ACLBV operaballet

10/10/2024

13/07/2020

Onderhandeling om de eindejaarspremie of een deel ervan kunnen omzetten in en ander, beter voordeel. ACLVB is voorstander van een uitgebouwd cafetariaplan en de vrijheid van elk individu om zijn eigen pakket te bouwen of te kiezen voor de klassieke eindejaarspremie.
Laat je aub niet wijsmaken dat de eindejaarspremie enige betekenisvolle invloed heeft op je pensioen.
https://www.stepstone.be/carriere-tips/wat-een-cafetariaplan/?cid=Newsletter_B2C_BNL_cafetaria_13072020_99668&m_i=ErmAwEjg2g7kkbWyxPNynvD_SCi5%2BsW7GMHDK_2fYWjSy8WE2BdUj%2BTC49UpL20zGwKFui1%2BKQWc2KqxwBtcvyt%2BPChd5uMVEz

Wat meer cash en minder extralegale vakantiedagen, of liever een kleinere bedrijfswagen in ruil voor een premie?

02/04/2020

https://www.vrt.be/vrtnws/nl/2020/03/30/impact-op-80-000-jobs-en-tot-200-miljoen-euro-verlies-dit-doet/?fbclid=IwAR0u6-zDJttL1jjqRmdw61Z307xMn9TEoid-dLDeC-mnvVGELLpRs1HvTl4

Studio Brussel polst naar de impact van het coronavirus op de muzieksector.

02/04/2020

https://www.dewereldmorgen.be/artikel/2020/03/31/visienota-jambon-excelleert-in-jezuietenstreken/

‘Het sleutelwoord van mijn beleid is vertrouwen’, zo schrijft Cultuurminister Jambon in zijn Visienota Cultuur. Daar viel bij de lancering ervan alvast niet veel te merken. De pers mocht die nota vrijdag al inkijken, weliswaar via een papieren document, zodat het niet meteen rondgestuurd zou wor...

24/03/2020

De meeste collega's zijn momenteel tijdelijk werkloos door de corona crisis Om je dossier zo snel mogelijk in orde te brengen, is er een vereenvoudigde procedure afgesproken met de overheid.
Vorige week kon je op onze website een formulier C3.2-WERKNEMER-CORONA downloaden, invullen en ons bezorgen.
Deze week hebben we dit document door een nog gemakkelijker in te vullen online formulier vervangen.

Heb je al een aanvraag tijdelijke werkloosheid ingediend? Dan wordt die sowieso behandeld en is het niet nodig een nieuwe aanvraag te doen.

Wat gebeurt er hierna?

Als je aanvraag in orde is én je werkgever een elektronische aangifte heeft gedaan van je werkloosheid, sturen we je dossier naar de RVA. Is je dossier onvolledig, dan krijg je van ons een e-mail of telefoon.

Wanneer en hoe ontvang je je uitkering?

Je werkgever moet ook iets doen! We kunnen de uitbetaling uitvoeren zodra je werkgever of zijn sociaal secretariaat je werkloosheidsgegevens van de afgelopen maand aan de overheid heeft bezorgd. Dit kan ten vroegste vanaf het begin van volgende maand (voor maart 2020 is dat dus vanaf begin april 2020). Het ACLVB-team doet er alles aan om je zo snel mogelijk uit te betalen.

Hoeveel zal je uitkering bedragen?

Of je nu werkt als arbeider of als bediende, je inkomensverlies door de coronacrisis zal gedeeltelijk gecompenseerd worden door een werkloosheidsuitkering die overeenkomt met 70% van je gemiddeld begrensd brutoloon (begrensd tot 2754,76 euro/maand) en waarop ook een bedrijfsvoorheffing wordt ingehouden van 26,75%.
Word je in de periode van 13/03/2020 tot 30/06/2020 tijdelijk werkloos gesteld wegens overmacht omwille van het coronavirus, dan krijg je als arbeider of bediende ook een supplement van 5,63 euro per dag tijdelijke werkloosheid. Dit supplement wordt betaald door ons en is ten laste van de RVA.
Word je tijdelijk werkloos gesteld wegens economische oorzaken, dan krijg je als arbeider of bediende een supplement van minstens 2 euro per dag tijdelijke werkloosheid. Dit supplement wordt betaald door je werkgever of door een Fonds voor Bestaanszekerheid.
Afhankelijk van je sector, kan je een hoger supplement krijgen.


Andere vragen?

Voor vragen over de impact van de coronacrisis, kijk op: https://www.aclvb.be/nl/coronacrisis-lees-hier-hoe-we-je-verder-helpen of lees de artikels op onze website.

We volgen de situatie op de voet en blijven beschikbaar om op al je vragen te antwoorden en een kwalitatieve dienstverlening te garanderen via onze ACLVB-kantoren.

Hierbij toch even verduidelijken dat ten gevolge van het corona virus Covid-19 een vereenvoudigde procedure wordt gehanteerd. Er zijn enkel in deze situatie, voor de periode van 1 februari tot en met 30 juni, een aantal crisismaatregelen afgesproken met de RVA om jouw dossier vlotter te kunnen indie...

17/03/2020

Sinds gisteren is er tijdelijke werkloosheid ingevoerd voor alle operaballet medewerkers. We hadden verwacht dat er eerst zou onderhandeld worden over de modaliteiten en de uitwerking ervan, maar wij kregen geen uitnodiging tot overleg. Vandaag kregen we wel te horen dat er aanstaande donderdag onderhandeld wordt over eventuele extra compensaties. Dit voor zowel vaste medewerkers als voor freelancers.
Tijdelijke werkloosheid is administratief redelijk omslachtig. ACLVB kan hierbij helpen. Hier alvast een handleiding:

https://www.aclvb.be/nl/tijdelijke-werkloosheid -moet-ik-doen-bij-tijdelijke-werkloosheid

Wanneer het economisch wat minder gaat, is het voor veel bedrijven moeilijk het productieniveau op eenzelfde peil te houden. Om in zo’n geval ontslagen te vermijden, kan de werkgever – mits naleving van bepaalde formaliteiten - een aantal of al zijn werknemers tijdelijk werkloos stellen wegens w...

26/01/2020

26/01/2020

Beste collega's

Afgelopen vrijdag 17 januari 2020 kregen we allemaal een e-mail van interne communicatie met de mededeling dat de Raad van Bestuur een nieuwe ad-interim CEO heeft aangesteld.

We willen het standpunt toelichten dat het Gemeenschappelijk Vakbondsfront heeft ingenomen bij de aanstelling van Jan Raes en vragen ook feedback hierover, niet alleen in deze kwestie maar ook waar wij vakbonden onze focus moeten leggen tijdens de gesprekken en onderhandelingen met de directie.

De voorzitter maakte het plan bekend op de Ondernemingsraad van de dag voordien, donderdag 16/1. Wij hebben als Gemeenschappelijk Vakbondsfront, onmiddellijk en vóór de Raad Van Bestuur deze beslissing bekrachtigde in de vergadering op vrijdagavond, de raadsleden een schrijven gericht om onze bedenkingen en bezwaren kenbaar te maken.

Om te beginnen is de aanstelling gebeurd zonder enige inspraak van de directie. Het is ons inziens nochtans van het allergrootste belang dat de vervanger van Bart Van der Roost iemand is die optimaal samenwerkt met onze artistieke directies en hen bijstaat op zakelijk vlak. Het zou dan ook ideaal zijn als naast hen een zakelijk leider stond die hen helpt hun visie en artistieke koers waar te maken.

We vinden het ook geen goede zaak dat er overhaast tewerk is gegaan en dat er niet in alle sereniteit én consensus gezocht wordt naar een definitieve zakelijk leider die gedragen is door directie en personeel. Een normale aanwervingsprocedure zou hiervoor een betere garantie zijn. In tussentijd had onze huidige directie gerust de dagelijkse leiding kunnen opnemen, we hebben daarvoor meer dan voldoende expertise in huis.

Op de laatste halfjaarlijkse kwartaalafsluiting die behandeld werd in de OR, bleek dat er absoluut geen reserves waren en dat de financiële toestand zorgwekkend was. Er moest m.n. bespaard worden, vertelde men ons. Ontslagvergoedingen en consultants kosten geld en we vrezen dat het personeel de rekening later zal betalen.

Op de Ondernemingsraad hebben we immers ook vernomen dat de firma Deloitte, op vraag van de RvB een remediëringsplan heeft opgemaakt dat de koers van het huis moet helpen bepalen. Omwille van de mogelijke impact op het personeel en de werking van het huis, vragen we dat dit plan wordt voorgelegd op de ondernemingsraad zodat wij ons advies kunnen uitbrengen.

Intussen hebben we nog geen afspraak voor de toelichting van het plan Deloitte en inzicht in de financiële toestand na het ontslag van Bart en de aanstelling van Jan Raes. De vakbonden zijn uiteraard bezorgd dat er een remediëringsplan op tafel ligt in het nadeel van het personeel en de artistieke werking.

Voor meer info en feedback kan je altijd terecht bij een van de afgevaardigden (maakt niet uit van welke vakbond), zodat we de personeelsbelangen optimaal kunnen verdedigen.

Met vriendelijke groeten,

het GVF (gemeenschappelijk vakbondsfront)

22/11/2019

Hartverwarmend is de solidariteit van personeel en publiek van Opera Ballet Vlaanderen met de kunstenaars in de sector die hard getroffen zijn door de aangekondigde besparingen. Ons publiek houdt van cultuur, hoe meer hoe liever, in vele vormen. Wij leven van de kunst en leven voor de kunst en willen meer investering in cultuur zodat ook de toekomstige generaties kunstenaars een volwaardig podum krijgen.

02/10/2019

De ACLVB is het op een groot aantal punten oneens met de voorgestelde maatregelen maar dat belet ons niet om onze verantwoordelijkheid op te nemen.

05/06/2019

Collega's, hoog tijd voor en update.
Ondertussen is Kunsthuis dood en begraven en heten we Opera Ballet Vlaanderen, of O.B.V. . Doet een beetje denken aan O.V.V.
De directie is flink aangedikt met een nieuw niveau, tussen de artistieke directeurs Opera en Ballet en de algemeen directeur, en de managers. De directeur communicatie (of officieel director marketing & development) en een financiëel directeur zijn nieuw, de technisch directeur bestond al.
Niet alleen op dat niveau zijn er veel mensen nieuw, er zijn gewoon veel mensen bijgekomen in het algemeen.
Koor, orkest en ballet moeten voltallig zijn, dus elke stap in de goede richting is absoluut toe te juichen.
Voor techniek waren bijkomende krachten meer dan nodig. Er werden al veel te lang met te weinig volk, teveel producties gedaan. Het gevolg was teveel overuren. En als overuren structureel worden, moet er iets gebeuren natuurlijk, dat vroegen de vakbonden al jaren.
En dan zijn er de talrijke aanwervingen op de aministratieven en omkaderende departementen. Om een idee te geven, voor elke artiest is er een technieker en net niet één administratieve/ omkaderende functie.

Ik stel me soms de vraag of zoveel volk aanmenen allemaal niet te ondoordacht gebeurt.
Er is om te beginnen het financiële plaatje. De directie roept stees luider dat ons nieuwe arbeidsreglement te duur is. Fout, er zijn meer arbeidsuren die moeten betaald worden.
Ondertussen zijn we begonnen met loonsonderhandelingen. Er is duidelijk geen ruimte voor loonsverhoging.

Ten tweede geloof niet dat je alles kan oplossen met mankracht, integendeel. Soms wordt de organisatie logger, soms verliest het er creativiteit door, soms krijgen mensen hierdoor geen kansen meer om onverwacht talent te ontwikkelen. Soms wordt je een koekjesfabriek op die manier...

Ik denk dat het talent in huis beter kan benut worden, dat we met zijn allen meer kunnen. Het gaat hier niet over de hoeveelheid werk, maar vooral over hoe creatief we mogen zijn in dat werk, hoe gewaardeerd we ervoor worden, hoeveel kansen we krijgen om nieuwe dingen te doen, hoe er ruimte is voor ontwikkeling.

Wat ook storend is, is het te pas te te onpas inschakelen van dure consultants, liefst nog van ver buiten de grenzen. Zij weten met een blik precies hoe het moet bij Opera Ballet Vlaanderen en worden er dik voor betaald. De gevolgen voelen we op de werkvloer, en deze zijn niet altijd positief.

Zouden we niet beter beroep doen op onze talenten in huis en kansen geven aan de werknemers?
Investeren in constante opleiding en ontwikkeling, we horen een lange loopbaan te hebben. Een echt competentiebeleid, doorgroei- en promotiebeleid, daar droom ik van. Dat mensen in huis de kans kregen om hun creatieve input te geven, en dan heb ik het over meer dan wat er op de scène te zien is.

Volgend jaar zijn er sociale verkiezingen. Met het huidige politieke landschap, dat ook onze organisatie zal beïnvloeden, denk maar aan de politieke vertegenwoordiging in de Raad van Bestuur, zijn sterke vakbonden meer dan nodig. Maak ons sterk, laat de gelegenheid niet links liggen, zeg stop tegen big brother, en ja aan sociaal engagement voor een betere organisatie en een gelukkigere samenleving waar iedereen evenveel waard is en kansen krijgt.

Een fijne zomer!
Kristien Van Diest

28/01/2019

https://www.aclvb.be/nl/word-lid

Bij de Liberale Vakbond ben je geen nummer. Dat voel je meteen als je binnenstapt.

Lid worden van de Liberale Vakbond staat garant voor persoonlijke service en snelle betalingen van werkloosheidsuitkeringen.

12/11/2018

Welkom Gary als plaatsvervanger in de Ondernemingsraad!

12/05/2017

Belastingcontroles

Heel wat collega's krijgen dezer dagen belastingscontrole. De fiscus valt over het combineren van kosten voor de verplaatsingen met de auto tussen de standplaatsen met de zg. 'verblijfsvergoeding'. Deze vergoeding wordt aan koor en orkest gegeven wanneer zij in een andere standplaats tewerk gesteld worden.

De standplaatsvergoeding is altijd een netto vergoeding geweest, maar er zou mogelijk RSZ en zeker ook belasting moeten op betaald worden zegt men nu.
Bovendien kan deze vergoeding niet gecombineerd worden met het af*****en van de kilometers tussen de stand- en werkplaats, want - ze zegt de fiscus, je bent er al voor vergoed en je kan nooit tweemaal langs de kassa passeren voor hetzelfde.

Om deze toestanden en onduidelijkheden in de toekomst te vermijden, zijn de vergoedingen aangepast.

Zo wordt er een baanvergoeding gegeven wanneer je naar de andere standplaats gaat, - die door de fiscus aanvaard wordt als netto vergoeding - en die omschreven is als ' een vergoeding die gegeven wordt omdat je op de baan geen faciliteiten hebt zoals bijvoorbeeld sanitair.
Dit stukje gaat dus over werk-werkverkeer.

Er wordt ook een vergoeding gegeven wanneer je na 23 uur op je standplaats aankomt en op eigen kracht naar je woonplaats moet omdat er op dat moment geen openbaar vervoer voorhanden is. Dit gaat over woon-werkverkeer.

Evident is dat op de dagen dat je deze vergoeding krijgt, je geen kilometers meer mag af*****en voor het woon-werkverkeer.

De baanvergoeding is mogelijk wel combineerbaar met het af*****en van kilometers maar we zijn dit volop aan het uitzoeken. De vraag ligt bij specialisten / fiscalisten. We proberen hierover snel uitsluitsel te geven.

Leden kunnen met hun belastingsaangifte / vragen terecht bij het ACLVB kantoor.

05/05/2017

Het nieuwe arbeidsreglement is klaar en ter inzage voor het personeel. Graag jullie commentaar. Het ACLVB heeft zijn best gedaan om tot een goed akkoord te komen, hoewel we toch vaak op een aantal punten alleen stonden. Daarom hebben we niet alles bereikt wat we belangrijk vonden. Het gewicht in de schaal was soms te klein. Maar toch zijn we blij met het resultaat. Je vind het ontwerp van AR integraal op intranet

11/05/2016

Bedacht juist dat ACLVB eigenlijk toch wel de meest ecologische is. Wij drukken bijvoorbeeld NOOIT de massa's papier af voor de ondernemingsraad. Wij lezen het gewoon online.