Männliches vs. weibliches Führungsverhalten 🔍
Diesen Monat dreht sich alles um Führung und Frauen in Führungsrollen. Unsere Chefin und Gründerin Karola Marschall hat uns dazu ein paar Fragen beantwortet 😊
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So ein Quatsch! 🚫🙅♀️ Solche Sprüche kannst du getrost ignorieren! Frauen sind perfekt für Führungsrollen geeignet – hier sind nur einige Gründe warum:
🌟 Frauen zeichnen sich oft durch ausgeprägte Empathiefähigkeit und starke Kommunikationsfähigkeiten aus, die für effektives Teammanagement entscheidend sind.
💪 Frauen meistern oft die Kunst des Multitaskings und können mehrere Aufgaben gleichzeitig erfolgreich koordinieren.
🌐 Frauen fördern eine inklusive und kollaborative Arbeitsumgebung, die Kreativität und Teamarbeit stärkt.
🎯 Frauen sind nicht nur zielorientiert, sondern auch geschickt darin, langfristige Visionen mit praktischen Zielen zu verknüpfen.
Lasst uns die Vorurteile überwinden und die Fähigkeiten und Talente von Frauen in Führungspositionen feiern! ✨ Wie siehst du das?
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Q&A mit Karola Marschall: Bevorzugter Führungsstil?
👩💼
Diesen Monat dreht sich bei uns alles um Führung und Frauen in Führungsrollen. Wir haben unsere Chefin und Gründerin Karola Marschall dazu befragt 😊
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Balance zwischen Chefrolle und Freundschaft! 👀
In diesem Monat dreht sich bei uns alles rund ums Thema Führung und Frauen in Führungspositionen. Da konnten wir es uns natürlich nicht nehmen lassen, unserer Chefin und Gründerin Karola Marschall die ein oder andere Frage zu stellen 😊
Heute: Wie schafft es Karola, Chefin zu sein und gleichzeitig ein freundschaftliches Verhältnis zu ihren Mitarbeiter:innen
zu pflegen? 🤔
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Du wunderst dich schon lange nicht mehr...? 🥲
Laut einer Studie von Gallup kündigen 50 % der Mitarbeiter:innen aufgrund einer schlechten Führungskraft. Das zeigt, wie entscheidend der Führungsstil für die Mitarbeiter:innenbindung ist.
Mehr Empathie des / der Vorgesetzten würde 92 % aller Mitarbeiter:innen dazu veranlassen, bei Ihrem / ihrer Arbeitgeber:in zu bleiben (Quelle: Businesssolver).
Aber was genau macht eine Führungskraft toxisch?
- Mangelnde Wertschätzung
- Kontrollieren jedes Detail und lassen ihren Teammitgliedern keinen Raum für Eigenverantwortung
- Sie üben Kritik auf eine verletzende, destruktive Weise aus statt konstruktiv zu sein
- Sie nutzen ihre Position, um ihre eigenen Interessen auf Kosten des Teams durchzusetzen.
Eine toxische Führungskraft schafft ein Arbeitsumfeld, in dem Mitarbeiter:innen unglücklich und demotiviert sind, was oft zu einer hohen Fluktuation führt 🌪️
Wie erlebst du Führung in deinem Arbeitsumfeld? 👇💬
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Wir freuen uns auf euch! 💜
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Kennst du das auch? 😰 So soll es dir natürlich genau nicht gehen!!
Während es verlockend ist, bei Abwesenheit der Führungskraft die Freiheit zu genießen, wünschen wir uns alle einen positiven, unterstützenden Führungsstil.
Eine gute Führungskraft sollte:
🌟 Inspirierend sein
🤝 Regelmäßig Rücksprache halten und für offene Kommunikation sorgen
🎯 Helfen, Prioritäten zu setzen und Ressourcen effizient zu nutzen
💬 Empathisch sein, d.h. sie zeigt Verständnis für die Bedürfnisse und Herausforderungen ihrer Mitarbeiter:innen
🛠️ Weiterentwicklung unterstützen und fördern
Ein solides Führungsfundament sorgt dafür, dass das Team auch ohne ständige Aufsicht produktiv und zufrieden bleibt.
Welche Eigenschaften sind dir bei einer Führungskraft wichtig? 👇
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Wie kannst du LinkedIn am elegantesten als Netzwerk-Plattform benutzen? ✨
Das und Monika Scheddins ganz persönlichen Netzwerk-Top-Tipp erfährst du in diesen Interview 😊
Urlaubsmodus: OFF 🚫
Das Erwachsenenleben schlägt härter zu, als jeder Wecker 😅
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Das wurde auch mal Zeit 🫠
Kennst du das? 😂
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Persönliche Herausforderungen und Top-Tipps beim Netzwerken! 🎤
Wir haben mit der fantastischen Monika Scheddin gesprochen – Speakerin, Coachin, Autorin und Networking-Expertin! 🚀
Habt ihr noch weitere Fragen an Monika Scheddin?
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