角角玩創 Awesome Power

04/06/2024

成年人平均一天只笑四次，
而小孩子平均一天笑 300 次。

22/01/2024

如何培養具有人文的人～
一個城市的建築物，都會顯現出屬於當地歷史文化和社會背景的特性 。
我們引導欣賞時，不只「看到」城市空間，還能「看穿」空間建築存在 的歷史脈絡，將外在的社會空間轉換成心靈的人文空間，與社會互動產生的知識方能深植心中。
就是將單純的「視覺」，轉為「凝視」，進而成為「洞察力（insight)。最終成為被擴大「自我空間」！

05/01/2024

搞定關係、搞定自我

09/12/2023

要衡量一場球賽我打得多好，得先看我讓我的隊友打得多好。
——比爾·羅素Bill Russell(NBA波士頓塞爾提克隊傳奇球員)

05/11/2023

《角角玩創獨家課》

秋菓輕吃自能療

這位學生的菓畫
說了自己轉戰職場
拍視頻的現階段
確是一種開心與美好
圍著的不是限制而是無遠弗屆的自由

秋天這樣過了
發現自己能在12個月各有主題的內容
下次是星星

05/06/2023

我的人生就如同一幅畫。
我可以將10加侖，甚至100萬加侖的顏料混合起來，來製作一副全景帆布畫。我可以只使用一種顏料、一種規格的畫筆，畫出一副單調的作品…
或者我也可以像達·芬奇、倫勃朗一樣，完成世人驚嘆的作品。
到底怎麼做，選擇權完全在我自己！
——保羅.J.麥爾Paul J.Meyer(美國領導管理發展中心創始人)

05/06/2023

美國眾議院聽證會上，被輪番炮轟的TikTok首席執行官周受資在巨大壓力下，仍然能夠思路清晰，旁徵博引地為自己的企業辯護感到印象深刻之外，一定也注意到他哈佛MBA的學位，投行以及風險投資的經歷，還有不到四十歲以近一億美元的年薪，掌舵全球短視頻之王感到驚嘆。

周受資這樣的人才當然是精英中的前1%。然而中國職場上年薪約1300萬台幣以上的精英其實比比皆是。你有沒有想過，這些職場精英到底具備了什麼能力，而使得他們更有職場價值，享有比其他人更高的待遇？

12/05/2023

喬布斯對一個CEO應有職責做了自己的詮釋，我覺得這個詮釋也適用普遍的領導者：

領導者的工作就是要做任何有必要的事情，去誘導、懇求甚至有時威脅人們，讓人們有一種更寬廣和更深入的視角去看待問題，並最終做到比自己所認為的還要好。

如果他們已經盡力而你又認為還不夠好時，你可以直截了當地告訴他們：「這還不夠好。我知道你可以做得更好。你需要做得更好。現在就去做，要做得更好。」

喬布斯以Mac電腦團隊舉例：很多蘋果員工認為開發Mac電腦是他們一生中做過最有意義的工作。如果從來沒有發佈過一台Mac電腦，人們就不會這麼下結論。如果Mac電腦沒有那麼好，他們也不會這麼說。

Mac電腦的故事不是關於和一群有趣的人一起去露營，也不是一位激勵演說家能起到的作用。這是讓每個人都全身心投入的一件產品。

所以，說到底還是工作本身把大家緊緊聯繫在一起，這就是為什麼選擇非常有意義的工作去做是如此重要，而這正是領導者的職責所在。

12/05/2023

《Make Something Wonderful: Steve Jobs in his words 》
喬布斯認為，他自己每次的面試時間最多一小時，要想在有限時間內識別A級人才其實很難，所以他一般用兩個方法：1）讓候選人用結果說話，具體講清楚自己做出過什麼突破性的創新結果；2）當面試經驗越來越豐富之後，靠自己的直覺判斷。

如果面試的是那些經驗和成果缺乏的年輕人，又該如何判斷呢？喬布斯的標準是智力和學習能力，另外就是候選人面對工作展現出來的兩個特徵：一個是自驅（drive），另一個是激情（passion）。一個人的智力和學習能力可能會有欠缺，但是自驅和激情可以帶來很大程度的彌補。

29/04/2023

不到好玩不回頭

15/04/2023

Love is everything in the childhood. .

14/04/2023

終其一生的童年

Donate to our non-profit: https://bit.ly/3a463ijYour tax deductible donations will help us continue this important and urgent work. Unaddressed childhood tra...

25/02/2023

作為成年人，我們每天有多少次玩耍的機會？

28/10/2022

幫忙申遺～

中軸線與天壇文化及意境

方位是中國古代文化中非常重要的觀念，我們把紫禁城放在中間，外面放上代表地理位置與季節的周易『文王八卦』，便看到在八卦的右下角是『乾』卦，右上角是『坤卦』。對應北京紫禁城，這兩個位置，就是天壇和地壇，『乾』為天，『坤』為地，（先秦·國語）裏說，祭昊天於圓丘曰禘，祭上帝於南郊曰郊。因此，天壇裏的圓丘是祭祀昊天上帝的地方，昊天上帝代表了天，因此就建天壇在南郊的『乾』位。

那麼，為什麼文王八卦，會把『天』的位置放在東南邊呢？在相對位置裏，太陽是從東南方日出，日在天上，就是昊，也就是昊天上帝的名稱由來，古代以農為經濟命脈，光照是非常重要的，這個東南方就叫「陽」，太陽太陽就是此意，所以，由「日」到「月」的東（南）升西（南）落，被古人列為重要的變化，因此產生了『易』。
天子的皇袍上，左肩有日，右肩有月，就是在古帝國無人能披掛的圖騰。
至於代天之子的皇帝位置，就使用代表精神上形容尊卑的另一個卦象～伏羲八卦，伏羲八卦上為『乾』，下為『坤』，就是指北方為天，南方為地，這個天，就是有統治權力的天子。因此產生了北尊南卑的地位代表，而皇帝的座向，就是座北朝南，地就是指大地與庶民了。
坐在太和殿皇位的皇帝，要無遠拂屆的將他的政令，宣達到南方的子民那兒，除了靠其卓越的領導外，也在幾件事象徵他的「神力」。
一個是皇帝座前的甪端，《宋書·符瑞志下》傳說「甪端日行萬八千裏，又曉四夷之語，聖主在位，明達方外幽遠，則奉書而至」。故宮太和殿兩邊就放著一對，用甪端護衛在側，顯示皇帝為有道明君，身在寶座而曉天下事，做到八方歸順，四海來朝。這裏說皇帝有道，因此，第二個神力，就是「道」了。
北京皇城中的道，就是北京城中實體建設的中軸線，由北郊的市，筆直地到南郊的祀，說的就是文化暢通的『道』，這也是現代中國承襲古代「道」的文明的彰顯。
依託這條有形的中軸線，明帝國的疆域與文明往北、往南延伸而去。
往北到達元帝國的元上都的上都河正中處，元上都在元代時的主要職能是供元朝皇帝前來避暑，每年春分元帝即從都城大都前往此地，秋分時返回都城大都。這說明大明帝國繼元而起。接管了元的疆域。


往南到達潮汕的南澳島，這個北京中軸的延伸更有歷史典故了，宋末抗元的名將文天祥，在潮州被元軍擄獲，文天祥在前與元軍談判失利，「曾說臣心一片磁鍼石，不指南方不肯休。」這裏有兩個古中國文明，一個是指南針，一個是指南方休，指南代表的是盡忠，文天祥一路往南，達到北京中軸線最南邊的海邊，想看到乘船逃避元軍的宋主。最後在潮州被元軍所俘虜，押回北京在不屈赴死。文天祥以磁鍼比喻愛國丹心的詩集也因此命名為《指南錄》。
北京的胡同坐北朝南四合院，南邊門口前有一堵牆， 叫做照壁，也就是「南牆」。顯然而見，南牆就是一戶的終極了。
回到天壇，重新看到北京城與天壇的相對方位，古書說明了「由正陽門往南左為圓丘」，也因此的相對位置由天壇印證了北京南段中軸線延伸與天壇的緊密性。

29/09/2022

朋友好樹蛙，總在咯咯叫聲裡分的清楚各樣蛙鳴時的蛙名
一位意大利靈性老師，在我們園子裡愛聽蛙聲，總說他們在唱歌。
聽著聽著，說男蛙們唱的如何如何，女蛙又如何

面對蛙鳴盛況，有截然不同經驗
這竟然在道德經第一章就說了

這要先把逗點隔開了，古文呈現的密碼就不一樣喔

無名，天地之始；有名，萬物之母，
故常無，欲以觀其妙；常有，欲以觀其徼

說的是遇到事物知其名、不知其名的狀況

這段也講了學習過程
現在的一般課堂裡要的是「知其名」
因此注重「徼」，分清楚學習內容，屬於大腦邏輯分析
有趣的是徼這個字讀「繳」也讀「叫」。多呼應各種動物的叫聲。狩獵時代，獵人豎耳分辨獵物的叫聲是自然不過的本事。有知道其名，就是萬物之母，各知事物分類源來。

但「妙」是一種感知過程，屬於直覺
在還不知名的狀態，發現了，是一種起始，是那種感知的起源，會啟發一個宇宙天地的認知。

若愛觀其妙，是常無之人，保持空白
這箇中就有佛陀在禪宗說的涅槃妙心
有這樣「不好名」的可以近佛法

幾千年的道經，開頭說的是學習的方法，而不是穿鑿附會道的「有」「無」概念
這是真知產

28/09/2022

聆聽，是最被忽略的領導力！

26/09/2022

射者是箭的媒介。
是箭到靶，不是射者到靶。
這是射箭訣妙
紀伯倫《先知》說父母是弓孩子是箭
就是以此為諭
老闆是弓，員工是箭
老師是弓，學生是箭

箭才是到靶的
你是弓，生命是箭
你只是生命的媒介

20/09/2022

20/09/2022

好好的玩
藉玩共創

12/08/2022

12/08/2022

角角製作了一個「教育與學習目標層級圖」
教育目標遠遠不只是文憑
其終極關乎幸福
而所有的進程有其脈絡
也有其方法

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13/07/2022

小睡片刻，能幫助創造力。
這是不倡導睡眠太長的愛迪生的小習慣
就算和總統一起野外活動亦然⋯⋯

難怪我容易天馬行空
因爲求學時……..都在打嗑睡
我啊，就是粉筆飛來打到的那個！

科學家發現大腦中有一個「默認網路」
它是在注意力網路關閉才會切換打開
是讓人發呆空想和休息
當我們傷心難過時
也在這個網路中
它還會發展同理心與創造力

因此給人時間發點呆很重要吧！
這也說明爲什麼王永慶等巨商
都是學歷不多的原因
他們把同理用在商場裡了

一位台灣世家董事長告跟我說
他跟他父親第一次與經營之神王永慶餐宴
王永慶問他會不會喝酒
他說不會
這樣的場合，喝酒乾杯是必備的
王永慶問他，那你有吃醬油嗎？
這位董事長說會
於是，王永慶先生倒了滿滿一杯醬油…….吼達啦！

以對方的能力交陪，是同理心所說的穿對方鞋子
由此，顯見王永慶的同理能力

Photo:愛迪生（Thomas Edison）在樹下小睡，美國總統哈定（Warren Harding）坐在一旁看報紙，攝於1912年。(影像來源：Everett Collection, Inc./Alamy Stock Photo)

18/06/2022

未來能力

U型理論創始人。與學習型組織的彼得聖吉齊名
奧托·舒爾默（Claus Otto Scharmer）
MIT IDEAS跨部門創新計劃的主席，
是麻省理工學院斯隆管理學院的高級講師，
也是學院的共同創始人。
影片來源：中國此念文化

12/06/2022