Golden.Place

05/02/2023

KHÔNG PHẢI CỨ SAI LÀ CÓ THỂ SỬA

KHÔNG PHẢI CỨ SAI LÀ CÓ THỂ SỬA

1. Không phải cứ sai là có thể sửa. Có những lỗi lầm ban đầu ta chỉ vô tình không ngờ tới nhưng lại gây ra hậu quả khôn lường. Mất việc, mất nhà, thậm chí có thể mất vợ con.

2. Không phải cứ sai là có thể sửa. Nói lời xúc phạm nóng giận thì sướng miệng, thế còn tổn thương của người nghe ai bù đắp cho đây?

3. Không phải cứ sai là có thể sửa. Lừa dối, phản bội, ừ, người ấy có thể tha thứ cho bạn nhưng những vụn vỡ trong tim sao có thể xóa bỏ.

4. Không phải cứ sai là có thể sửa. Một hợp đồng quan trọng, một thương vụ của công ty. Chỉ vì lỗi sai của bạn mà tan thành mây khói. Tổn thất sao có thể đền bù đơn giản bằng tiền.

5. Trên đời này, có những chuyện một khi đã sai là sai. Làm bất cứ điều gì cũng không thể như cũ. Cái giá phải trả có thể là sự hối hận cả đời day dứt khôn nguôi.

6. Ai biết được nghỉ học một buổi không điểm danh là phải trượt môn học thẳng cẳng?
Ai biết được bản thân không nghe máy lúc ấy lại lỡ mất lời dặn cuối cùng của mẹ?
Ai biết được một phút đi muộn là cơ hội làm việc ở nơi mình hằng mơ ước cũng đi tong?

7. Chỉ vì sự bất cẩn của bản thân mà cái giá quá đắt. Vậy nên bạn à, làm ơn hãy cân nhắc trước khi thực hiện bắt tay vào bất cứ việc gì dù là nhỏ nhất.

8. Trân trọng từng phút giây, khoảnh khắc mình đang sống, từng người mình đang ở bên, từng cơ hội mình đang có. Để bản thân hiểu và cân nhắc, chuyện gì mình nên, chuyện gì không nên làm.

26/01/2023

Ngày này 10 năm trước, Chelsea lúc bấy giờ bị Swansea dẫn 2-0. Phát bực vì Charlie, lúc đó 17 tuổi, cố giữ bóng để câu giờ, Eden Hazard tức giận đá vào cậu bé.

Ngày này 10 năm trước, Chelsea lúc bấy giờ bị Swansea dẫn 2-0. Phát bực vì Charlie, lúc đó 17 tuổi, cố giữ bóng để câu giờ, Eden Hazard tức giận đá vào cậu bé.

10 năm sau sự cố, Charlie giờ đây trở thành ông chủ của đế chế vodka trị giá 40 triệu USD 🍾💵

Được biết, cha cậu là một thành viên Ban Giám đốc CLB Swansea City và sở hữu khách sạn Morgan's Hotel 😅

17/12/2022

HÃY TỰ ĐẶT RA CHO MÌNH QUY TẮC SỐNG!

HÃY TỰ ĐẶT RA CHO MÌNH QUY TẮC SỐNG!

1. Mượn 5 triệu thì đến ngày trả phải trả 5 triệu, không phải trả 3 triệu, lần sau đưa thêm 1 triệu, lần nữa đưa 1 triệu. Đưa lẻ tẻ người ta không xoay sở được việc khác. Lúc cho vay đưa một cọc chứ có đưa thành nhiều lần đâu?

2. Mượn đầu tháng, hứa cuối tháng trả thì tới ngày phải phải trả, không có tiền kịp thì phải báo cho người ta, chứ không phải để qua tháng khác, người ta hỏi mới nói "trả trễ", "xin khất".

3. Người ta có làm mấy trăm triệu một tháng là chuyện của người ta, đừng có kêu "Kiếm mấy trăm triệu một tháng mà có một triệu cũng đòi." Nên nhớ vay ra vay, cho ra cho, còn đã "mượn là phải trả dù chỉ 1 ngàn".

4. Lúc mượn tiền mình khóc than, khổ sở, tha thiết, mượn xong lúc trả tiền thì mình phải tươi cười mà trả cho người ta, không phải lúc trả ngồi than, gom tiền chỗ này chỗ kia cực lắm mới đủ trả. Gom đâu là chuyện của bạn, còn tiền bạn thiếu thì phải trả. Hiểu chứ?

5. Đang mượn tiền, thân mang nợ, thì bớt đăng hình đi du lịch, khoe mua đồ hiệu, bớt bớt lại.... Chủ nợ cũng là con người mà, cũng tổn thương chứ. Trong khi bạn đang ăn chơi thì chủ nợ lại đang khó khăn xoay từng đồng.

st

04/12/2022

PHỤ NỮ HIỆN ĐẠI NÊN CHỌN MỘT CÔNG VIỆC VÌ TIỀN hay VÌ ĐAM MÊ?

PHỤ NỮ HIỆN ĐẠI NÊN CHỌN MỘT CÔNG VIỆC VÌ TIỀN hay VÌ ĐAM MÊ?

Bản thân Kiều Trang nghĩ, cho dù chọn công việc nào đi nữa thì quan trọng nhất là nên chọn một công việc có ý nghĩa với mình. Mỗi người có một mục tiêu sống khác nhau.

Chúng ta nên hiểu được điều gì là quan trọng nhất đối với mình để sau này nhìn lại sẽ cảm thấy chặng đường đã đi không hề vô nghĩa. Tuy nhiên, bạn phải có trách nhiệm và tự lập về mặt tài chính.

Cho dù làm vì đam mê hay vì những thứ khác, mình cũng phải sống được chứ không nên dựa dẫm vào người khác. Nếu để bản thân phải chịu sự lệ thuộc, dù có theo đuổi con đường nào, nó cũng không hẳn sẽ lâu bền.

Bên cạnh đó, theo đuổi đam mê là một điều tốt nhưng bản thân phải có năng lực, phải vạch ra con đường cụ thể để trau dồi kỹ năng hay kiến thức chuyên môn trong lĩnh vực mà mình đam mê. Nếu không, bạn dễ lâm vào bế tắc, mà như vậy sẽ dẫn đến bi kịch chẳng ai muốn, phải không?

Mọi người thường hỏi tôi có chịu nhiều áp lực không. Theo tôi, con người không bao giờ là không có áp lực cả, trừ khi mình đi tu thôi. Chừng nào mình còn làm việc, chừng nào mình còn có ước mơ muốn theo đuổi thì chắc chắn mình sẽ còn áp lực.

Vị trí càng cao thì mức độ càng tăng. Bởi vậy, quan trọng không phải là làm sao để giảm áp lực mà là làm thế nào để có thể sống chung được với chúng.

- Lê Diệp Kiều Trang

29/11/2022

CUỘC CHIẾN THƯỢNG LƯU 🥲

CUỘC CHIẾN THƯỢNG LƯU 🥲

Đêm qua theo giờ Việt Nam, Elon Musk đã ngoi lên đăng Twitter khoảng chục lần. Hóa ra là do anh bức xúc với Apple.

Theo Elon Musk, nhà táo đã dừng gần hết các hoạt động quảng cáo trên Twitter đồng thời khè là sẽ gỡ luôn nền tảng này khỏi App Store mà không đưa ra lý do cụ thể.
Được biết, Apple vốn chi rất mạnh tay cho quảng cáo trên Twitter (chiếm tới 4% doanh thu của Twitter trong quý I/2022).

Kèo này xin phép đánh giá là khá căng. Mấy hôm trước anh Musk đã tuyên bố sẵn sàng sản xuất dòng điện thoại thông minh cho riêng mình, không cần phụ thuộc pa con tk nào!

26/11/2022

Sếp vô tình buông vài câu hứa, ta dại dột cống hiến cả thanh xuân 🙂

Sài Gòn, Quận 4 - nơi có mật độ dân cư cao nhất thành phố, khi mỗi km2 của quận này có tới gần 42.000 người sinh sống (2021).

Bức ảnh thuộc dự án Vietnam From Above, thực hiện khoảng tháng 4 năm 2021.

23/11/2022

NẾU LÀ VÀNG ẮT SẼ TỰ PHÁT SÁNG

NẾU LÀ VÀNG ẮT SẼ TỰ PHÁT SÁNG

Mất trắng 6,9 tỷ đồng sau 3 năm khởi nghiệp, anh chấp nhận làm công việc giao đồ ăn. Tuy nhiên chỉ sau 1 tháng anh đã trở thành "Vua giao hàng" và mất 4 tháng để lên được vị trí quản lý. Những gì người đàn ông này làm được sau đổ vỡ là minh chứng cho câu nói: Nếu là vàng ắt sẽ tự phát sáng.

Chủ tịch ngân hàng khởi nghiệp thất bại phải đi giao đồ ăn
Theo XInhuanet, Diêu Chí Cương là người Giang Tô. Trước khi trở thành giám đốc của một ngân hàng, anh từng là một lính cứu hoả. Năm 1993, sau khi giải ngũ, anh Diêu được bổ nhiệm về một ngân hàng ở Thường Châu, Giang Tô. Vì thành tích xuất sắc nên sau một vài năm, anh đã được đề cử lên vị trí giám đốc chi nhánh.

Sau hơn 20 năm gắn bó với công việc này, anh quyết định nghỉ việc. Bởi môi trường ngân hàng cạnh tranh khốc liệt khiến anh dần cảm thấy mệt mỏi.

Năm 2017, một người bạn rủ anh khởi nghiệp với sản phẩm sơn phủ thân thiện với môi trường. Sau nhiều suy nghĩ, anh quyết định thử một lần. Rút hết tiền tiết kiệm, từ Giang Tô lên phía Bắc rồi về Hồ Nam, anh bắt đầu con đường khởi nghiệp.

Tuy nhiên mọi thứ diễn ra không như mong đợi. Thị trường không đón nhận các sản phẩm do công ty anh sản xuất. Sau khi kiên trì trong 3 năm, Diêu Chí Cương chấp nhận mất toàn bộ 2 triệu NDT đầu tư để mở công ty.

Đã là vàng ắt sẽ tự phát sáng
Khi rơi xuống vực thẳm của cuộc đời, Diêu Chí Cương không dám đối diện với gia đình. "Cách đây 3 năm tôi đã kiên quyết và bất chấp sự phản đối của gia đình. Giờ mọi thứ đã mất hết, tôi không còn mặt mũi nào để về nhà".

Không cho phép bản thân rơi vào trạng thái nhàn rỗi, anh bắt đầu đi vào các công trường xây dựng để làm việc. Nhưng sau thời gian thử việc, anh nhanh chóng nhận ra công việc này không dễ dàng như tưởng tượng.

Sau đó anh chịu khó rải đơn xin việc ở khắp nơi. Không lâu sau, Diêu Chí Cương nhận được một cuộc gọi từ nền tảng giao đồ ăn hỏi anh có muốn làm shipper giao đồ ăn không. "Dù sao ngày nào tôi cũng phải chạy 10km, đi giao hàng cũng cần phải chạy, xem như là tập thể dục mỗi ngày", anh nhận việc và không dám kể với gia đình.

Dẫu đã ở độ tuổi trung niên song anh leo cầu thang giao hàng nhanh hơn cả những thanh niên. Mỗi lần giao hàng anh đều quan sát kỹ môi trường xung quanh: cửa hàng nào ở đâu, ngõ nào không thể đi, đường tắt ở đâu. Mỗi khi nhận một đơn hàng, anh luôn lên lộ trình tối ưu trước khi xuất phát nhằm tiết kiệm thời gian.

Sau một tháng làm việc, Diêu Chí Cương đã trở thành "Vua giao hàng" với thu nhập hàng tháng hơn 10.000 NDT (khoảng 34 triệu đồng).

Do thành tích xuất sắc và kinh nghiệm từng quản lý ngân hàng, anh được đề cử lên vị trí trưởng nhóm ngay sau đó. Vào tháng 2/2021, sau 4 tháng làm việc, Diêu Chí Cương trở thành quản lý của một khu vực giao hàng.

Với những gì Diêu Chí Cương làm được một lần nữa chúng ta có thể tin rằng: Nếu là vàng ắt sẽ tự phát sáng.

Sống trên đời, ai cũng muốn mình trở nên giỏi giang nhưng lại không biết phải nỗ lực phấn đấu theo cách nào. Thực tế, ngoại trừ năng lực chuyên môn, chúng ta càng phải chú ý nhiều hơn tới hành động cử chỉ và thái độ.

Những người chịu thương chịu khó và chủ động hành động đều có cơ hội thay đổi vận mệnh của chính mình và trở nên xuất sắc. Cùng một nhiệm vụ công việc, người tích cực chăm chỉ chắc chắn sẽ tìm được chỗ đứng trong công việc.

Không có thành công nào đến một cách dễ dàng. Cuộc đời luôn tràn ngập vô số gập gềnh mà chúng ta phải đối mặt. Những người không có tinh thần quả cảm, kiên trì rất dễ bị thực tế quật ngã, đánh mất cơ hội tự nắm giữa vận mệnh của bản thân.

Ngược lại, những người không bao giờ chịu thua, dũng cảm chịu mọi thử thách và chịu đựng những thất bại ê chề chắc chắn sẽ có cơ hội tạo ra tương lai tươi sáng ở phía trước. Như cổ nhân từng nói rằng, nếu muốn gặt hái thành công, không chỉ cần có năng lực vượt trội, bạn cần có một tinh thần bất bại trước mọi khó khăn. Diêu Chí Cường trong cuộc phỏng vấn đã nói: "Nếu đã lựa chọn rồi thì đừng hối hận, dù kết quả có ra sao. Chỉ cần vẫn còn sống, bạn có thể bắt đầu bất cứ lúc nào".

Những người có tư cách để đứng trên đỉnh của kim tự tháp nhất định phải là một người luôn nỗ lực và phấn đấu không ngừng.

21/11/2022

Hai nhân viên cùng chung lưng với sếp xây dựng công ty từ những ngày khó khăn. Một hôm, một anh xin rời bỏ ra ngoài làm riêng, sếp nguyền rủa hết lời, nào là "phản bội", "ăn cháo đá bát"... Anh còn lại dù trong lòng cũng muốn ra đi nhưng nhìn tấm gương trước mắt nên đành ở lại tiếp tục gánh vác với sếp phần việc của mình và của anh kia để lại...

Thời gian thấm thoắt trôi qua, công ty mỗi ngày mỗi lớn mạnh, anh ở lại mỗi ngày mỗi già đi, sức chiến đấu mai một dần, mặt khác công ty cũng đã vào guồng nên anh không còn quá cần thiết nữa. Dần dần, sếp nhận thấy anh thật "ăn hại" nhưng đuổi anh thì sếp không "nỡ" và cũng ngại mang tai tiếng. Cái g*i ấy lớn dần và anh trở thành cái bị bông cho sếp giải tỏa mỗi ngày...

Còn anh ra đi, khi đã xây dựng cho mình một đế chế riêng, ngày anh mời sếp cộng tác một dự án béo bở, sếp đón chào anh như đứa con xa vừa trở về nhà...

Vậy nên, đúng sai ở đời đều có tính tương đối. Chỉ cần mình thấy đúng là làm, đừng quá bận tâm tới thiên hạ nghĩ gì. Bởi khi anh thành công, mọi cái sai đều đúng và ngược lại...

P/s: Đi hay ở, tất cả là do bạn quyết định. Nhưng dù đi hay ở thì cũng phải thành công bạn nhé 😉

17/11/2022

ĐỪNG SỐNG HÈN VẬY NHÉ, GIỮ CHO MÌNH CHÚT LIÊM SỈ ĐI

ĐỪNG SỐNG HÈN VẬY NHÉ, GIỮ CHO MÌNH CHÚT LIÊM SỈ ĐI

1. Dù nghèo khổ đến đâu cũng đừng bao giờ mượn tiền rồi biến mất.

2. Đừng bao giờ đánh mất sự tin tưởng của người khác đối với mình. Được ai đó tin tưởng, chứng tỏ trong mắt họ bạn có giá trị nhất định.

3. Dù có việc gấp cũng phải nói rõ ràng, đừng im lặng bỏ lơ, dù chỉ là một cuộc hẹn.

4. Làm người phải đường đường chính chính, làm việc nên minh bạch rạch ròi.

5. Dù khó khăn thế nào cũng nên giữ tròn lời đã hứa.

6. Nghèo khó, trắng tay nhiều khi không đáng sợ bằng mất hết uy tín, danh dự.

7. Đường cùng bí lối nhiều khi không nguy hiểm bằng dám làm mà không dám chịu.

16/11/2022

TRỞ THÀNH NGƯỜI GIÀU NHẤT VIỆT NAM LÀ DỄ

TRỞ THÀNH NGƯỜI GIÀU NHẤT VIỆT NAM LÀ DỄ

Theo dữ liệu được thu thập từ Cơ sở dữ liệu về Bất bình đẳng Thế giới, năm 2021, tài sản trung bình của những người nằm trong top 5% dân số giàu nhất Việt Nam là 316.658 USD (tương đương 7,8 tỷ VND), top 10% giàu nhất là 181.132 USD (tương đương 4,1 tỷ VND). Trong khi, tài sản trung bình của 50% người nghèo nhất chỉ là 3.429 USD (gần 78 triệu VND).

Để lọt vào top 5% dân số có tài sản lớn nhất Việt Nam, bạn cần có tài sản tối thiểu là 112.343 USD (gần 2,8 tỷ VND), và để lọt vào top 10% thì bạn cần có tài sản tối thiểu 61.313 USD (gần 1,4 tỷ VND).
Tuy nhiên, những con số này có thể sẽ chưa hoàn toàn bao quát hết mọi khía cạnh, trong bối cảnh tài sản của rất nhiều người Việt Nam tồn tại chủ yếu dưới dạng bất động sản.

Theo Báo cáo Thịnh vượng lần thứ 16 của Knight Frank, lượng dân số siêu giàu (UHNWI) - những người sở hữu từ 30 triệu USD trở lên - tại Việt Nam năm 2021 là 1.234 người, và số triệu phú đô la là 72.135 người.

Số người siêu giàu tại Việt Nam dự báo sẽ tăng khoảng 26% mỗi năm trong giai đoạn từ nay đến năm 2026, đạt 1.551. Trong khi số triệu phú năm 2026 dự kiến là 114.807 người. Như vậy chỉ 4 năm nữa, cứ khoảng 850 người Việt Nam sẽ có 1 triệu phú USD.

14/11/2022

ĐỜI NGƯỜI ĐÀN ÔNG NHƯ CỔ PHIẾU VẬY...

ĐỜI NGƯỜI ĐÀN ÔNG NHƯ CỔ PHIẾU VẬY...

Một cổ phiếu chỉ còn r.ẻ khi ít ai biết đến. Khi mà các dự án còn nằm trên giấy, dòng tiền vẫn chưa rót vào. Khi Amazon chỉ là một tiệm sách gói gọn trong căn phòng ọt ẹp, người sẵn sàng chịu rủi ro mua cổ phiếu Amazon để đầu tư cho doanh nghiệp thì bây giờ họ đã là các tỷ phú.

Bức tranh họ thấy lúc đó là tương lai, là niềm tin, là sự kỳ vọng dành cho công ty. Và bản thân người chèo lái con thuyền đó, chữ M - Managment, là người lãnh đạo có tư chất hay không?

Đời người đàn ông cũng bắt đầu từ khi không có gì trong tay. Lúc đó, nhà đầu tư - người phụ nữ phải tinh tế nhận ra người đàn ông nào là cổ phiếu r.ác, hay là cổ phiếu đầu cơ (quen cho vui, lướt lát t3-t5, được tí lợi ích, xài xong v.ứt), hay những cổ phiếu đầu tư thực thụ. Phụ nữ có dám ôm rủi ro rồi đến một ngày hưởng quả ngọt hay không?

Nói đi cũng phải nói lại, người đàn ông đã được người phụ nữ tin tưởng, hay doanh nghiệp đã được nhà đầu tư đặt kỳ vọng mà mua cổ phiếu cũng phải làm được những gì mà mình nói, biến những thứ trên giấy ra ngoài thực tế, thực hiện những lời hứa khi tình yêu mới chớm nở.

Nhà đầu tư rời đi khi cảm thấy những thứ khi xưa mình tin tưởng nay đã mất, hay người lãnh đạo đã biến chất, người con gái cũng rời bỏ người đàn ông mà năm xưa họ đã lầm tưởng.

Khi bức tranh kỳ vọng phai dần, niềm tin vụt mất, cuộc tình v.ỡ tan!

Tác giả: Phạm Quy Tâm

12/11/2022

ill Gates, Jeff Bezos và Elon Musk có điểm gì chung?
Gia đình mới là một trong những nguồn tài trợ chính cho các công ty khởi nghiệp.

Bill Gates, Jeff Bezos và Elon Musk có điểm gì chung?

Gia đình mới là một trong những nguồn tài trợ chính cho các công ty khởi nghiệp.

Chắc chắn, họ đều là những tỷ phú nổi tiếng, những nhà lãnh đạo tài ba, và những doanh nhân thành đạt nhất thế giới. Ngoài ra, họ vẫn còn một điểm chung nữa, đó là ngay khi bước chân vào kinh doanh họ đều nhận được sự giúp đỡ từ gia đình.

Mẹ của Bill Gates đã giới thiệu ông với các CEO của IBM.

Bố mẹ của Bezos là cổ đông của Amazon.

Musk xuất thân từ một gia đình giàu có ở Nam Phi.

Còn Mark Zuckerberg được bố tài trợ 100.000 USD để thành lập Facebook.

Bố mẹ của Michael Dell cũng đầu tư cho ông và giúp ông bắt đầu kinh doanh máy tính.

Người sáng lập Nike Phil Knight cũng từng thừa nhận bố mẹ ông đã giúp ông thành lập công ty.

11/11/2022

CHÍNH THỨC: Danh sách 26 cầu thủ được triệu tập tham dự World Cup 2022 của Đội tuyển Tây Ban Nha 🇪🇸

09/11/2022

"Tốt nhất là nên theo 1 nghề và sống với nó thì mới chuyên sâu. Tôi nhận thấy buôn đất mới giúp tôi có nhiều tiền

"Tôi mua những lô đất chỉ vớ vẩn thôi, nhưng giá rẻ như cho, chỉ 1 triệu, 2 triệu đến 7 triệu đồng. Đợi 5-10 năm sau, giá tăng cả 100 lần.

Ví dụ như trước đây, năm 2015, một số lô đất ở Nha Trang tôi mua có giá 5-7 triệu đồng/m2. Đến năm 2017, giá tăng gấp 5 lần. Một lô đất tôi mua để xây khách sạn ở thời điểm rẻ là 200 triệu đồng/m2. Hiện tại, giá lô đất này là 400 triệu đồng/m2"

Ông Vũ Đình Khôi đến từ Chương Mỹ, Hà Nội, nổi danh là một "đại gia" buôn đất rất mát tay. Theo ông Khôi, trước năm 1991, tâm lý mua đất chỉ vì để dành, có tiền thì mới mua đất, không ai tính toán đến chuyện bán. Đến năm 1990-1991, nhiều người mới suy tính đến chuyện buôn đất cát nhưng còn rất ít.

Phải đến năm 2000, việc buôn bán đất đai mới bắt đầu sôi động nhưng tới năm 2008, thị trường mới thực sự tấp nập hẳn. Cũng từ năm 2008, ông mới buôn đất với số lượng lớn, còn trước đó, thi thoảng có tiền mới mua đất.

Trước khi trở thành nhà đầu tư đúng nghĩa, ông Khôi chuyên làm về cầu đường, vận tải. Ông từng là một trong những nhân sự tham gia vào xây dựng tuyến đường Láng – Hoà Lạc của thời kỳ trước năm 2000. Tuy nhiên, sau này, ông nhận ra, bản thân chỉ hợp với buôn đất và đầu tư vào kênh này mang lại khoản lời siêu khủng. Đó là lý do ông bỏ nghề cầu đường, chuyển sang đầu tư đất.

"Tốt nhất là nên theo 1 nghề và sống với nó thì mới chuyên sâu. Tôi nhận thấy buôn đất mới giúp tôi có nhiều tiền".

07/11/2022

TRƯƠNG ĐÌNH ANH: TỪ 100 USD ĐẾN 1 TRIỆU USD ĐẦU TIÊN

TRƯƠNG ĐÌNH ANH: TỪ 100 USD ĐẾN 1 TRIỆU USD ĐẦU TIÊN

"Lúc chưa có tiền, tôi nghĩ mình sẽ tậu nhà to, sẽ chơi "siêu xe", sẽ ăn tiêu thỏa thích. Từ khi tay trắng đến khi có tiền, cách sống của tôi rất ít thay đổi. Khi bạn tự tay kiếm ra từng đồng tiền, bạn sẽ ít khi tiêu chúng một cách hoang phí.

Tôi cũng không định dành cho các con mình một sự khởi đầu “xa xỉ”. Tôi mong muốn các con mình được học hành đầy đủ và rồi tự tìm cho mình một con đường.

Tôi có được 100 USD đầu tiên vào năm 1984, khi mới 14 tuổi. Tôi có được 100 ngàn USD đầu tiên vào năm 2001 nhưng không phải từ FPT. Tôi có được 1 triệu USD đầu tiên vào năm 2004 cũng không phải từ FPT.

Cuối năm 2001, tôi đến Phú Mỹ Hưng (PMH), Quận 7, TP HCM. Tôi và bà xã tiến hành "đầu tư mạo hiểm" vào PMH, bỏ ngoài tai nhiều lời can ngăn. Là những người tiên phong, chúng tôi đã cầm đầu trong hầu hết các trào lưu đầu tư ở PMH." Trương Đình Anh.

Kiếm 1 triệu USD đầu tiên:

Trương Đình Anh kiếm được món tiền 100 USD đầu tiên rất sớm, khi ông mới 14 tuổi. "Khi đó, tôi có thú vui sưu tầm tem, sưu tầm bao diêm, sưu tầm mô hình ôtô. Tôi từng nhịn ăn trưa cả tháng để dành tiền mua các món sưu tầm. Tôi đã đổi bộ được sưu tầm bao diêm lấy 100 USD để lấy tiền tiếp tục mua tem", cựu CEO FPT viết trong blog cá nhân.

Ông kiếm được 100.000 USD đầu tiên cùng với vợ khi bao thầu tổ chức một hội nghị quốc tế cho gần 1.000 nhà khoa học nước ngoài tới Việt Nam dự hội thảo trong hai tuần vào năm 2001. Trong khi đó, con số 1 triệu USD đầu tiên kiếm được vào năm 2004 là khoản thu từ món đầu tư mạo hiểm vào bất động sản tại Phú Mỹ Hưng.

Trong lời kể về cách để trở thành triệu phú USD, cựu CEO FPT đều nhấn mạnh số tiền này không đến từ FPT. Nhưng khi đó, vị này vẫn nhấn mạnh: "Thành công lớn nhất của tôi là FPT".

20 năm gắn bó với FPT, Trương Đình Anh từ vị trí của một lập trình viên trở thành người nắm chiếc ghế nóng của tập đoàn này.

Ở FPT, người đàn ông thuộc tuýp luôn gây tranh cãi gần như đạt được sự thành đạt mà ông mong muốn: có tên trong top 10 gương mặt trẻ Việt Nam tiêu biểu, trở thành CEO của tập đoàn công nghệ hàng đầu tại Việt Nam, kết hôn với người bạn đời tâm đầu hợp ý.

Thế nhưng nuối tiếc cũng rất nhiều. Nếu như năm 2008, ông từng ví FPT như vùng đất mà chính ông "được quyền góp sức, được quyền 'cày cấy', chăm bẵm cánh đồng của mình và chờ đến ngày lúa chín" thì đến lúc rời đi, Trương Đình Anh nhắc lại FPT như một bài học với mình.

"Nhiều năm sau, tôi kinh nghiệm rằng không bao giờ nên tin mình có thể trồng trọt và thu hoạch lâu dài trên một mảnh đất do người khác đứng tên", vị này chia sẻ.

Theo Trí thức trẻ

06/11/2022

CHUYỆN KẾ NGHIỆP Ở HÒA PHÁT

CHUYỆN KẾ NGHIỆP Ở HÒA PHÁT

Chủ tịch Hòa Phát, tỷ phú Trần Đình Long bày tỏ: “Tôi hy vọng, khi chúng tôi không điều hành nữa, thì thế hệ sau vẫn tiếp tục phát huy vai trò hòa hợp cùng phát triển, giúp Công ty đứng vào hàng ngũ những doanh nghiệp trên thế giới có tuổi đời lên đến hàng trăm năm”.

Khi Hòa Phát đạt được những thành công ban đầu và đã có quy mô kha khá, có người nói với ông Long, phải đưa người nhà vào một số vị trí quan trọng thì mới an tâm.

Nhưng, câu trả lời của vị thuyền trưởng Hòa Phát khi đó vẫn là: “không cần như vậy”. Việc vận hành các vị trí trong Công ty theo năng lực, công việc, chứ không liên quan đến họ hàng; dựa trên tin tưởng lẫn nhau, nhưng sự rạch ròi và cẩn trọng được phát huy tối đa. Cũng bởi vậy, “nội tướng” của những lãnh đạo Hòa Phát tuyệt đối không đảm nhận bất cứ vị trí hay công việc gì tại Tập đoàn.

Nhân viên Hòa Phát đôi khi cũng không biết rằng, những đồng nghiệp đang làm công việc rất bình dị mà họ nhìn thấy hằng ngày lại là họ hàng thân thiết của các lãnh đạo cấp cao.

Không cho rằng cách đi này là hay hơn, nhưng Ban lãnh đạo Hòa Phát cũng tự tin cho rằng, sự thành công của mình ngày hôm nay chính là bởi không biến Hòa Phát thành một “tập đoàn họ hàng”.

Theo Enternews

03/11/2022

YẾU TỐ CON NGƯỜI LÀ QUAN TRỌNG NHẤT KHI KHỞI NGHIỆP 🤝

YẾU TỐ CON NGƯỜI LÀ QUAN TRỌNG NHẤT KHI KHỞI NGHIỆP 🤝

Sự thành công của một startup bao gồm nhiều yếu tố, trong đó bao gồm ý tưởng sáng tạo, độc đáo và kế hoạch kinh doanh bài bản.

Tuy nhiên, con người mới chính là nguồn lực quan trọng nhất tạo nên sự thành công của một doanh nghiệp. Đối với các dự án khởi nghiệp, yếu tố con người chiếm đến hơn 90% thành công.

Con người là một trong những yếu tố quan trọng nhất đối với một doanh nghiệp nói riêng cũng như các startup nói chung. Yếu tố con người có mặt trong tất cả các hoạt động của một doanh nghiệp, đảm bảo cho doanh nghiệp hoạt động trơn tru. Yếu tố con người trong một startup chính là nhóm nhân lực cốt lõi bao gồm người sáng lập (founder), các nhân sự chủ chốt và thành phần không thể thiếu là mentor (người cố vấn).

Người sáng lập (founder) là người tìm ra các ý tưởng, các giải pháp và muốn phát triển nó trở thành một dịch vụ hoặc sản phẩm đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Người ta thường nhắc nhiều đến founder của tổ chức và không thể phủ nhận được vai trò của founder trong việc góp phần đưa tổ chức từ phác thảo trên giấy đến tồn tại hiện thực. Do vậy, founder là linh hồn, là nhân tố quan trọng nhất dẫn tới sự thành công hay thất bại của một startup. Dự án khởi nghiệp nào cũng chung điểm xuất phát là chiếc bóng đèn lóe sáng trong khoảnh khắc, nhưng thành công lâu dài lại phụ thuộc bản lĩnh và khả năng của người thắp đèn.

Đối với các nhà đầu tư, điều mà họ quan tâm đầu tiên không phải là ý tưởng sáng tạo hay một kế hoạch kinh doanh bài bản, mà chính là tố chất của những người sáng lập.

Khởi nghiệp là một quá trình đơn độc và dễ mất phương hướng, chính vì vậy khởi nghiệp không phải là con đường có thể tham gia một mình. Do đó, nhiều nhà sáng lập cần có một mentor để có thể có được định hướng phát triển tốt nhất.

Mentor được hiểu đơn giản là những người đưa ra định hướng, lời khuyến nghị cho Startup sau khi lắng nghe những vướng mắc, khó khăn khi khởi nghiệp. Trên thực tế, mentor có vai trò lớn hơn là một cố vấn cho startup. Đó vừa là một người đi song song với startup, không can thiệp quá sâu vào hoạt động khởi nghiệp của dự án, nhưng luôn theo dõi để dự án khởi nghiệp có hướng đi đúng và cơ hội thành công cao nhất. Một mentor của một dự án bất kỳ thường sẽ có kinh nghiệm, kiến thức chuyên môn sâu về lĩnh vực liên quan đến dự án đó.

Mentor lý tưởng nhất là các doanh nhân có nhiều kinh nghiệm và thành tích trong kinh doanh. Đã có sự xuất hiện nhiều hơn của những doanh nhân tiền bối trong các sự kiện khởi nghiệp với vai trò diễn giả chia sẻ kinh nghiệm gây dựng sản nghiệp sau nhiều thập kỷ, truyền cảm hứng và định vị tầm nhìn đúng đắn cho các thế hệ khởi nghiệp tiếp nối.

Tuy nhiên, các startup khó có thể tìm kiếm được những mentor song hành ngay từ ngày đầu tiên. Họ có thể tận dụng những dịch vụ từ các cố vấn trong các vườn ươm hoặc hệ sinh thái khởi nghiệp. Ở đây vai trò của Nhà nước kiến tạo hệ sinh thái khởi nghiệp nhằm giúp cho các startup thành công giai đoạn đầu rất quan trọng.

Vai trò của các nhà sáng lập startup là không thể phủ nhận. Nhưng cũng không thể không nhắc tới các nhân sự còn lại của một startup, bởi một doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển, thì không chỉ có riêng người đứng đầu.

Với bất kỳ startup, doanh nghiệp nào, muốn phát triển bền vững, lâu dài thì luôn cần một đội ngũ nhân sự tốt. Nhân sự không nhất thiết phải là người giỏi nhất, xuất sắc nhất mà phải phù hợp với định hướng của công ty.

Theo Diễn đàn doanh nghiệp

02/11/2022

SÂN CHƠI NÀY LÀ CỦA ANH :))))

SÂN CHƠI NÀY LÀ CỦA ANH :))))

Kể từ khi thành công mua lại MXH Twitter với giá 44 tỷ đô, tỷ phú công nghệ Elon Musk đã thẳng tay sa thải nhiều nhân viên cấp cao của công ty này.

Mới đây, nhiều nhân viên tại công ty nói với tờ CNBC rằng họ đang phải cật lực làm việc 12 tiếng/ngày và 7 ngày/tuần để tránh bị đuổi việc. Thậm chí, nhiều người còn chọn ngủ lại luôn tại văn phòng vào những ngày cuối tuần để kịp hoàn thành công việc.

31/10/2022

CÒN KINH DOANH THÌ CÒN THẤT BẠI, CÒN KINH DOANH THÌ CŨNG CÒN THÀNH CÔNG

CÒN KINH DOANH THÌ CÒN THẤT BẠI, CÒN KINH DOANH THÌ CŨNG CÒN THÀNH CÔNG

Chủ tịch Hoàng Anh Gia Lai Đoàn Nguyên Đức: "Tôi luôn nhìn chuyện kinh doanh như những trận bóng đá. Một đội bóng ngày hôm nay là vinh quang huy hoàng, nhưng ngày mai có thể sụp đổ trong chớp nhoáng. Sau mỗi trận bóng thành công, những cầu thủ bóng đá sẽ được tung hô, nhưng chỉ cần họ thất bại, thì anh hùng ngày hôm qua có thể lập tức trở thành tội đồ trong lòng khán giả.

Trên thương trường cũng vậy, luôn có phần trăm thất bại, kể cả trong những dự án tưởng như chắc ăn nhất. Người mà ta thấy đang ở trên đỉnh cao ngày hôm nay, không ai biết một năm tới sẽ thế nào. Người đang thất bại hôm nay, cũng có thể đổi đời vào một ngày nào đó không xa. Cho nên còn kinh doanh thì còn thất bại, còn kinh doanh thì cũng còn thành công".

Theo Dân trí

29/10/2022

10 NĂM QUA TÔI THẤY QUÁ KHỔ

10 NĂM QUA TÔI THẤY QUÁ KHỔ

- PV: Khi tự nhìn lại quãng đường mà ông đã đi 10 năm qua, ông nghĩ gì…

- Đoàn Nguyên Đức: Tôi thấy quá khổ!

- PV: Thế mỗi lần ông xuất hiện trên truyền thông, tôi chỉ thấy ông bình thản và lạc quan. Lẽ nào sự bình thản và lạc quan đó chỉ là bề ngoài mà ông cố tình để cho thiên hạ nhìn thấy?

- Đoàn Nguyên Đức: Tôi có lo lắng, nhưng lo là để tính toán chứ không phải sợ sệt. Còn lại tôi rất bình tĩnh.

Những năm vừa qua, kể cả cha mẹ hay vợ con, tất cả đều nhiều lần khuyên tôi từ bỏ, nhưng lần nào tôi cũng bảo gia đình mình bình tĩnh, vì tôi vẫn tin tôi sẽ làm lại được.

-PV: Nếu áp lực về việc mình sẽ không gượng dậy được nữa không phải là điều ông sợ hãi, thì nỗi khổ của ông là gì?

Đoàn Nguyên Đức: Là nỗi khổ sở và sự khó chịu khi phải đối mặt với những người kh.inh mình, coi th.ường mình. Những năm qua, tôi đã thấm thía điều đó. Có những người tôi đã giúp họ đáng kể để họ thành công, cho họ có cơ hội có chỗ đứng trên thương trường, nhưng khi tôi thất bại, họ quay sang chê bai, coi th.ường tôi không biết làm ăn.

- PV: Và ông đối diện thế nào với sự kh.inh th.ường đó?

- Đoàn Nguyên Đức: Tôi tổn thương! Nhưng tổn thương thì có thể làm gì? Tôi chỉ có cách im lặng và nghĩ cách vượt lên. Những năm tháng qua dạy tôi bình thản và dạy tôi biết cách tin rằng một ngày mai trời sẽ sáng trở lại. Tôi học cách coi sự kh.inh th.ường là động lực. Càng nhiều người coi thường, thì càng nhiều động lực để tôi tiếp tục nỗ lực, quyết tâm.

Ngày xưa, khi người Thái Lan rất coi th.ường bóng đá Việt Nam, tôi quyết tâm mời Kiatisak về HAGL. Giờ người ta coi th.ường tôi, thì tôi càng phải lèo lái HAGL vượt qua cơn kh.ủng hoảng này!

Có lẽ trên thương trường Việt Nam, không mấy ai có nhiều bài học hơn tôi. Vì bài học mà tôi có là bài học của người từ trên đỉnh cao, người đi chuyên cơ riêng đầu tiên, người giàu nhất sàn chứng khoán rớt xuống. Giờ rớt xuống rồi, không còn tất cả những hào quang cũ nữa, tôi lại phải đi từ gốc rạ đi lên.

Rất nhiều thăng trầm khác nhau làm tôi hiểu được cuộc đời. Đến mức mà dù sau này, nếu có thoát khỏi khó khăn và lấy lại được vị trí của mình đi chăng nữa, tôi sẽ chẳng bao giờ dám kh.inh ai.

- Trích từ bài viết Bầu Đức Kể về 6 năm gian khó - Dân trí