft Missverständnisse zu vermeiden, und bindet Mitarbeiter nachhaltig ans Unternehmen.

EHRLICHKEIT kann herausfordernd sein. Doch sie zahlt sich aus. Indem du offen über Herausforderungen und Erfolge sprichst, machst du dich als Führungskraft menschlich und unverwechselbar.

In der Hotellerie und Gastronomie, wo Teamarbeit essenziell ist, wird Transparenz und Ehrlichkeit besonders benötigt. Ich sage immer: "Die Hotellerie ist das emotionalste Gewerbe, weil dort die Wünsche und Vorstellungen vom Gast, der Mitarbeiter, der Führungskräfte und der Geschäftsführung zusammen."

EHRLICHKEIT & TRANSPARENZ sind in allen Branchen goldWERT.

DANKE sagen möchte ich heute im Speziellen an Maximilian Kaminski vom Hotel Arlberg in L**h und Magdalena Kessler vom Naturhotel Chesa Valisa im Kleinwalsertal, für eure Ehrlichkeit und Transparenz.

Herzlichst
Eure Kathrin

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08/10/2024

Das Geben und Nehmen ist ein zentrales Prinzip, das uns in allen Lebensbereichen begleitet – beruflich wie privat. Es erinnert uns daran, dass wir Teil eines Ganzen sind, das größer ist als wir selbst und unser persönliches Umfeld.

Ökologische, ökonomische und soziale Werte prägen unser Miteinander.

SOZIALE WERTE sind dabei unverzichtbar. Sie schaffen ein Fundament, auf dem wir nachhaltige ökologische und ökonomische Strategien entwickeln können. Wenn wir in unser Miteinander investieren, fördern wir nicht nur das Wohl aller, sondern tragen auch zur langfristigen Stabilität unserer Unternehmen bei.

Führungskräfte und HR-Teams sind in dieser Hinsicht besonders gefordert. Es liegt an uns, eine Kultur des Respekts und der Zusammenarbeit zu fördern. Indem wir uns aktiv für soziale Werte einsetzen, schaffen wir ein Umfeld, in dem Innovation und Wachstum gedeihen können.

Deshalb fordert & fördert Vertrauen, Transparenz und Respekt in euren Unternehmen. Lebt soziale Werte vor und lässt diese in eurem Unternehmen leben. Soziale Werte sind in der heutigen Zeit unverzichtbar und fördern das Miteinander enorm.

Was das bringt?
➡️ Stärke und Effizienz im Team, sowie ein strukturiertes & wertschätzenderes Arbeitsumfeld für alle.

Letztlich profitiert dein ganzes Unternehmen, wenn definierte WERTE gelebt & gepflegt werden.

Herzlichst
Kathrin Fuchs

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02/10/2024

𝐕𝐞𝐫𝐭𝐫𝐚𝐮𝐞𝐧 𝐢𝐬𝐭 𝐝𝐞𝐫 𝐒𝐜𝐡𝐥ü𝐬𝐬𝐞𝐥 𝐳𝐮 𝐞𝐫𝐟𝐨𝐥𝐠𝐫𝐞𝐢𝐜𝐡𝐞𝐦 𝐋𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫𝐬𝐡𝐢𝐩.➡️💪🏻✨

Als Führungskraft ist es notwendig seinen Mitarbeitern einen Vertrauensvorschuss zu geben. Niemand möchte einen Vorgesetzten, der von Anfang an misstrauisch ist und alles hinterfragt.

Dein Team ist nicht zufällig zusammengestellt. Jeder Mitarbeiter wurde gewählt, weil er oder sie einen wertvollen Beitrag leisten kann. Deshalb ist es entscheidend, aktiv zu investieren:

-> Schule deine Mitarbeiter und gebe ihnen das nötige Wissen mit.
-> Gib' aufrichtiges Feedback und erkenne Fortschritte an.
-> Lasse deine Mitarbeiter eigenverantwortlich arbeiten.
-> Sei empathisch und unterstütze deine Mitarbeiter bei Fragen.
-> Nimm' dir Zeit für die Menschen, die dir den Rücken stärken.

Deine Mitarbeiter sind deine wichtigsten Unterstützer. Sie stehen hinter dir, weil sie an deine Vision glauben. Zeige Dankbarkeit und schätze sie dafür, was sie leisten und wer sie sind.

𝐕𝐄𝐑𝐓𝐑𝐀𝐔𝐄 𝐝𝐞𝐢𝐧𝐞𝐧 𝐌𝐢𝐭𝐚𝐫𝐛𝐞𝐢𝐭𝐞𝐫𝐧. Wenn du ihnen nicht vertraust, wer tut es dann? Du bist die Führungskraft. Nutze die Chance, Vertrauen aufzubauen und gemeinsam neue Wege zum Erfolg zu gehen. Dazu gehört u.a. eine gesunde Feedbackkultur.

Viel Erfolg beim Vertrauen aufbauen.

& VIELEN DANK an meine Kunden & Partner für diese herzerwärmenden Feedbacks & euer Vertrauen.💛🙏🏻

VERTRAUEN ist goldWERT.✨

Herzlichst
Eure Kathrin

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29/09/2024

Warum der 𝐫𝐢𝐜𝐡𝐭𝐢𝐠𝐞 Business Coach bzw. Consultant entscheidend ist?

In einer sich ständig verändernden Geschäftswelt ist die Wahl des richtigen Coaches oder Consultants von essenzieller Bedeutung. Hier sind einige wesentliche Aspekte, worauf Sie bei der Wahl Ihres Business Coaches achten sollten:

☑️ Kostenfreies Erstgespräch - Kaufen Sie nicht die Katze im Sack.
Ein unverbindliches Kennenlerngespräch ist unerlässlich. So können Sie feststellen, ob die Chemie zwischen Ihnen und dem Coach überhaupt stimmt. Denn es passt wirklich nicht jeder Business Coach zu jedem Unternehmen.

💪🏻 Zertifizierungen und praktische Erfahrung - Theorie und Praxis sind ein Muss.
Achten Sie darauf, dass der Coach über relevante Zertifikate und praktische Erfahrung in der Führung von Teams oder dem spezifischen Feld, das er bedient, verfügt. Dies zeigt, dass er oder sie in der Lage ist, effektiv zu coachen.

⚖️ Balance zwischen Wirtschaftlichkeit und Menschlichkeit - Coaching heißt alles und jeden im Unternehmen mitzunehmen.
Ein guter Coach versteht, wie wichtig es ist, wirtschaftliche Ziele mit einem menschlichen Ansatz zu verbinden. Dies fördert nicht nur den Erfolg des Unternehmens, sondern nimmt alle Beteiligten, meistens sind es die Mitarbeiter, mit, und hält die Mitarbeiter länger im Unternehmen.

🎯 Gemeinsame Visionen - Ziele vorab definieren & mitteilen.
Es ist wichtig, dass die Visionen von Coach und Unternehmen übereinstimmen. Der Wunsch, individuelle Weiterentwicklung zu fördern, sollte im Mittelpunkt des Arbeiten eines Coaches sein.

𝐖𝐀𝐒 𝐞𝐢𝐧 𝐂𝐨𝐚𝐜𝐡 𝐍𝐈𝐂𝐇𝐓 𝐢𝐬𝐭:
Ein Berater, der Ihnen einen fertigen Maßnahmenkatalog aushändigt, ohne mit den Beteiligten & Verantwortlichen zu sprechen.

𝐂𝐨𝐚𝐜𝐡𝐢𝐧𝐠 𝐡𝐞𝐢ß𝐭 𝐝𝐚𝐬 𝐦𝐚𝐱𝐢𝐦𝐚𝐥𝐞 𝐚𝐧 𝐖𝐢𝐬𝐬𝐞𝐧 𝐮𝐧𝐝 𝐏𝐨𝐭𝐞𝐧𝐭𝐢𝐚𝐥 𝐚𝐮𝐬 𝐝𝐞𝐧 𝐌𝐞𝐧𝐬𝐜𝐡𝐞𝐧 𝐡𝐞𝐫𝐚𝐮𝐬𝐳𝐮𝐡𝐨𝐥𝐞𝐧. Das Wissen zu einem Produktes, einem Unternehmen oder einer Region steckt in den Menschen, die vor Ort sind, dort tagtäglich arbeiten und die Prozesse kennen & Veränderungen spüren.

Wir Menschen haben viel Wissen und wenn wir dieses teilen, kommen viele Möglichkeiten sich zu verbessern, zu stärken und weiterzuentwickeln an die Oberfläche.

Coaching und Consulting kann transformative Prozesse in Ihrem Unternehmen anstoßen, die Sie im positiven Vorwärtsbringen. Wählen Sie die richtige Person, die nicht nur die nötigen Fähigkeiten mitbringt, sondern auch zu Ihnen als Partner passt. Mit der richtigen Wahl investieren Sie in die positive Weiterentwicklung Ihres Unternehmens.

"𝐍𝐨𝐭 𝐞𝐯𝐞𝐫𝐲 𝐂𝐨𝐚𝐜𝐡 𝐨𝐫 𝐂𝐨𝐧𝐬𝐮𝐥𝐭𝐚𝐧𝐭 𝐢𝐬 𝐭𝐡𝐞 𝐩𝐞𝐫𝐟𝐞𝐜𝐭 𝐦𝐚𝐭𝐜𝐡 𝐟𝐨𝐫 𝐞𝐯𝐞𝐫𝐲 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐚𝐧𝐲." ... bitte seien Sie sich dessen bewusst, und wählen Sie weise.

Herzlichst
Kathrin

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23/09/2024

Feedback geben & annehmen können ist goldWERT.✨

𝐖𝐚𝐬 𝐠𝐞𝐡ö𝐫𝐭 𝐳𝐮 𝐞𝐢𝐧𝐞𝐫 𝐠𝐞𝐬𝐮𝐧𝐝𝐞𝐧 𝐅𝐞𝐞𝐝𝐛𝐚𝐜𝐤𝐤𝐮𝐥𝐭𝐮𝐫?

Für mich ist es essenziell, dass mir meine Kunden ihr Vertrauen schenken, wir gegenseitig transparent arbeiten und strukturiert vorgehen. Das benötigt das Mitwirken und Feedback geben meiner Kunden, und von mir selbst. Zum Feedback geben gehören immer 2 Seiten.

𝐅𝐞𝐞𝐝𝐛𝐚𝐜𝐤 𝐚𝐧𝐧𝐞𝐡𝐦𝐞𝐧 ist für viele Mitarbeiter und Führungskräfte eine persönliche Herausforderung ... damit tun sich viele Menschen, egal in welcher Position, richtig schwer.

Woher das kommt?

Die Generationen vor uns waren es nicht gewohnt gelobt zu werden und haben dies auch wenig bis gar nicht weitergegeben.

Ein absoluter Schreckenssatz für mich:
Nicht geschimpft ist gelobt genug.🙈😱

Für ALLE ... Mitarbeiter, Führungskräfte, Angestellte, Arbeiter, allen Alters. 𝐋𝐀𝐒𝐒𝐓 𝐝𝐢𝐞𝐬𝐞 𝐮𝐧𝐧ö𝐭𝐢𝐠𝐞𝐧 𝐒ä𝐭𝐳𝐞 𝐫𝐮𝐡𝐞𝐧 und lobt eure Mitarbeiter, eure Kollegen, euren Sitznachbarn im Office ... und wenn ihr 1x die Woche wen lobt, ist das schon mal ein Anfang.

Aller Anfang ist schwer ... JA, ich weiß. Bitte zum nächsten Punkt ...

𝐆𝐄𝐍𝐀𝐔, 𝐝𝐢𝐞 𝐔𝐦𝐬𝐞𝐭𝐳𝐮𝐧𝐠. Einfach mal tun und schauen, was sich verändert, wenn man Feedback gibt und wie man persönlich Feedback annimmt.

Es ist etwas total Schönes, wenn man spürt, dass der Gegenüber errötet oder wirklich gerührt ist und dass nur, weil man sagt, "𝐃𝐚𝐬 𝐡𝐚𝐬𝐭 𝐝𝐮 𝐫𝐢𝐜𝐡𝐭𝐢𝐠 𝐠𝐮𝐭 𝐠𝐞𝐦𝐚𝐜𝐡𝐭. 𝐃𝐀𝐍𝐊𝐄 𝐝𝐢𝐫." ... wem fällt denn da der Zacken aus der Krone?

𝐍𝐈𝐄𝐌𝐀𝐍𝐃𝐄𝐌. Egal, ob man Feedback gibt oder annimmt. Was es sein muss, es muss EHRLICH gemeint sein. Denn das spürt der Gegenüber sofort.

Also seid offen, ehrlich und transparent mit euren Kollegen und freut euch dem Feedback geben und dem Feedback annehmen.

𝐈𝐜𝐡 𝐟𝐫𝐞𝐮𝐞 𝐦𝐢𝐜𝐡 𝐫𝐢𝐞𝐬𝐢𝐠 ü𝐛𝐞𝐫 𝐝𝐢𝐞 𝐅𝐞𝐞𝐝𝐛𝐚𝐜𝐤𝐬, die ich von meinen Kunden erhalte. Einen kleinen Teil davon teile ich hier, weil es vor allem den Führungskräften die Hemmung davor nehmen soll. Ganz nach dem Motto: Wenn es keiner macht, wird es nicht besser mit der Feedbackkultur.

𝐔𝐍𝐃 𝐌𝐞𝐧𝐬𝐜𝐡𝐞𝐧, 𝐝𝐢𝐞 𝐬𝐢𝐜𝐡 𝐠𝐞𝐦𝐞𝐢𝐧𝐬𝐚𝐦 𝐦𝐢𝐭 𝐢𝐡𝐫𝐞𝐧 𝐓𝐞𝐚𝐦𝐬 𝐰𝐞𝐢𝐭𝐞𝐫𝐞𝐧𝐭𝐰𝐢𝐜𝐤𝐞𝐥𝐧, gehören definitiv VOR den Vorhang. Deshalb VIELEN DANK im Speziellen an das Hotel Arlberg in L**h (Vorarlberg), das Team Buxit in Rosenheim (Bayern) und das Bio Hotel Grafenast am Pillberg (Tirol) für unsere Zusammenarbeit.🙏🏻🤩

Feedback geben & annehmen ist goldWERT.✨

Herzlichst
Eure Kathrin

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_ goldwert.tirol

17/09/2024

Was soll ich sagen?

𝐌𝐞𝐢𝐧𝐞 𝐊𝐮𝐧𝐝𝐞𝐧 𝐬𝐢𝐧𝐝 𝐠𝐨𝐥𝐝𝐖𝐄𝐑𝐓.✨

In meinen Coachings gehe ich individuell auf die Wünsche und Anforderungen meiner Kunden ein. Ja, das ist anstrengender als ein Training oder Consulting nach Schema F abzuhalten. Meine Art zu Coachen ist für mich kräfteraubender. 𝐃𝐨𝐜𝐡 𝐟ü𝐫 𝐦𝐞𝐢𝐧𝐞 𝐊𝐮𝐧𝐝𝐞𝐧 𝐢𝐬𝐭 𝐝𝐢𝐞 𝐢𝐧𝐝𝐢𝐯𝐢𝐝𝐮𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐁𝐞𝐭𝐫𝐚𝐜𝐡𝐭𝐮𝐧𝐠 𝐞𝐢𝐧 𝐚𝐛𝐬𝐨𝐥𝐮𝐭𝐞𝐫 𝐌𝐞𝐡𝐫𝐖𝐄𝐑𝐓.

𝐖𝐚𝐬 𝐭𝐫𝐞𝐢𝐛𝐭 𝐦𝐢𝐜𝐡 𝐚𝐥𝐬 𝐁𝐮𝐬𝐢𝐧𝐞𝐬𝐬 𝐂𝐨𝐚𝐜𝐡 𝐚𝐧 𝐮𝐧𝐝 𝐩𝐮𝐬𝐡𝐭 𝐦𝐢𝐜𝐡?

𝐆𝐚𝐧𝐳 𝐞𝐡𝐫𝐥𝐢𝐜𝐡: Die Gespräche mit meinen Kunden, der positive Outcome, die Fortschritte und vor allem das Feedback meiner Kunden, das pusht mich sehr.🙏🏻✨

Für mich ist jemand, der bei mir ein Coaching oder Consulting in Anspruch nimmt, 𝐌𝐔𝐓𝐈𝐆 & 𝐞𝐢𝐧 𝐚𝐛𝐬𝐨𝐥𝐮𝐭 𝐟𝐨𝐫𝐭𝐬𝐜𝐡𝐫𝐢𝐭𝐭𝐥𝐢𝐜𝐡 𝐝𝐞𝐧𝐤𝐞𝐞𝐧𝐝𝐞𝐫 𝐌𝐞𝐧𝐬𝐜𝐡, weil die Person nur das Beste für sich und seine Mitarbeiter haben will. Sei es ein Geschäftsführer, eine Führungskraft oder ein Team, das sich bei mir meldet und den 𝐖𝐮𝐧𝐬𝐜𝐡 𝐡𝐚𝐭 𝐬𝐢𝐜𝐡 𝐰𝐞𝐢𝐭𝐞𝐫𝐳𝐮𝐞𝐧𝐭𝐰𝐢𝐜𝐤𝐞𝐥𝐧. Die Motive, vor allem im Coaching Bereich, können unterschiedlich sein, von der Verbesserung von Abläufen, wirtschaftlicheres Denken, bis hin zum Gemeinschaftsgedanken und Stärkung des Teamspirits, ist alles dabei.

🙏🏻 𝐕𝐈𝐄𝐋𝐄𝐍 𝐃𝐀𝐍𝐊 𝐚𝐧 𝐦𝐞𝐢𝐧𝐞 𝐊𝐮𝐧𝐝𝐞𝐧.

𝐖𝐨𝐟ü𝐫? ... DAFÜR, dass ...
.. ihr offen und ehrlich mit euch selbst seid... ihr mit mir und euren Kollegen ehrlich seid &.. ihr das umsetzt, was wir besprechen... und ihr mir euer vollstes Vertrauen schenkt.

𝐈𝐜𝐡 𝐛𝐢𝐧 𝐒𝐄𝐇𝐑 𝐒𝐓𝐎𝐋𝐙 𝐚𝐮𝐟 𝐞𝐮𝐜𝐡 &
eure Feedbacks versüßen mir meinen Arbeitsalltag als Business & Systemischer Coach.

𝐄𝐢𝐧 𝐳𝐮𝐬ä𝐭𝐳𝐥𝐢𝐜𝐡𝐞𝐬 𝐃𝐀𝐍𝐊𝐄 𝐚𝐧 𝐣𝐞𝐧𝐞 𝐊𝐮𝐧𝐝𝐞𝐧, deren Worte ich in der goldWERTen Feedback-Reihe namentlich und/oder branchenübergreifend nennen darf.

𝐈𝐡𝐫 𝐚𝐥𝐥𝐞 𝐬𝐞𝐢𝐝 𝐟ü𝐫 𝐦𝐢𝐜𝐡 𝐠𝐨𝐥𝐝𝐖𝐄𝐑𝐓.✨

Alles Liebe, bis bald & WEITER SO
Eure Kathrin

_ goldWERT✨
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12/09/2024

Lass' dich und dein Team gemeinsam gewinnen! 🥳✨

Als Unternehmensberaterin weiß ich, wie wichtig eine ganzheitliche Weiterentwicklung ist. Nur wenn das gesamte Team an einem Strang zieht, können Unternehmensziele erreicht werden.

Einen Überblick meiner Leistungen soll dir einen Einblick in die ganzheitliche Betreuung von GOLDWERT geben.

✨ Individualisiertes Business Coaching
✨ Systemisches Führungskräfte- und Team Coaching
✨ Nachhaltige Personalentwicklung für dein Team
✨ Ganzheitliche Hotel- und Gastro-Beratung
✨️ Employer Branding für die Hotellerie & Gastronomie

Meine Herangehensweise ist individuell, wertschätzend, lösungsorientiert und ganzheitlich. Gemeinsam finden wir den besten Weg, deine Mitarbeiter zu motivieren, zu fordern und zu fördern.

Hattest du deinen goldWERTen-Aha-Moment bereits?💡✨

Lass' uns unverbindlich sprechen, wie ich dich und dein Team bei eurer gemeinsamen Weiterentwicklung unterstützen kann.

Melde dich gerne für ein kostenfreies Erstgespräch bei mir.

Herzlichst
Kathrin Fuchs

_ goldwert✨
_ goldwert.tirol

Inhaberin & zertifizierter Business Coach bei GOLDWERT _ events & coaching

03/09/2024

Deine 𝐞𝐢𝐠𝐞𝐧𝐞 𝐢𝐧𝐝𝐢𝐯𝐢𝐝𝐮𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐏𝐨𝐝𝐜𝐚𝐬𝐭-𝐅𝐨𝐥𝐠𝐞 für den 𝐏𝐞𝐫𝐟𝐞𝐜𝐭 𝐄𝐦𝐩𝐥𝐨𝐲𝐞𝐞 𝐌𝐚𝐭𝐜𝐡 𝐢𝐧 𝐝𝐞𝐫 𝐇𝐨𝐭𝐞𝐥𝐥𝐞𝐫𝐢𝐞?

Als Business Coach sowie langjährige Führungskraft in der Hotellerie, kenne ich die Herausforderungen bei der Suche nach dem idealen Mitarbeiter. Wenn Qualifikationen stimmen ist das schon mal ein großer Schritt, aber stimmen die Werte und Vorstellungen des Bewerbers mit einen als Hotelier oder Personalbeauftragten überein?

🎙️ Ein oft 𝐮𝐧𝐭𝐞𝐫𝐬𝐜𝐡ä𝐭𝐳𝐭𝐞𝐬 𝐓𝐨𝐨𝐥 𝐟ü𝐫 𝐚𝐮𝐭𝐡𝐞𝐧𝐭𝐢𝐬𝐜𝐡𝐞𝐬 𝐄𝐦𝐩𝐥𝐨𝐲𝐞𝐫 𝐁𝐫𝐚𝐧𝐝𝐢𝐧𝐠 𝐢𝐬𝐭 𝐝𝐞𝐫 𝐏𝐨𝐝𝐜𝐚𝐬𝐭.

Mit eurer eigenen Episode, die eure Philosophie, Werte und Visionen erklärt, könnt ihr authentisch zeigen, was euer Hotel und eure Mitarbeiter einzigartig macht. So weckt ihr echtes Interesse und zieht genau jene Menschen an, die zu eurem Hotel und zum restlichen Team passen.

Wenn du mehr darüber erfahren möchtest, wie ein Podcast eure Mitarbeitersuche konkretisieren und pushen kann, melde dich gerne bei mir.

Auf meinem Podcast schlagen alle Herzen definitiv für die Hotellerie & Gastronomie. Dabei kommt die Vielfalt dieser Branche nicht zu kurz. Von der hochwertigen Adults-Only-Pension am Kalterer See bis zum bodenständigen Sterne-verdächtigen-Restaurant in London ist alles dabei.

𝐃𝐞𝐢𝐧𝐞 𝐞𝐢𝐠𝐞𝐧𝐞 𝐏𝐨𝐝𝐜𝐚𝐬𝐭-𝐅𝐨𝐥𝐠𝐞 𝐟ü𝐫 𝐝𝐞𝐢𝐧 𝐄𝐦𝐩𝐥𝐨𝐲𝐞𝐫 𝐁𝐫𝐚𝐧𝐝𝐢𝐧𝐠 ... denn nicht jeder Mitarbeiter passt zu jedem Hotel und nicht jedes Hotel passt zu jedem Mitarbeiter. Das wissen wir schon lange, allerdings gerät es, nicht zuletzt aufgrund des Fachkräftemangels, immer wieder in Vergessenheit.

Hör' gerne rein auf GOLD _ dein Podcast mit _ WERT; auf 𝐒𝐩𝐨𝐭𝐢𝐟𝐲 https://buff.ly/4eaAFNr, 𝐀𝐩𝐩𝐥𝐞 𝐏𝐨𝐝𝐜𝐚𝐬𝐭𝐬 und überall, wo es Podcasts gibt.😉🎙️

Ich freue mich auf deine Anfrage.

Herzlichst
Kathrin

_ goldwert✨
_ goldwert.tirol

27/08/2024

𝐄𝐦𝐩𝐥𝐨𝐲𝐞𝐫 𝐁𝐫𝐚𝐧𝐝𝐢𝐧𝐠 𝐟ü𝐫 𝐝𝐢𝐞 𝐇𝐨𝐭𝐞𝐥𝐥𝐞𝐫𝐢𝐞: 𝐀𝐮𝐭𝐡𝐞𝐧𝐭𝐢𝐳𝐢𝐭ä𝐭 𝐭𝐫𝐢𝐟𝐟𝐭 𝐈𝐧𝐧𝐨𝐯𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧.✨

Mitarbeiterbindung beginnt nicht erst mit dem Onboarding. Bereits bei der Stellenanzeige und dem ersten Gespräch wird die Basis für eine gute Zusammenarbeit gelegt.

Doch wie findet ein Unternehmer oder eine Führungskraft wirklich den 𝐏𝐞𝐫𝐟𝐞𝐜𝐭 𝐄𝐦𝐩𝐥𝐨𝐲𝐞𝐞 𝐌𝐚𝐭𝐜𝐡?

Als Business Coach und langjährige Führungskraft weiß ich, wie wichtig Authentizität, Transparenz und Vertrauen ab dem ersten Kontakt mit dem Mitarbeiter sind.

Einen ehrlichen Austausch auf Augenhöhe.
Das wünschen wir uns doch alle, egal ob Führungskraft oder Mitarbeiter. Das Gefühl, dass die zwischenmenschliche Beziehung und die Vorstellungen von Anfang an matchen.

Bei GOLDWERT nutze ich, neben den Tools der Personalentwicklung, auch meinen 𝐏𝐨𝐝𝐜𝐚𝐬𝐭 - GOLD _ dein Podcast mit _ WERT, um 𝐖𝐞𝐫𝐭𝐞 und 𝐔𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐞𝐡𝐦𝐞𝐧𝐬𝐤𝐮𝐥𝐭𝐮𝐫 𝐚𝐮𝐭𝐡𝐞𝐧𝐭𝐢𝐬𝐜𝐡 zu 𝐯𝐞𝐫𝐦𝐢𝐭𝐭𝐞𝐥𝐧. Eine 𝐠𝐨𝐥𝐝𝐖𝐄𝐑𝐓𝐞 𝐏𝐨𝐝𝐜𝐚𝐬𝐭-𝐅𝐨𝐥𝐠𝐞 𝐠𝐞𝐰ä𝐡𝐫𝐭 𝐄𝐢𝐧𝐛𝐥𝐢𝐜𝐤𝐞 in die Philosophie und Ziele eines Hotels 𝐮𝐧𝐝 𝐥ä𝐬𝐬𝐭 𝐝𝐞𝐧 𝐌𝐢𝐭𝐚𝐫𝐛𝐞𝐢𝐭𝐞𝐫 𝐝𝐞𝐧 𝐢𝐧𝐝𝐢𝐯𝐢𝐝𝐮𝐞𝐥𝐥𝐞𝐧 𝐕𝐢𝐛𝐞 𝐝𝐞𝐬 𝐇𝐚𝐮𝐬𝐞𝐬 𝐬𝐩ü𝐫𝐞𝐧.

Darüber hinaus können Sie, als Hotelier oder Gastronom, mitteilen, welche Mitarbeiter zu Ihrem Haus passen und welche Maßnahmen Sie in der Mitarbeiterentwicklung setzen. 𝐒𝐨 𝐞𝐫𝐫𝐞𝐢𝐜𝐡𝐞𝐧 𝐒𝐢𝐞 𝐩𝐨𝐭𝐞𝐧𝐳𝐢𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐌𝐢𝐭𝐚𝐫𝐛𝐞𝐢𝐭𝐞𝐫 𝐚𝐮𝐟 𝐞𝐢𝐧𝐞𝐫 𝐭𝐢𝐞𝐟𝐞𝐫𝐞𝐧 𝐄𝐛𝐞𝐧𝐞, 𝐝𝐢𝐞 𝐰𝐞𝐢𝐭 ü𝐛𝐞𝐫 𝐤𝐥𝐚𝐬𝐬𝐢𝐬𝐜𝐡𝐞 𝐒𝐭𝐞𝐥𝐥𝐞𝐧𝐚𝐧𝐳𝐞𝐢𝐠𝐞𝐧 𝐡𝐢𝐧𝐚𝐮𝐬𝐠𝐞𝐡𝐭.

🎙️ 𝐈𝐧𝐭𝐞𝐫𝐞𝐬𝐬𝐢𝐞𝐫𝐭? Hören Sie gerne rein in GOLD_ dein Podcast mit _ WERT.

Sie wollen eine individuelle Podcast-Folge für Ihr Hotel, melden Sie sich direkt bei mir. 𝐆𝐞𝐦𝐞𝐢𝐧𝐬𝐚𝐦 𝐟𝐢𝐧𝐝𝐞𝐧 𝐰𝐢𝐫 𝐝𝐞𝐧 𝐩𝐞𝐫𝐟𝐞𝐤𝐭𝐞𝐧 𝐌𝐚𝐭𝐜𝐡 𝐟ü𝐫 𝐈𝐡𝐫 𝐓𝐞𝐚𝐦.

𝐕𝐢𝐞𝐥 𝐒𝐩𝐚ß 𝐛𝐞𝐢𝐦 𝐑𝐞𝐢𝐧𝐡ö𝐫𝐞𝐧. 🎧
Link zu 𝐒𝐩𝐨𝐭𝐢𝐟𝐲: https://open.spotify.com/show/4MX3ZWfMgIH7q8u8sn9ri4?si=p1KXoeT2SpKslXodznUwwQ
Link zu 𝐀𝐩𝐩𝐥𝐞 𝐏𝐨𝐝𝐜𝐚𝐬𝐭𝐬: https://podcasts.apple.com/us/podcast/gold-dein-podcast-mit-wert/id1686377126

Fragen, Wünsche und Anregungen ... immer her damit ... mein Postfach nimmt diese gerne an.📫

Herzlichst
Kathrin

_ goldwert✨
_ goldwert.tirol

19/08/2024

𝐃𝐢𝐞 𝐠𝐨𝐥𝐝𝐖𝐄𝐑𝐓𝐞 𝐁𝐞𝐫𝐚𝐭𝐮𝐧𝐠 𝐟ü𝐫 𝐝𝐢𝐞 𝐇𝐨𝐭𝐞𝐥𝐥𝐞𝐫𝐢𝐞 𝐮𝐧𝐝 𝐆𝐚𝐬𝐭𝐫𝐨𝐧𝐨𝐦𝐢𝐞.✨

Die verschiedenen Facetten der Branche sind mir bestens vertraut, deshalb unterstütze ich Geschäftsführer, Hoteliers und Gastronomen bei ihrer Weiterentwicklung. In meiner individuellen Beratung lege ich vor allem Wert darauf betriebliche sowie menschliche Möglichkeiten aufzuzeigen.

Was bei einem Betrieb mach- und umsetzbar ist, kann ich dank meiner jahrezehntelangen Erfahrung in der Hotellerie und Gastronomie ehrlich und realistisch einschätzen.🔎🎯

🚀 𝐃𝐞𝐢𝐧 𝐇𝐨𝐭𝐞𝐥 𝐨𝐝𝐞𝐫 𝐑𝐞𝐬𝐭𝐚𝐮𝐫𝐚𝐧𝐭 𝐚𝐮𝐟𝐬 𝐧ä𝐜𝐡𝐬𝐭𝐞 𝐋𝐞𝐯𝐞𝐥 𝐛𝐫𝐢𝐧𝐠𝐞𝐧?
In den nächsten Jahren wird es notwendig sein. Vor allem in dieser Branche wird sich die "Spreu vom Weizen" trennen. Es wird mehr als einen Pool für die Gäste und ein Mitarbeiterzimmer für die Mitarbeiter benötigen. Als Beraterin für Hotellerie & Gastronomie unterstütze ich dich dabei, dein Unternehmen langfristig & wirtschaftlich weiterzuentwickeln.

🔍 𝐊𝐞𝐢𝐧𝐞 𝐒𝐭𝐚𝐧𝐝𝐚𝐫𝐝𝐥ö𝐬𝐮𝐧𝐠𝐞𝐧
08/15 gibt es bei GOLDWERT nicht. Jeder Betrieb ist einzigartig und verdient eine maßgeschneiderte Strategie, sowie individuelle Lösungsansätze. Ich freue mich gemeinsam mit dir die nächsten Schritte zu gehen und das volle Potenzial deines Betriebes auszuschöpfen und sichtbar zu machen.

Möchtest du mehr zur Hotel- & Gastronomie Beratung von GOLDWERT erfahren, lies gerne mehr unter https://buff.ly/48Lc8vK.

Herzlichst
Kathrin

_ goldwert✨️
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08/08/2024

𝐃𝐢𝐞 𝐇𝐨𝐭𝐞𝐥𝐥𝐞𝐫𝐢𝐞 & 𝐆𝐚𝐬𝐭𝐫𝐨𝐧𝐨𝐦𝐢𝐞 𝐢𝐬𝐭 𝐞𝐢𝐧 𝐰𝐮𝐧𝐝𝐞𝐫𝐬𝐜𝐡ö𝐧𝐞𝐫 𝐀𝐫𝐛𝐞𝐢𝐭𝐬𝐩𝐥𝐚𝐭𝐳.🛎️✨

Diese Branche hat uns, vor allem im Alpenraum, jahrzehntelang wirtschaftlich getragen. Wenn es nach mir geht, soll dies so bleiben.

In den nächsten 10 Jahren stehen viele Veränderungen & Anpassungen an. Bis 2032 gehen alleine in Tirol 30 % der Betreibenden in Rente. Dies betrifft natürlich auch Hoteliers & Gastronomen, die eine Nachfolge benötigen.

Was ist dabei essentiell und welche wichtigen Themen unterstütze ich als Beraterin.

❤️ 𝐌𝐢𝐭𝐚𝐫𝐛𝐞𝐢𝐭𝐞𝐫, 𝐝𝐚𝐬 𝐇𝐞𝐫𝐳 𝐝𝐞𝐫 𝐇𝐨𝐭𝐞𝐥𝐥𝐞𝐫𝐢𝐞 & 𝐆𝐚𝐬𝐭𝐫𝐨𝐧𝐨𝐦𝐢𝐞.
Es ist schwierig gutes Personal zu finden, da gebe ich dir vollkommen recht. Jedoch ist es noch wichtiger, Mitarbeiter, die gut & motiviert sind, zu halten. Gerne unterstütze ich als Teambuilderin ein beständiges & flexibles Team aufzubauen & zu halten.

🌐 𝐍𝐞𝐮𝐨𝐫𝐢𝐞𝐧𝐭𝐢𝐞𝐫𝐮𝐧𝐠 𝐢𝐧 𝐝𝐞𝐫 𝐇𝐨𝐭𝐞𝐥𝐥𝐞𝐫𝐢𝐞 & 𝐆𝐚𝐬𝐭𝐫𝐨𝐧𝐨𝐦𝐢𝐞.
Die Zeiten der Veränderung & der Neuorientierung sind da?
Willkommen im Club vieler Hoteliers & Gastronomen.

⏰ 𝐕𝐞𝐫ä𝐧𝐝𝐞𝐫𝐮𝐧𝐠 𝐢𝐬𝐭 𝐧𝐢𝐜𝐡𝐭𝐬 𝐒𝐜𝐡𝐥𝐞𝐜𝐡𝐭𝐞𝐬.
Es heißt nur, dass die Zeit gekommen ist & dass es nicht mehr so geht wie in den letzten Jahrzehnten.

Meine Beratung ist individuell, auf den Menschen & die Gegebenheiten abgestimmt. Was im jeweiligen Betrieb mach- & umsetzbar ist, kann ich aufgrund meiner Erfahrungen ehrlich & realistisch mitteilen. Sollte es zusätzliche Unterstützung benötigen, ziehe ich nach Bedarf Partner in den Bereichen Marketing, Finanzen oder Revenue Management hinzu.

𝐄𝐢𝐧𝐞 𝟎𝟖/𝟏𝟓-𝐋ö𝐬𝐮𝐧𝐠 𝐡𝐚𝐛𝐞 𝐢𝐜𝐡 𝐧𝐢𝐜𝐡𝐭 & wird es bei mir nicht geben. Vereinbare bei Interesse gerne ein unverbindliches Kennenlern-Gespräch. 💻💬 https://buff.ly/3WqqU6j

Hotel- & Gastro Beratung mit GOLDWERT.

Herzlichst
Kathrin

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30/07/2024

𝐄𝐢𝐧 𝐟𝐫𝐢𝐬𝐜𝐡𝐞𝐫 𝐒𝐭𝐚𝐫𝐭 𝐢𝐬𝐭 𝐠𝐨𝐥𝐝𝐰𝐞𝐫𝐭.✨

Es ist nicht immer einfach, nach einer Pause wieder durchzustarten. Doch mit ein paar gezielten Maßnahmen können Führungskräfte und ihre Teams motiviert und fokussiert in neue Aufgaben starten.

🔁 𝐑𝐞𝐟𝐥𝐞𝐤𝐭𝐢𝐞𝐫𝐭𝐞𝐬 𝐀𝐫𝐛𝐞𝐢𝐭𝐞𝐧
* Was lief gut?
* Was kann besser werden?
> Nehmt euch Zeit für eine ehrliche Reflektion und zieht wertvolle Erkenntnisse daraus.

🎯 𝐒𝐞𝐥𝐛𝐬𝐭𝐞𝐢𝐧𝐬𝐜𝐡ä𝐭𝐳𝐮𝐧𝐠 & 𝐒𝐞𝐥𝐛𝐬𝐭𝐦𝐨𝐭𝐢𝐯𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧
> Setzt euch realistische Ziele und überprüft eure Fortschritte regelmäßig. Kleine Erfolge halten die Motivation hoch.

🗣️ 𝐄𝐟𝐟𝐞𝐤𝐭𝐢𝐯𝐞 𝐓𝐞𝐚𝐦𝐟ü𝐡𝐫𝐮𝐧𝐠
> Eine positive Arbeitsatmosphäre und klare Zielsetzungen sind das A & O.
> Schafft Raum für offene Kommunikation und Wertschätzung.

💰⚖️🫱🏼‍🫲🏼 𝐖𝐢𝐫𝐭𝐬𝐜𝐡𝐚𝐟𝐭𝐥𝐢𝐜𝐡𝐤𝐞𝐢𝐭 𝐦𝐢𝐭 𝐌𝐞𝐧𝐬𝐜𝐡𝐥𝐢𝐜𝐡𝐤𝐞𝐢𝐭 𝐯𝐞𝐫𝐛𝐢𝐧𝐝𝐞𝐧
> Achtet auf die Balance zwischen Effizienz und dem Wohlbefinden eures Teams. Ein menschlicher Führungsstil fördert langfristig den Erfolg.

Der 𝐍𝐞𝐮𝐬𝐭𝐚𝐫𝐭 𝐧𝐚𝐜𝐡 𝐝𝐞𝐫 𝐏𝐚𝐮𝐬𝐞 muss 𝐤𝐞𝐢𝐧 𝐳ä𝐡𝐞𝐫 𝐊𝐚𝐦𝐩𝐟 𝐬𝐞𝐢𝐧.

Du willst mehr zu diesem Thema wissen?

𝐋𝐢𝐞𝐬 𝐠𝐞𝐫𝐧𝐞 𝐦𝐞𝐡𝐫 in meinem 𝐚𝐤𝐭𝐮𝐞𝐥𝐥𝐞𝐧 𝐁𝐥𝐨𝐠𝐚𝐫𝐭𝐢𝐤𝐞𝐥 "𝐅𝐫𝐢𝐬𝐜𝐡𝐞𝐫 𝐒𝐭𝐚𝐫𝐭 𝐧𝐚𝐜𝐡 𝐝𝐞𝐫 𝐏𝐚𝐮𝐬𝐞.":
https://buff.ly/3zFAaf7 (Deutsch)
https://buff.ly/4bPWWOS (English)
Lesedauer: 3 min 😉

Herzlichst
Kathrin

_ goldwert✨️
_ goldwert.tirol

22/07/2024

✨ 𝐉𝐞𝐝𝐞𝐫 𝐯𝐨𝐧 𝐮𝐧𝐬 𝐡𝐚𝐭 𝐙𝐢𝐞𝐥𝐞, und im Team ist es entscheidend, dass alle aufeinander abgestimmt sind. Hier komme ich ins Spiel! Gemeinsam erreichen wir dauerhaften Erfolg im Unternehmen durch effektives Miteinander. ✨

👥 Führungskräfte Coaching
Du fragst dich, wie du Mitarbeiterbindung steigerst oder ein neues Team erfolgreich formst? Egal ob Fluktuation oder Zielerreichung – ich unterstütze dich dabei!

💪 Team Coaching
Ein starkes Team braucht eine starke Basis. Langjährige Mitarbeiter integrieren Neuankömmlinge und stärken das Team. Lass uns gemeinsam an Kommunikation, Zielen und Teambuilding arbeiten.

🔄 Kontinuierliche Follow-Ups
Ein Seminar endet nicht am letzten Tag. Follow-Up-Termine sichern dauerhafte Veränderung und Erfolg. Zusammen erreichen wir deine Ziele nachhaltig! 🎯💬✨

Melde dich gerne bei mir ODER melde dich für meinen goldWERTen Newsletter an - https://buff.ly/463L2iY - um mehr Hintergrundinfos zu GOLDWERT und meiner Philosophie zu erhalten.📰 ... kommt 1x im Monat in dein E-Mail-Postfach.📬

Herzlichst
Kathrin

_ goldwert✨️
_ goldwert.tirol

12/07/2024

📈💡 𝐌𝐢𝐭𝐚𝐫𝐛𝐞𝐢𝐭𝐞𝐫𝐞𝐧𝐭𝐰𝐢𝐜𝐤𝐥𝐮𝐧𝐠 💡📈

Mitarbeiter sind das WERTvollste Gut eines Unternehmens. Der Wert & die Leistung, die ein Angestellter erbringt, sind teilweise messbar, teilweise nicht. Aber wie viel an Zeit & Wissen gehen verloren, wenn ein guter Mitarbeiter dein Unternehmen verlässt?

Es gibt verschiedene Instrumente der Personalentwicklung, die dazu beitragen, dass gute Mitarbeiter gehalten werden. Hier ein kurzer Einblick in drei der vielzähligen Tools:

👥 Instrumente der Personalentwicklung

Personalentwicklung beginnt bei der Stellenausschreibung & endet beim Austrittsgespräch. Ich beschäftige mich mit den Soft sowie den Hard Skills der Personalentwicklung, die u.a. Umsatzsteigerung & Teamentwicklung mit sich bringen. Die sinkende Fluktuation geht mit meiner Art zu arbeiten einher. Es gibt unterschiedliche Wege zum Erfolg. Meine sind langfristig und nachhaltig, mit Qualität & Struktur.

✨ Individuelle Coachings, Workshops & Seminare

Gerne biete ich zu meinen individuellen Coachings und Workshops Follow Ups an. Das heißt, dass ich als externe Vertrauensperson, bei Mitarbeitern & Führungskräften nachfrage, wie der Stand der Dinge im Bezug auf die besprochenen Schritte & Ziele ist. Mit einem Follow up kann ich gewährleisten, dass die Umsetzung passiert. Wenn notwendig, wird das Ziel (zeitlich) angepasst; dies erfolgt natürlich nur nach Rücksprache mit meiner Ansprechperson im jeweiligen Unternehmen.

𝐌𝐢𝐭𝐚𝐫𝐛𝐞𝐢𝐭𝐞𝐫𝐞𝐧𝐭𝐰𝐢𝐜𝐤𝐥𝐮𝐧𝐠 ist goldwert.✨

Du hast Fragen? Oder möchtest mehr Infos zur Mitarbeiterentwicklung, lies gerne mehr dazu unter https://buff.ly/3O22KvE oder schreibe mir ein E-Mail an [email protected].

Herzlichst
Kathrin

_ goldwert✨
_ goldwert.tirol

08/07/2024

Eines meiner liebsten Ehrenämter - Frau in der Wirtschaft. Vielen Dank noch mal an die Damen des Gasthaus Skirast für die super leckere Verpflegung und ♥️liche Gratulation zu eurem super schönen Schwimmteich.☀️🏊‍♀️🏖