27/12/2022
E vamos de 5 dicas para você encerrar o ano reflexivo e aplicar a gestão empreendedora no seu negócio em 2023!
🔸 Valorize e invista em conhecimento: proporcione aos seus colaboradores acesso ao conhecimento, disponibilize cursos, palestras e outras ferramentas que ajudem no desenvolvimento do seu time.
🔸 Dê espaço para diálogo de ideias: diferentes técnicas e metodologias podem facilitar e incentivar o diálogo entre os profissionais de diferentes áreas e hierarquias, por exemplo o a avaliação 360º.
🔸 Saiba aprender com os erros: é preciso que você, gestor, entenda e faça com que seus funcionários entendam que erros são parte do processo de crescimento. Eles estarão presentes principalmente naqueles que buscam inovar.
🔸 Estimule a diversidade intelectual: a diversidade intelectual trata das diferenças nos modos como as pessoas processam as informações, a valorização da multidisciplinaridade é um dos pontos mais importantes em uma gestão empreendedora.
🔸 Recompense ideias que deram certo: crie bonificações, promoções, participação nos lucros, enfim, a prática de incentivo que melhor se aplicar à cultura e a estrutura do seu negócio.
Não esquece de salvar o post para relembrar as dicas quando voltar de férias, hein?
