ICO ImpulseConsult Oberstdorf

13/12/2024

🛶ICO goes Expedition Jataté canyon Mexico
Kajak extreme – 3 days & nights in the jungle

Die alten Expeditionspaddler Peter Tümmers von Schoenebeck und Klaus Felbinger wollen es mit fast 60 Jahren nochmal wissen: zusammen mit den zwei Young Guns, den aktuellen deutschen Kajakfreestyle WM-Paddlern Michael Frey und Sebastian Nelle (3. Europameister und Deutscher Meister 2024) befahren sie den schwierigen Rio Jataté mit seinem tief eingeschnittenen Canyon im Dschungel zwischen Mexico und Guatemala.
Komplettiert wird das Team von Daniel Klee (Canyoning Experte) Canyoning erleben - Dein Abenteuer

Drei Tage und Nächte verbringen sie in der Abgeschiedenheit des tropischen Urwalds (kein Web kein Mobilempfang). Alles Nötige für 3 Tage muss in den Kurzen, ca. 3 m langen Extremwildwasser Kajaks mitgeführt werden.
Entsprechend schwer werden die an sich agilen Boote.

Im Problemfall ist das Team auf sich selbst gestellt. Sorgfältige Planung, minimalistisches Packen und Kompetenzorientierte Aufgabenverteilung im Team sind nötig, um im extremen Wildwasser in einem unzugänglichen Canyon weit ab jeder Straße zu bestehen.

Mit einigen Blessuren haben es die 5 durchgeschafft.
👉Solche Erlebnisse schaffen Freunde fürs Leben.

06/12/2024

ICO interkulturell - Mexiko #3
„andere Länder andere Sitten“

28/11/2024

🛶ICO goes Agua Azul - Mexiko #2
Not macht erfinderisch

27/11/2024

🛶ICO goes Agua Azul - Mexiko #1
Andere Länder, andere Sitten.

20/11/2024

👉 Resilienz & Agilität 🇪🇺
ICO Leaderkurs BENELUX DAIMLER

Als Leader in der Selbst-Führung stabil bewusst bleiben, ist nicht einfach. Auch als Profi kann man die Kontrolle verlieren und braucht dann einen Moment der Ruhe und der Besinnung.
Auch Peter Tümmers von Schoenebeck war und ist in seinem Leben nicht gefeit davor, selbst in Kontrollverlust und Stresssituationen zu geraten, in denen auch eher den Überblick verlieren kann.
Umso wichtiger, ein Koordinatensystem zu haben und ein Umfeld, das einem Halt und Feedback gibt. Wichtig auch sich zu verzeihen. Sich Chancen zu geben und gemeinsam an Krisen zu wachsen.

👉Mehr zu ICO-Resilienz: https://www.ico-oberstdorf.com/consult/training/stressmanagement.html

15/11/2024

💪Mental Training in Dakar
Train the Trainer für Senegal Nationalteams.

Als dreifacher Afrika Triathlon Champion ist Mamadou Diop ein beeindruckender Sportler und der Technik- sowie Athletik Trainer verschiedener Nationalmannschaften des Senegal, so auch das Triathlonnationalteam als auch der Surf Nationalmannschaften.

Peter Tümmers von Schoenebeck & Mondoï sind gute Freunde und Trainingspartner.
Letzte Woche war Peter bei Mondoï, um ihn in Mentaltechniken zu schulen. Visualisierungs Techniken, Atemübungen & Exzellenz Anker. Die senegalesischen Sportler haben ein fantastisches Körpergefühl und unendliche Freude an der Bewegung. Doch kommen häufig Strategien und Planung zu kurz.
Mondoi und Peter arbeiten gemeinsam an Potenzialplänen für die Sportler. In seiner Zeit als Co-Trainer der deutschen Wildwasser Nationalmannschaft entwickelte PTvS einen Potenzialplan in den Bereichen Psychologie, Physis und Koordination.
Die Bewertung und Entwicklung von 34 Einzelfaktoren erlaubt es, über Key Performance Indikatoren die Leistungsentwicklung zu steuern.

Zwischendurch finden die beiden Freunde Zeit für Yoga und Rennradfahren, wobei Peter hier definitiv hinterherfährt. 😀


Malika Surf Camp Mamadou Peungue Mbengue

05/11/2024

🚴‍♂️ Prinzipienzentriertes Gestalten im Rennradsport und ICO-Empowerment-System

Im Rennsport sind klare Prinzipien entscheidend für den Erfolg eines Teams. Diese „Leitplanken“ ermöglichen es den Fahrern, sich innerhalb eines festgelegten Rahmens zu bewegen und eigenverantwortlich zu handeln. So wird jeder Beitrag zur gemeinsamen Strategie zum Schlüsselfaktor für die Teamleistung.

👉 Mehr zum ICO-Empowerment-System: https://www.ico-oberstdorf.com/consult/beratung/agilitaet-innovation-digitalisierung.html

👉 Ein Beispiel für ein wichtiges Prinzip im Radsport könnte „Kollaboration vor Konkurrenz“ sein. Hierbei könnte das Gegenteil – dass jeder Fahrer nur auf seinen eigenen Erfolg aus ist – zwar eine Alternative sein, aber letztlich den Teamgeist untergraben. Dieses Prinzip fördert die Zusammenarbeit, während es gleichzeitig mehreren Umsetzungsoptionen Raum gibt: Ob durch gemeinsame Trainingseinheiten, strategische Absprachen während des Rennens oder gegenseitige Unterstützung in kritischen Phasen – jeder Fahrer kann seinen eigenen Stil einbringen.

👉 Ein weiteres Beispiel könnte „Strategische Flexibilität“ sein. Dieses Prinzip erlaubt es Fahrern, je nach Renndynamik unterschiedliche Taktiken zu verfolgen, sei es durch frühzeitige Attacken oder das Abwarten des richtigen Moments. Auch hier gibt es mehrere Wege, dieses Prinzip anzuwenden, was es zu einer dynamischen und anpassungsfähigen Strategie macht.

Lasst uns Prinzipienzentriertes Gestalten leben, um ein Umfeld zu schaffen, in dem jeder im Team zur Höchstform auflaufen kann! 🚴‍♂️

01/11/2024

📢 Daimler Dinner in Versailles - Abschlusscoaching der diesjährigen "Empower Your Team"-Reihe in Paris!

Neben den wertvollen Coaching-Inhalten zeigte sich auch dieses Jahr wieder, wie sehr das Daimler Dinner in Versailles zum Zusammenhalt beiträgt. Vor einigen Jahren hat der interkulturelle Coach Peter Tümmers von Schoenebeck das Dinner zum Auftakt und Abschluss jeder Empowerment-Leadership-Reihe mit dem französischen Daimler-Truck-Management initiiert. Inzwischen gibt sich auch Daimler Truck France Chef Ulrich Loebich die Ehre und nimmt am Austausch teil (links gegenüber von PTvS).
Ein Abend, bei dem es mal nicht ums Geschäft geht, sondern um das zwischenmenschliche Miteinander. Peter vertritt das Land Bayern dabei würdig im traditionellen Allgäuer Trachtenjanker. 🇫🇷🤝🇩🇪
Wenn auch ihr lernen möchtet, euer Team zu empowern und echte Verbundenheit zu schaffen, schaut auf unserer Website vorbei: https://www.ico-oberstdorf.com/consult/beratung/agilitaet-innovation-digitalisierung.html

Daimler Truck AG

31/10/2024

29/10/2024

🚴‍♂️✨ Beitragsautorität vs. Hierarchie im Rennradsport und ICO-Empowerment-System

Im Rennradsport zählt vor allem die individuelle Leistung. Der beste Bergfahrer gibt an steilen Anstiegen das Tempo vor und übernimmt die Führungsrolle, unabhängig von formellen Hierarchien. Dieses Prinzip hat auch im ICO-Empowerment-System großen Einfluss.

👉Mehr zum ICO-Empowerment-System: https://www.ico-oberstdorf.com/consult/beratung/agilitaet-innovation-digitalisierung.html

👉 Hierarchien können oft starr und einschränkend sein, während Beitragsautorität Flexibilität und Dynamik ins Team bringt. Wenn jeder im Team die Möglichkeit hat, basierend auf seiner Stärke und Leistung zu führen, entsteht eine Kultur, in der Innovation und Kreativität gefördert werden.

👉Stellen wir uns ein Team bei einem großen Rennen vor: Jeder Fahrer bringt seine Stärken ein, sei es beim Sprint oder in den Bergen. Wenn der Sprinter in der flachen Phase das Tempo bestimmt, während der Bergfahrer in den Anstiegen das Zepter übernimmt, zeigt sich, dass Beiträge zählen – nicht Titel oder Hierarchien. Diese Flexibilität fördert die Teamdynamik und führt zu besseren Ergebnissen.

Die Verbindung von Beitragsautorität und stabiler Unterstützung sorgt dafür, dass Teams sowohl agil als auch widerstandsfähig bleiben. Indem die besten Ideen im Vordergrund stehen, wird eine respektvolle Zusammenarbeit gefördert, in der jeder gehört wird.

In einer dynamischen Organisation zählt nicht, wer das Sagen hat, sondern wer die besten Ideen hat. Lasst uns diese Denkweise weitertragen und ein Umfeld schaffen, in dem alle zur Höchstform auflaufen können! 🚴‍♂️💡

25/10/2024

ICO SOZIOLOGIE-Podcast #3 Wie man richtig entscheidet👍oder: woran die „Grünen“ scheitern.

Soziologie ist ein Zaubertool für erfolgreiche Lebensführung. ICO Chef-Soziologe Peter Tümmers von Schoenebeck erklärt mit Max Weber, wie man in Leben und Beruf kluge Entscheidungen fällt und warum das der Bundesregierung und hier besonders den Grünen aktuell nicht gelingt.

Viel Vergnügen! Und: mach es besser, wo immer Du Verantwortung trägst🙏

22/10/2024

🚴‍♂️✨ Pioniere und Lotsen im Rennradsport und ICO-Empowerment-System

Im Rennradsport spielen Pioniere und Lotsen entscheidende Rollen, die sich perfekt auf das ICO-Empowerment-System übertragen lassen.

👉Mehr zu ICO-Empowerment: https://www.ico-oberstdorf.com/consult/beratung/agilitaet-innovation-digitalisierung.html

👉 Pioniere sind die Veränderertypen, die neue Wege erkunden und gerne innovative Konzepte testen. Sie sind die Mutigen, die im Rennen oft den ersten Angriff wagen und frischen Wind ins Team bringen. Diese Innovatoren sind wichtig, um Veränderungen voranzutreiben und kreative Lösungen zu entwickeln.

👉 Lotsen hingegen sind die Bewahrer Typen, die Stabilität in die Transformation bringen. Sie schaffen im Rennen robuste Taktiken und halten die Gruppe zusammen, indem sie den Überblick behalten und klare Kommunikation fördern. In der Unternehmensführung entsprechen Lotsen den Führungskräften, die den Rahmen für den Erfolg schaffen und das Team effizient leiten.

Diese beiden Führungsmodelle begegnen und ergänzen sich auf Augenhöhe: Die Pioniere treiben Innovation voran, während die Lotsen Stabilität gewährleisten. Durch den respektvollen Austausch zwischen diesen Ansätzen entsteht eine dynamische und resilientere Organisation.

Im ICO-Empowerment-System wird deutlich, dass sowohl Pioniere als auch Lotsen essenziell für den Erfolg sind. Indem beide Rollen in der Teamdynamik respektiert und gefördert werden, entsteht eine leistungsfähige Balance, die sowohl im Rennsport als auch im Management von zentraler Bedeutung ist! 🚴‍♂️💡

09/10/2024

🚴‍♂️💡 Rennradsport & ICO Empowerment-System

Fabian, Student der Gesundheitswirtschaft, absolviert seit Anfang September sein Pflichtpraktikum bei ICO. Als Amateur-Radsportler und Trainer des Nachwuchses entdeckt er spannende Parallelen zwischen seinem Sport und dem ICO Empowerment-System, einem Management-Konzept in 3 Modulen, das Empowerment im Wechsel zwischen Agilität und Stabilität beschreibt.

👉Mehr zu ICO-Empowerment: https://shorturl.at/OB0Ig

Heute stellen wir das erste Prinzip „Schwarm und Linie“ aus dem Modul „Klärung der Prioritäten zwischen Agilität und Stabilität“ vor:
Im Rennradsport nutzen Fahrer im Peloton den Windschatten (Stabilität) und reagieren flexibel im Schwarm auf Veränderungen (Agilität).

Das spiegelt sich in den Management-Stilen wider:
👉Management 1.0: Hierarchisch wie ein Team, das strikt hinter einem Führenden fährt.
👉Management 2.0: Kooperativ, wie Fahrer, die strategisch zusammenarbeiten und sich in der Führung abwechseln.
👉Management 3.0: Selbstorganisiert, ähnlich einem Schwarm, der sich schnell anpasst, zum Beispiel auf verschiedene Situationen, die im Rennen entstehen.

So wird die Balance zwischen Stabilität und Agilität sowohl im Radsport als auch im Management deutlich! 🚴‍♂️💨

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01/10/2024

🌟NLP - Wochenende in der Pfalz!

Unsere Mädels Hanna Schwieger und Lisa Lisa von ICO haben am NLP Basis Seminar in der Pfalz teilgenommen & fanden es großartig!

Ein Wochenende voller spannender Erfahrungen zu professioneller Kommunikation, persönlicher Entwicklung & Humor. Die beiden konnten unglaublich viel, privat als auch beruflich, mitnehmen.

Ein Dankeschön an Michael Löhlein und seine Frau Ramona für das fantastische Seminar und die herzliche Betreuung! 🙏
Ihr & die anderen Teilnehmer habt das Wochenende zu etwas ganz Besonderem gemacht.

26/09/2024

Was Napoleon 🇫🇷 und die Schweiz 🇨🇭 mit agiler Netzwerkführung /Transformation / Empowerment verbindet...

Peter Tümmers von Schoenebeck macht in seinem internationalen Empowerment Kurs immer einen originellen Exkurs, dass agile Netzwerkführung eigentlich ein alter Hut ist.
Historische Erfolgskonzepte praktizieren agile Netzwerkführung seit Hunderten von Jahren. Agil ist also nicht neu, sondern bewährt.

👉Peter hier im online Unterricht mit dem Daimler Management von Belgien und Luxemburg.
👉Mehr zu ICO-Empowerment: https://shorturl.at/FW17m

19/09/2024

💯ICO in BRÜSSEL

Empower-Transformation nun auch für Daimlermanagement in Belgien und Luxemburg. Peter Tümmers von Schoenebeck coacht simultan in französisch und deutsch. Auf zwei Bildschirmen wird parallel der Kurs in zwei Sprachen abgebildet und Peter erzählt alles zweimal.
Für alle Beteiligten eine interessante & interkulturelle Erfahrung.

Peter durfte den neuen "Mercedes Maybach Elektro" testen 😎

👉Mehr zu ICO Empower-Transformation unter: https://shorturl.at/Hef3n