05/12/2023
Всего час в день посвящать работе, при этом не просесть в доходе?
Кажется, мечта!
А что, если я скажу вам, что это реально?
При грамотно отстроенной системе, налаженных процессах, сильной команде, которая четко соблюдает внутренние правила и мотивирована на результат.
Сильную команду ведет только сильный лидер, который умеет делегировать, отбросить гипер контроль и забыть девиз «Никто не сделает лучше меня».
Всему этому можно научиться. И даже без помощи наставников и коучей. Самому. Но обойти большинство ошибок и сэкономить время можно только, учась у других.
Я - Мария Ладовская , собственник студии эко-маникюра , эксперт по системному бизнесу и проводник трансформационной игры Путь гениальности, выступлю для вас на тренворкинге с темой «5 принципов успешного делегирования».
Вот какие выводы я сделала, спустя 4 года с открытия бизнеса:
1️⃣ Сначала фундамент, потом рост
Настройте сначала в своем маленьком деле систему, даже если вы пока работаете один и нет команды. Нанимая команду и делегируя часть задач, которые рождены в хаосе, при масштабировании вы сотворите еще больший хаос.
2️⃣ Делай лишь то, чего не можешь не делать
Запомните, вы можете работать на 100% и один! Но 2 сотрудника, работающие на 50%, это уже 100! А три по 50%, это уже 150%! И явно больше одного лишь вашего ресурса, даже если вы рвете пятую точку.
3️⃣ Люди - самая большая ценность
Надежные, «те самые», разделяющие ваши взгляды и те, на кого всегда можно положиться.
Где их взять?
Начните с создания такого места, куда такие ценные кадры сами стремятся! А то можно ждать годами, когда же они найдутся.
Как выбирать из общей массы тех самых, как отстроить систему, чтобы каждый вкладывался, как мотивировать и работать с людьми долго - могу рассказать😉
Ну и финал💥: просто начни делать!
Страшно всем! И мне было страшно и сейчас идти в масштаб тоже страшно! Но главное, step by step идти.
До встречи на TRENDWORKING 12 декабря 👋 я выступлю с темой «5 принципов успешного делегирования»
