Thiệp cưới quy nhơn - Thiệp cưới Mie - 171A Trần Cao Vân, TP.Quy Nhơn

  • Home
  • Vietnam
  • Quy Nhon
  • Thiệp cưới quy nhơn - Thiệp cưới Mie - 171A Trần Cao Vân, TP.Quy Nhơn

Thiệp cưới quy nhơn - Thiệp cưới Mie - 171A Trần Cao Vân, TP.Quy Nhơn Chuyên in thiệp cưới, thiệp sinh nhật, thiệp tân gia..... giá cực rẻ
Chuyện thi? Thiệp cưới Quy Nhơn chuyên cập nhật những mẫu thiệp cưới sang trọng , tinh tế

Thiệp cưới sop pi 😁😆🥰😍
25/02/2023

Thiệp cưới sop pi 😁😆🥰😍

07/12/2022

TẤT TẦN TẬT TỪ A-Z CÁCH PHÁT TRIỂN BẢN THÂN TRỞ NÊN TỐT HƠN GẤP 1000 LẦN

1. Mỗi ngày
– Không làm cú, ngủ sớm dậy sớm, bảo đảm giấc ngủ 7 tiếng
– Dành 20-60 phút để học tiếng Anh, đọc sách
– Dành 20-40 phút để vận động t.ay ch.ân
– Ăn chút hoa quả
– Dành 15-30 phút để chăm sóc d.a (sang lên nào!)

2. Mỗi tuần
– Gọi điện cho bố mẹ ít nhất 1 lần
– Dành 3-12 tiếng học tập hoặc nâng cao một kỹ năng nào đó
– Vào bếp ít nhất 1 lần, học nấu ăn, ít nhất bạn có thể chăm sóc cho bản thân
– Dành 2-6 tiếng tham gia các hoạt động tập thể hữu ích
– Cân 1 lần, kiểm soát tốt trạng thái cơ thể của bản thân
– Dọn dẹp sắp xếp phòng 1 lần
– Dành ra 20-40 phút để suy nghĩ lại, lên kế hoạch

3. Mỗi tháng
– Gửi một lời hỏi thăm cho người bạn đã lâu không liên lạc
– Dành một niềm vui bất ngờ cho người bạn yêu thương
– Hẹn người bạn, người hướng dẫn, đồng nghiệp quan trọng hay thân thiết, mời ăn một bữa cơm
– Dành khoảng thời gian từ 2-4 tiếng để ở một mình, đ.ánh giá lại bản thân trong thời gian qua
– Xem một bộ phim điện ảnh
– Làm quen với một người bạn mới
– Đọc hết một cuốn sách

4. Mỗi quý
– Dành cho bản thân một chuyến du lịch với hành trình ngắn khoảng 2-3 ngày
– Tặng cho bố mẹ một món quà
– Tặng cho bản thân một món quà
– Hỏi thăm người thân của bố mẹ
– Làm quen với một người rất đáng để bạn học hỏi
– Tham gia 1 một hoạt động giải trí như một buổi biểu diễn ca nhạc, một buổi hòa nhạc, một buổi diễn kịch, một cuộc triển lãm…
– Học thêm một kiến thức hay một kỹ năng mới
– Tâm sự mỏng với người yêu hoặc bạn đời về cuộc sống gần đây
– Duy trì ngoại hình xinh gái, đủ để đi thả thính

5. Mỗi năm
– Dành cho bản thân một chuyến du lịch từ 5 ngày trở lên
– Kiểm tra sức khỏe toàn diện một lần, dẫn theo cả cha mẹ, người yêu
– Nếu ở xa nhà, hãy cố gắng về nhà ít nhất hai lần
– Dựa theo khả năng kinh tế của bản thân, đưa bố mẹ một bao lì xì thật to
– Sắp xếp lại đồ đạc, loại bỏ những món đồ bản thân không dùng đến nữa
– Đón một sinh nhật khác biệt
– Tự thưởng cho bản thân thứ mình thích, một món quà có thể nâng cao chất lượng cuộc sống
– Qua sự cố gắng của bản thân ít nhất phải đạt được một điều đáng để ghi lại
– Cố gắng làm một bài tổng kết toàn diện về bản thân trong năm qua, và lập kế hoạch cho năm mới

Bạn cần sống thật tốt qua từng quý, từng tháng, từng tuần, từng ngày… Tích lũy những thành công nho nhỏ sẽ giúp bạn thấy cuộc sống thật ý nghĩa và mình có thể làm những điều lớn lao hơn nhiều.

Nguồn: Tạp chí doanh nhân
Ảnh: Crossfit

1.000 thiệp cưới cho khách
26/11/2022

1.000 thiệp cưới cho khách


200 Thiệp cho khách
26/11/2022

200 Thiệp cho khách

 . Luôn cập nhật các mẫu thiệp cưới liên tục. Giá chỉ từ - 2.000đ - 2.500đ - 3000ĐĐịa chỉ xem mẫu: 171A Trần Cao Vân, Th...
24/11/2022

.
Luôn cập nhật các mẫu thiệp cưới liên tục.
Giá chỉ từ - 2.000đ - 2.500đ - 3000Đ
Địa chỉ xem mẫu: 171A Trần Cao Vân, Thành Phố Quy Nhơn
Điện thoại tư vấn: 0325 897 800
, , , ,

 . Luôn cập nhật các mẫu thiệp cưới liên tục. Giá chỉ từ - 2.000đ - 2.500đ - 3000ĐĐịa chỉ xem mẫu: 171A Trần Cao Vân, Th...
23/11/2022

.
Luôn cập nhật các mẫu thiệp cưới liên tục.
Giá chỉ từ - 2.000đ - 2.500đ - 3000Đ
Địa chỉ xem mẫu: 171A Trần Cao Vân, Thành Phố Quy Nhơn
Điện thoại tư vấn: 0325 897 800
, , , , , , , , , , , , , ,

Thiệp đẹp, giá rẻ. Gía chỉ từ 1.500đ 🥰😘
23/11/2022

Thiệp đẹp, giá rẻ. Gía chỉ từ 1.500đ 🥰😘

23/11/2022

T

29/07/2022

TẤT TẦN TẬT TỪ A - Z KIẾN THỨC VỀ MÔ HÌNH KINH DOANH
1. CHIẾN LƯỢC CẦN ĐƯỢC HIỂU NHƯ THẾ NÀO?

Xin hình tượng hóa “chiến lược” một cách đời thường bằng mẩu chuyện như thế này:

Ở một gia đình nọ, một hôm cô vợ nói với anh chồng rằng: "Bên kia sông có rất nhiều đá cuội trắng, anh có thể sang đó lấy về cho em 1 bao đá không? Em nghĩ cái đó mang về trải xuống sàn nhà tắm rồi phủ kính màu lên thì rất tuyệt.” Để thể hiện với vợ, anh ta vui vẻ nhận lời, mặc áo ba lỗ, quần short ra ngay bờ sông, trước khi đi không quên mang theo 200k đề phòng.

Ra tới nơi, mặt anh ta méo đi vì có vẻ như con sông lớn hơn anh ta tưởng và có vẻ nước cũng sâu hơn anh ta nghĩ. Anh từng học bơi, nhưng giỏi lắm anh ta cũng chỉ ở mức "biết bơi" chứ không thể đủ khả năng bơi vượt sông mà lấy đá cuội trắng cho vợ.

Anh ta trấn tĩnh lại, đứng bên bờ sông "hoạch định chiến lược" cho nhiệm vụ khó khăn này:

MỤC TIÊU là: "Qua được sông & lấy được 1 bao đá rồi trở về an toàn".

BỐI CẢNH & NGUỒN LỰC: Không biết bơi, có 200k chưa biết để làm gì, quanh đó không có chiếc cầu để đi sang. Nếu liều mình bơi sang, chắc chắn chết đuối. Vậy làm sao đây?

Ý TƯỞNG: anh ta có thể có một trong các lựa chọn "khả thi" sau

(1). Nếu có thuyền đi qua và anh ta nhờ hoặc thuê được thì có thể qua sông nhưng chưa chắc về được.

(2). Có thể tìm một số cây chuối quanh đó đóng thành bè để qua sông. Nhưng không chắc có thể tìm được cây chuối nào gần đó hay không,

(3). Xây cầu ư? (không tưởng)

(4). Bỏ cuộc ư? (Không đời nào vì sẽ mất mặt lắm).

Phương án 2 có vẻ có hy vọng phù hợp với nguồn lực của anh ta.

Nghĩ là làm, anh ta đi khắp bãi sông, ơn giời kiếm được 2 cây chuối, nhưng không có dao để chặt hạ, anh ta đành đẩy bật gốc lên rồi dùng cây que quanh đó để loại bỏ bớt phần không cần thiết, sau đó xuyên qua 2 cây cuối bởi một khúc củi khô, cột chặt lại và thả xuống nước. "Ta sẽ thành công", anh ta reo lên như vậy và lao người theo để bám vào theo bè chuối xuôi dòng nước.

Thật khổ sở, nước chảy mạnh, chân tay anh ta thì không được cứng cáp cho lắm, bè trôi xuôi thì nhiều trôi ngang thì ít... Được thêm chút nữa thì có vẻ như anh ta kiệt sức, chỉ còn biết bám theo bè trôi xuôi chờ vận may dạt vào bờ bên kia.

Trong lúc tưởng như tuyệt vọng, có một chiếc thuyền ngang qua, như bắt được mỏ vàng, anh giơ cao tay lên vẫy để cầu cứu với hy vọng đàm phán được với người chủ thuyền trợ giúp. Sau khi thuyết phục nài nỉ, anh ta cũng được chủ thuyền đồng ý sẽ lai dắt anh ta sang bờ bên kia và đổi lại anh trả cho người đó 100K. Khi sang tới bờ bên kia, anh ta không quên thuyết phục người lái thuyền giúp anh ta trở lại sau khi lấy được đá & trả thêm 100K. Bằng giọng chân thành, cuối cùng anh ta cũng được chấp thuận, và thế là anh ta đã hoàn thành "mục tiêu chiến lược với nguồn lực thực tại và nguồn lực có thể huy động".

​- Nhận xét:
Sứ mệnh của nhân vật trong câu chuyện: Làm vui lòng vợ anh ta
Tầm nhìn: Trở thành người chồng lý tưởng và tận tụy hơn trong mắt vợ anh ta.

Mục tiêu chiến lược: qua sông, lấy 1 bao đá cuội trắng về cho vợ về trải xuống sàn nhà tắm rồi phủ kính lên.

Nguồn lực hiện tại: không biết bơi, có tinh thần và niềm tin rằng sẽ làm được + 200K

Nguồn lực có thể khai thác: tìm được 2 cây chuối làm bè và nhờ được người lái thuyền (dù trước đó chưa biết có hay không).

Kế hoạch hành động & phương thức: sử dụng bè bằng cây chuối (theo chủ đích) và sử dụng sự trợ giúp từ người lái thuyền (khai thác trong quá trình thực hiện chủ đích ban đầu).

Phạm vi của chiến lược: chỉ lấy đúng 1 bao đã và để phục vụ yêu cầu của vợ anh ta.

- Kết luận:
Chiến lược doanh nghiệp, đó là: tất cả mục tiêu cụ thể theo một tầm nhìn & sứ mệnh đặt ra từ trước, hoạch định tất cả phương thức, phương tiện trên nguồn lực phù hợp để đạt được mục tiêu chiến lược đó trong dài hạn. Để thực hiện được, cần đến các chiến thuật và kế hoạch hành động để đạt được kết quả ở mức tốt nhất với hao phí nguồn lực ít nhất hoặc khai thác nguồn lực có thể tận dụng một cách tốt nhất. Đối với doanh nghiệp, việc đạt được mục tiêu chiến lược đòi hỏi mục tiêu của cả TEAM chứ không phải riêng của chủ doanh nghiệp.

2. BẮT ĐẦU VỚI KHUNG MÔ HÌNH KINH DOANH TRƯỚC KHI ĐỊNH HÌNH CHIẾN LƯỢC

- Khi chưa xác định rõ được khung mô hình kinh doanh thì đừng vội thành lập doanh nghiệp. Còn với những doanh nghiệp đã và đang hoạt động, đặc biệt nếu có kinh nghiệm hoạt động từ trên 1 năm thì khung mô hình đã tự nó hình thành, chỉ là bạn có thể chưa đánh giá được khung mô hình đó là tốt nhất hay không.

- Khung mô hình kinh doanh (business model canvas) rất quan trọng. Hãy nhìn vào mô hình trong ảnh, bạn sẽ thấy chỉ với 1 trang giấy ngang được bố trí với 9 thành tố của 4 khu vực (trụ chính) trong doanh nghiệp:

2.1. PHÂN KHÚC KHÁCH HÀNG: mỗi doanh nghiệp nên xác định cho mình một tập phân khúc khách hàng cụ thể, không nên dàn trải.

VD: một người quyết định kinh doanh thời trang với hình thức bán lẻ tại cửa hàng, rõ ràng người đó cần phải xác định, khách hàng chính của cửa hàng là người trẻ hay người già, thuộc "gu" nào, phạm vi khoảng cách hoặc quãng đường dẫn tới họ ngang qua cửa hàng.

Chỉ khi khái quát được tập khách hàng tiềm năng bạn mới tiếp tục phân loại, đánh giá sao cho chọn cho bằng được chân dung khách hàng tiêu biểu. Từ thông tin của chân dung khách hàng tiêu biểu, bạn sẽ có được các thông tin rất hữu ích là:

- Khách hàng mục tiêu cần gì?

- Vấn đề của họ mà thông qua sản phẩm dịch vụ của bạn, bạn sẽ giúp họ giải quyết được vấn đề đó như thế nào?

- Những lợi ích bạn mang lại cho họ là gì?

- Thói quen, sở thích của họ ra sao?

→ Từ đó mới xác định được giải pháp giá trị (sản phẩm + dịch vụ và quy trình) để đáp ứng khách hàng mục tiêu. Phân khúc khách hàng là chỉ dẫn quan trọng để bạn giới hạn được phạm vi của chiến lược và cũng là kim chỉ nam để định hình giải pháp giá trị (sản phẩm dịch vụ).

2.2. GIẢI PHÁP GIÁ TRỊ: Kinh doanh không đơn giản là thuần túy cung cấp sản phẩm dịch vụ cho khách hàng.

Bạn phải tạo ra giải pháp giá trị đáp ứng cầu + sở thích + giải quyết vấn đề cho khách hàng + làm cho họ vui lòng…

VD: Một người thợ mộc bình thường làm ra chiếc bàn, ai mua thì mua.

Còn bạn, người kinh doanh sản phẩm nội thất, thì không đơn giản là bạn chỉ "bán đồ nội thất" mà bạn phải suy nghĩ rằng bạn bán "giải pháp giá trị nội thất gia đình / công sở". Lúc này, mỗi chiếc bàn / ghế / món đồ nội thất bạn bán ra chỉ mang giá trị lõi của sản phẩm.

Vì thế, muốn bán được bạn phải tạo ra thêm:

- Không gian mua sắm thế nào?

- Cung cấp thông tin cho khách hàng ra sao?

- Những rủi ro khách hàng có thể đối mặt khi mua chỗ khác sẽ được giải quyết triệt để nếu mua ở chỗ bạn thế nào?

- Khách mua xong thì giao hàng rồi lắp ráp ra sao?

- Khuyến mãi gì, giá rẻ hơn không?

- Nhân đội bán hàng có tiêu chuẩn bắt buộc gì?

→ Cộng hết thảy lại, bạn có một "Giải pháp giá trị". Một doanh nghiệp mà không thực sự tạo ra giải pháp giá trị đủ sức cạnh tranh, trước sau công việc kinh doanh cũng thất bại.

2.3. KÊNH KINH DOANH

Kênh kinh doanh là cách mà bạn chuyển giải pháp giá trị của mình tới khách hàng, đổi lại bạn nhận được doanh thu.

Kênh kinh doanh gồm có kênh trực tiếp; kênh gián tiếp; kênh tích hợp, mỗi kênh lại có phương thức online và offline, online lại có nhiều lựa chọn hoặc đồng thực hiện "đa kênh online". Việc xác lập kênh kinh doanh không đơn giản là bạn mở ra chuỗi cửa hàng hoặc một trang online để bán hàng, nó đòi hỏi bạn phải tập trung xây dựng thành "hệ thống bán hàng" với 7 nhân tố kết hợp trong đó mới có thể đạt đến mục tiêu bán & mục tiêu doanh thu.

Cụ thể:
- Định hình và mô tả sản phẩm dịch vụ trong bộ giải pháp giá trị
- Quảng cáo & truyền thông
- Chính sách giá
- Đội bán hàng & cơ chế quản lý
- Thúc đẩy nhân lực bán hàng
- Kênh tiếp cận & bán hàng
- Quy trình bán

2.4. QUẢN TRỊ QUAN HỆ KHÁCH HÀNG

Thành tố này không đơn giản là bạn trang bị một bộ phần mềm CRM. Quản trị khách hàng đòi hỏi bạn phải "cá biệt hóa quan hệ với từng khách hàng".

Nếu bạn kinh doanh B2B thì xây dựng tiêu chuẩn và hệ thống chăm sóc & quan hệ khách hàng kiểu khác, nếu kinh doanh B2C thì lại làm khác. Bản thân trong B2B hay B2C cũng đòi hỏi cá biệt hóa đến mức nếu khách hàng là người trẻ thì chăm sóc và duy trì quan hệ ra sao, người già thì thế nào, nam / nữ cũng có sự phân biệt và kịch bản chăm sóc khách hàng riêng, dẫn đến SMS và email automation cũng phải cá nhân nhân hóa riêng, thậm chí riêng đến từng người.

Nếu chỉ bán hàng thuần túy mà bỏ qua chất lượng quản trị quan hệ khách hàng thì trước sau cũng bị "vợt" mất khách hàng "ruột". Lời khuyên khi kinh doanh là hãy bớt lợi nhuận để tăng chi tiêu cho quản trị quan hệ khách hàng, đó chính là "của để dành" chân chính của doanh nghiệp.

2.5. NGUỒN LỰC CHỦ CHỐT:

Đó là tất cả hạ tầng, tiền vốn, đội ngũ, bí kíp, kinh nghiệm, bản quyền hay bất kỳ gì khác có thể dùng vào mục tiêu tạo ra giải pháp giá trị và đáp ứng yêu cầu phục vụ phân khúc khách hàng.

Nguồn lực chủ chốt không đòi hỏi bạn phải liệt kê dạng bảng kê tất cả tài sản vật dụng công ty có mà chỉ nêu ra những nguồn lực "chủ chốt" mà thôi. Việc xác định được đâu là chủ chốt bạn sẽ biết chỉ tập trung quản lý, thúc đẩy nguồn lực nào, đâu là quan trọng và đâu là nguồn lực không quan trọng. Nguồn lực quan trọng thì nuôi dưỡng, thúc đẩy, nguồn lực không quan trọng thì thuê ngoài, loại bỏ hoặc thay thế ..

2.6. HÀNH ĐỘNG CHỦ CHỐT:

Hành động chủ chốt được xác định theo nguyên tắc pareto, cả công ty của bạn nên tập trung 80% nguồn lực cả về tài chính, nhân sự, hạ tầng để thực hiện 20% công việc quan trọng nhất mà thôi.

VD: Nếu bạn xác định bán hàng thông qua đại lý cấp 1 thì hãy tập trung toàn nguồn lực cho quản trị sản xuất và đảm bảo chất lượng sản xuất, hành động tiếp theo là quản trị quan hệ với đại lý. Ngoài 2 việc đó ra đều là các việc "không chủ chốt". Cho nên, nếu có một khoản tiền để đầu tư, bạn phân vân xem đầu tư vào đâu trong mỗi giai đoạn thì câu trả lời luôn là "đầu tư vào hành động chủ chốt" nhiều hơn.

2.7. ĐỐI TÁC CHỦ CHỐT

Đối tác chủ chốt của bạn chính là các nhà cung cấp đảm nhiệm cung ứng trên 80% đầu vào chính & các đại lý bán hàng cho công ty bạn. Hãy tập trung quản trị thật tốt quan hệ với các đối tác đó chứ không phải dành thời gian tiếp khách, quan hệ với cơ quan nọ với cấp kía...

2.8. DÒNG DOANH THU:

Bạn phải xác định các dòng doanh thu chính có được từ việc cung ứng giải pháp giá trị cho khách hàng tiềm năng của mình, cụ thể là những doanh thu gì, giá trị hàng năm của nó là bao nhiêu (nếu kế hoạch bán được thực hiện đạt mục tiêu).

2.9. CƠ CẤU CHI PHÍ

Doanh thu nào thì phát sinh chi phí ấy. Để có được dòng doanh thu kỳ vọng, công ty của bạn sẽ mất bao nhiêu chi phí cho hành động chủ chốt, duy trì đối tác chủ chốt và khai thác hiệu quả nguồn lực chủ chốt, quản trị quan hệ khách hàng? Bạn phải cùng với team của mình vạch ra các loại chi phí chính (chiếm trên 80% tổng chi phí), để khi xác lập chiến lược và kế hoạch kinh doanh, bạn sẽ có được chương trình quản trị tài chính và cắt giảm chi phí đúng trọng tâm.

→ Khi xác định được khung mô hình kinh doanh thì nó chính là căn cứ gốc để bạn triển khai các bước tiếp theo như: hoạch định chiến lược, cụ thể hóa kế hoạch hành động, thiết kế cơ cấu tổ chức, chương trình quản trị điều hành, nhân sự và phát triển đội ngũ...

3. MỘT CÔNG TY CẦN CÓ NHỮNG CHIẾN LƯỢC NÀO?

- Chiến lược kinh doanh, chiến lược công ty
- Lợi thế cạnh tranh, chiến lược doanh nghiệp
- Lợi thế cạnh tranh, khác biệt hóa, chi phí thấp
- Khác biệt hóa, chi phí thấp, chiến lược kinh doanh

Hành động nhanh chóng, thay đổi liên tục, tìm ra phương án hiệu quả nhất, tối ưu nhất. Đó chính là bí quyết thành công

Theo: Giamdoc.net

29/07/2022

//8 LOẠI THU NHẬP//

Làm việc kiếm sống thì cũng cần "bỏ trứng vào nhiều giỏ", tức là đa dạng thu nhập. Lên Youtube hay đọc báo thấy người ta khoe dăm bảy nguồn thu, có người tận mười mấy nguồn, nhưng thật ra bản chất cũng nằm trong 8 nguồn chính này mà thôi. Chúng là:

1/ EARNED INCOME
Tiền lương (chính thức, freelance, part-time) bạn nhận được khi dùng kỹ năng, công sức và thời gian của mình để hoàn thành công việc.

2/ PROFIT INCOME
Tiền lãi từ việc mua đi bán lại cái gì đó (thường là ngay lặp tức hoặc càng nhanh càng tốt), ví dụ như mua bán online, thanh lý đồ cũ,...

3/ INTEREST INCOME
"Tiền đẻ ra tiền", hay tiền lãi từ việc bạn cho một bên khác vay, kể cả gửi tiết kiệm (thực chất là bạn cho ngân hàng vay).

4/ RESIDUE INCOME
Tiền bạn được trả thêm kể cả sau khi công việc đã hoàn thành.

Ví dụ: bạn viết một cuốn sách sẽ được trả tiền bản quyền, nếu sách bán chạy và được tái bản, mỗi cuốn bán ra bạn lại được trả thêm [x]% giá bán.

5/ RENTAL INCOME
Tiền cho thuê mướn, ví dụ: cho thuê nhà, cho thuê quần áo, đồ công nghệ.

6/ CAPITAL GAIN
Khác với số [2], đây là khoản mà bạn đầu tư vào những tài sản (thường là tài sản tài chính: cổ phiếu, chứng chỉ quỹ, crypto, vàng,...) và nắm giữ càng lâu thì càng tăng giá.

7/ DIVIDEND INCOME
Tiền cổ tức bạn nhận được khi nắm giữ cổ phiếu của các công ty.

8/ ROYALTY INCOME
Tiền người khác trả cho bạn khi họ dùng ý tưởng của bạn.
Ví dụ: bạn sáng tác một đoạn nhạc và mỗi khi có người dùng đoạn nhạc đó cho video của họ thì họ sẽ trả phí bản quyền cho bạn.

Một người bình thường như bạn và mình thường chỉ có 2 khoản thu nhập là [1] tiền lương và [2] gửi tiết kiệm ngân hàng.

👉NẾU BẠN:
+ Quá bận rộn và mệt mỏi sau giờ làm để có thể học thêm kỹ năng mới cho nguồn [4] hoặc [8]
+ Không đủ giàu để có nhà cho thuê kiếm nguồn [5]
+ Không đủ lanh lẹ để buôn bán như nguồn [2]

THÌ VẪN:
+ Có thể chọn những công ty tốt, vd như các công ty bluechips, để giữ cổ phiếu và hưởng cổ tức [7]
+ Chọn mua chứng chỉ quỹ hoặc ETFs và ngồi đợi thảnh thơi vài năm để kiếm nguồn [8]

- sưu tầm -

04/05/2021

E vẫn hoạt động

19/01/2021

171A TRẦN CAO VÂN- QUY NHƠN
0325897800

19/01/2021

HOTLINE: 0325897800
ĐỊA CHỈ : 171A TRẦN CAO VÂN, THÀNH PHỐ QUY NHƠN

19/01/2021

0325 897 800
171A TRẦN CAO VÂN, THÀNH PHỐ QUY NHƠN

  mang đến cho bạn những mẫu thiệp cưới thiết kế theo  xu hướng hiện đại , đơn giản, nhẹ nhàng và ko kém phần sang trọng...
19/01/2021

mang đến cho bạn những mẫu thiệp cưới thiết kế theo xu hướng hiện đại , đơn giản, nhẹ nhàng và ko kém phần sang trọng
✨✨✨Hãy đến và cảm nhận để chọn cho mình những mẫu thiệp thật đẹp với giá cực kỳ hấp dẫn
Inbox ngay để mình tư vấn bạn nhé.
——————————————
THIỆP CƯỚI QUY NHƠN
Chuyên , ,
▪️Hotline: 0325 897 800 (Call/Zalo)
Địa chỉ: 171A TRẦN CAO VÂN. TP QUY NHƠN

, , , , , , , , , , , , , , 💞💞💞
Cưới Quy Nhơn

550 THIỆP CHO KHÁCH. THIỆP ĐẸP GIÁ LẠI SIÊU RẺ
19/01/2021

550 THIỆP CHO KHÁCH. THIỆP ĐẸP GIÁ LẠI SIÊU RẺ

900 THIỆP CHO KHÁCH. KHÁCH IN PHÁT SINH VẪN LẤY GIÁ NHƯ CŨ NHÉ.
19/01/2021

900 THIỆP CHO KHÁCH. KHÁCH IN PHÁT SINH VẪN LẤY GIÁ NHƯ CŨ NHÉ.

19/01/2021

Thiệp cưới sang trọng sang chảnh, tinh tế, đủ mọi phong cách từ truyền thống đến hiện đại. GIÁ CỰC RẺ, CHIẾT KHẤU CỰC CAO, ƯU ĐÃI ĐẠI LÝ CỰC HẤP DẪN. Chỉ từ 1.200 đồng/ mẫu, chất lượng giấy Fort cao cấp, kĩ thuật in offset sắc nét, làm hài lòng cả những khách hàng khó tính nhất.

600 THIỆP CHO KHÁCH
19/01/2021

600 THIỆP CHO KHÁCH

Thiệp cưới sang trọng sang chảnh, tinh tế, đủ mọi phong cách từ truyền thống đến hiện đại. GIÁ CỰC RẺ, CHIẾT KHẤU CỰC CA...
19/01/2021

Thiệp cưới sang trọng sang chảnh, tinh tế, đủ mọi phong cách từ truyền thống đến hiện đại. GIÁ CỰC RẺ, CHIẾT KHẤU CỰC CAO, ƯU ĐÃI ĐẠI LÝ CỰC HẤP DẪN. Chỉ từ 1.200 đồng/ mẫu, chất lượng giấy Fort cao cấp, kĩ thuật in offset sắc nét, làm hài lòng cả những khách hàng khó tính nhất.
Giá chỉ từ 1.200đ - 2.000đ - 2.300đ
Địa chỉ xem mẫu: 171A Trần Cao Vân, Thành Phố Quy Nhơn
Điện thoại tư vấn: 0325 897 800
, , , , , , , , , , , , , ,

Thiệp cưới đẹp giá lại siêu rẻ. Luôn cập nhật các mẫu thiệp cưới liên tục. Giá chỉ từ 1.400đ - 2.000đ - 2.500đĐịa chỉ xe...
04/01/2021

Thiệp cưới đẹp giá lại siêu rẻ.
Luôn cập nhật các mẫu thiệp cưới liên tục.
Giá chỉ từ 1.400đ - 2.000đ - 2.500đ
Địa chỉ xem mẫu: 171A Trần Cao Vân, Thành Phố Quy Nhơn
Điện thoại tư vấn: 0325 897 800
, , , , , , , , , , , , , ,

12/12/2020
THIỆP CƯỚI CỰC CHẤT - GIÁ CỰC RẺ CHỈ TỪ 1.400Đ           💌💌💌  171A Trần Cao Vân           💞💞💞   0325 897 800    Cưới Quy...
12/12/2020

THIỆP CƯỚI CỰC CHẤT - GIÁ CỰC RẺ CHỈ TỪ 1.400Đ
💌💌💌 171A Trần Cao Vân
💞💞💞 0325 897 800
Cưới Quy Nhơn

03/12/2020
💌 Bộ sưu tập những mẫu Thiệp cưới đơn giản nhưng đủ sức mang đến cho 💏 Cô dâu và Chú rể danh sách thiệp đep, tinh tế đượ...
27/11/2020

💌 Bộ sưu tập những mẫu Thiệp cưới đơn giản nhưng đủ sức mang đến cho 💏 Cô dâu và Chú rể danh sách thiệp đep, tinh tế được ưa chuộng nhất hiện nay. Mời các bạn tham khảo nhé

MÙA CƯỚI - GIẢM GIÁ KHÔNG PHANH - THIỆP CƯỚI GIÁ TẠI XƯỞNG 😜 Chỉ từ 1.400đ - 2.500đ 😍 Chất giấy dày dặn, công nghệ in la...
27/11/2020

MÙA CƯỚI - GIẢM GIÁ KHÔNG PHANH - THIỆP CƯỚI GIÁ TẠI XƯỞNG
😜 Chỉ từ 1.400đ - 2.500đ
😍 Chất giấy dày dặn, công nghệ in lazer và offset . Đảm bảo bạn sẽ thít về chất lượng và giá cực rẻ thiệp
😎 Còn chần chờ gì nữa mà không đến với chúng tôi 171A Trần Cao Vân, Quy Nhơn
😆 Điện thoại tư vấn nhiệt tình: 0325 897 800

27/11/2020
27/11/2020

Address

Quy Nhon
55000

Telephone

+84325897800

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Thiệp cưới quy nhơn - Thiệp cưới Mie - 171A Trần Cao Vân, TP.Quy Nhơn posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to Thiệp cưới quy nhơn - Thiệp cưới Mie - 171A Trần Cao Vân, TP.Quy Nhơn:

Videos

Share