Protechtor

Protechtor A Stylers Groupnál küldetésünk, hogy közösségünk erejével értéket teremtsünk. Látogass el weboldalunkra a részletekért, tagságainkért: https://protechtor.io/

Küldetésünk, hogy üzleti, technológiai, HR és People Management témákban hiteles szakmai interjúkkal, kerekasztal beszélgetésekkel és előadásokkal inspiráljuk közösségünket. Ezzel összhangban indítottuk el 2021-ben a Protechtor platformot, hogy vezetői, üzleti, technológiai, szervezetfejlesztési, HR és People Management témákban hiteles szakmai interjúkkal, kerekasztal-beszélgetésekkel és előadáso

kkal inspiráljuk közösségünket. Beszélgetőpartnereink elismert vezetők és szakértők, akik őszintén osztják meg tudásukat. A hasonló kihívásokkal küzdő, hasonló területen működő vezetőknek, szakembereknek több tagsági kategóriát hoztunk létre a tudásmegosztás támogatására.

     Szeretnénk nektek bemutatni egyik előadónkat, Mieke Bekkers Andersent, aki a Mendix közép- és kelet-európai (CEE) é...
17/12/2024



Szeretnénk nektek bemutatni egyik előadónkat, Mieke Bekkers Andersent, aki a Mendix közép- és kelet-európai (CEE) és törökországi partnerkapcsolatokért felelős vezetője.

🟢Három éve dolgozik a Mendixnél, és karrierjét az IT iparágban kezdte, a low-code technológiára fókuszálva.
🟢A partnerkapcsolati menedzsment előtt üzletfejlesztési és partnerfejlesztési pozíciókat töltött be az északi országokban, Franciaországban, az Egyesült Királyságban és Írországban (UKI), valamint a Benelux államokban.
🟢Jelenlegi küldetése, hogy a Mendix low-code technológiájának elterjedését új régiókban segítse a partneri ökoszisztémán keresztül.

Korábbi videónkban a low-code platformok kapcsán a csökkenő vállalati költségekről és a gyorsabb digitalizációról beszélgettünk Mieke-vel:
🎙 https://protechtor.io/video/csokkeno-vallalati-koltsegek-gyorsabb-digitalizacio-low-code-szakertoi-interju/

Legutóbbi vezetői meetupunkon az   témája került fókuszba. IT terület vezetőként a mesterséges intelligencia kifogyhatat...
13/12/2024

Legutóbbi vezetői meetupunkon az témája került fókuszba.

IT terület vezetőként a mesterséges intelligencia kifogyhatatlan téma. Sokszor érezhetjük, hogy nagy a füstje, de valós use case és best pratice megoldásokkal kevésbé találkozunk.
🟢 Az esemény első részében a KPMG szakértői bemutatták a valós nagyvállalati tapasztalataikat az AI bevezetésével kapcsolatban, a Copilot és AI alapú szoftverfejlesztés témáján keresztül.
🟢 A kerekasztal-beszélgetésen pedig megosztották velünk, hogy kinek milyen meglátása van az egyes szektorok AI technológiai befogadásáról, milyen lehetőségeket látnak a saját területükön.

Köszönjük a beszélgetést!

    Szeretnénk nektek bemutatni egyik előadónkat, Dr. Bozsik Józsefet, aki 12 éve dolgozik a Lufthansa Systems Hungárián...
11/12/2024



Szeretnénk nektek bemutatni egyik előadónkat, Dr. Bozsik Józsefet, aki 12 éve dolgozik a Lufthansa Systems Hungáriánál. Szoftverfejlesztőként kezdte pályafutását, majd több projektben is vezető szerepet töltött be, legutóbbi szoftverfejlesztő szakmai pozíciójában senior lead developerként.

🟢 Több mint 2 éve az Internal Solutions business unit vezetője. Az ELTE IK címzetes egyetemi docense, több mint 20 éves oktatói múlttal. A mesterséges intelligenciával az ELTE egyetemi oktatójaként és témavezetőként is behatóan foglalkozik.

🟢 Józseffel az AI lehetséges irányairól és kihívásairól beszélgettünk az aviatika iparágban. Ha érdekel a videó, akkor itt tudod megnézni:⤵️
https://protechtor.io/video/az-ai-lehetseges-iranyai-es-kihivasai-az-aviatika-iparagban/

  🎯 Hogyan mérjünk eredményesen?Egyre több vezető ismeri fel, hogy a teljesítménymenedzsment nem csak egy trend, hanem a...
05/12/2024



🎯 Hogyan mérjünk eredményesen?

Egyre több vezető ismeri fel, hogy a teljesítménymenedzsment nem csak egy trend, hanem az üzleti siker egyik alapköve. Mégis, a gyakorlatban a mérés gyakran elmarad. Miért? Egyik zártkörű eseményünk előadója, Néz Péter (IFUA Horváth) egy érdekes perspektívát osztott meg:

"Tanácsadóként azt tapasztalom, hogy hiába tudja mindenki, hogy mérni kell, a gyakorlatban ez nem történik meg. A saját privacy-be való behatolást jelenti ez az IT-nak, ezért a kezdő vezetők inkább húzzák-vonják."

Ez a kihívás sok vállalatot érint. A mérés megkezdése nem csupán technológiai vagy adatkezelési kérdés, hanem kulturális és vezetői érettség is kell hozzá.

🎯 Mit jelent valójában jól mérni?
Amikor a teljesítménymenedzsmentről beszélünk, nem csak az a kérdés, hogy mérünk-e, hanem hogy mit, miért és hogyan mérünk. Ez sokkal több annál, mint adatok gyűjtése – a cél az, hogy a mérés a fejlődés motorjává váljon.

🔍 Mihez képest mérünk?
- A jelenlegi állapothoz?
- Az ideális célhoz?
- Piaci benchmarkokhoz vagy aspirációkhoz?

A mérés csak akkor lehet hatékony, ha mindenki számára egyértelmű, mit tekintünk sikernek. Lehet jó teljesítményt leadni úgy, hogy az eredmény mégsem az, amit vártunk. Ezért fontos előre meghatározni, hogy adott idő alatt milyen eredményt szeretnénk elérni.

📊 A mérés és a döntéshozatal kapcsolata
Ha az IT azt hallja, hogy "túl sokat költünk," akkor a számok mögé kell néznünk:
- Mekkora a kihasználtság?
- Hol van hely a hatékonyság növelésére?

👉 Te hogyan látod ezt? Mi az a legnagyobb akadály, amit eddig tapasztaltál a teljesítménymenedzsment során? Oszd meg velünk a véleményedet kommentben!

A   vezetők számára szervezett kerekasztal-beszélgetésben az   aktuális kihívásait és lehetőségeit jártuk körbe. Megvizs...
03/12/2024

A vezetők számára szervezett kerekasztal-beszélgetésben az aktuális kihívásait és lehetőségeit jártuk körbe. Megvizsgáltuk, hogy milyen új trendek uralkodnak a munkaerőpiacon, és hogyan reagálnak a vállalatok a COVID-19 utáni világ kihívásaira.

🎯A beszélgetés fókuszában a digitális employer branding stratégiák és a munkaerő bevonzásának innovatív megoldásai álltak.

Köszönjük az előadóknak a beszélgetést!🎙
György Ágnes – Evosoft Hungary Kft.
Turcsikné Gáspár Georgina – Lufthansa Systems Hungária
Gonda Dávid – KPMG
Moderátor: Szabó Marietta – Stylers Group

 November 21-én rendeztük meg üzleti partnereinknek az 5. Protechtor Future Summitot a Dumaszínházban, aminek témája a s...
28/11/2024



November 21-én rendeztük meg üzleti partnereinknek az 5. Protechtor Future Summitot a Dumaszínházban, aminek témája a stratégiatervezés volt: hogyan maradhatunk sikeresek a mostani gyorsan változó gazdasági, geopolitikai környezetben.

Rendezvényünk célja az volt, átfogó képet biztosítson a vállalat- és technológiai vezetők számára a jelen és közeljövő várható kihívásairól, valamint eszközt adjon a kezükbe a potenciális válságokkal teli időszakban történő sikeres manőverezéshez.

✨Köszönjük az előadóknak, hogy elfogadták a meghívásunkat:
🔸Gelencsér András
🔸Feledy Botond
🔸Tóth Ágnes
🔸Jelasity Radován
🔸Salát Gergely
🔸Vidus Gabriella
🔸Haraszti Péter
🔸Virovácz Péter
🔸Kántor Endre

Nagyon örülünk, hogy közel 170-en velünk tartottatok! Kollégáink szervezéséért nagyon hálásak vagyunk, nélkületek nem jöhetett volna létre mindez!

Még tudsz jelentkezni a november 28-i ingyenes online eseményünkre!☝Dr. Tóth Blankával (Budapesti Műszaki Egyetem), Szab...
26/11/2024

Még tudsz jelentkezni a november 28-i ingyenes online eseményünkre!☝

Dr. Tóth Blankával (Budapesti Műszaki Egyetem), Szabó Csabával (MAVESZ) és Honti Barbarával (digitális vegyészmérnök) beszélgetünk a modern vegyipar egyik legnagyobb kihívásáról, a digitális mérnökhiányról, és ennek kapcsán arról, hogy milyen interdiszciplináris skill settel kellene rendelkezniük a vegyészmérnököknek.

Kattints a jelentkezéshez!⬇

A modern vegyipar egyik legnagyobb kihívása a digitalizációból ered. Legtöbbször az ipar 4.0, az automatizáció vagy a mesterséges intelligencia kerül a téma kapcsán fókuszba, de a hardware és software oldal […]

21/11/2024



Alice megnyitotta a 2024-es őszi Protechtor Future Summitot! 👋

😥A modern ember számos szorongással küzd, aminek egy jelentős része a munka világából származik. ➡️Mik ezek a munkahelyi...
19/11/2024

😥A modern ember számos szorongással küzd, aminek egy jelentős része a munka világából származik.

➡️Mik ezek a munkahelyi szorongások és mi a forrásuk?
➡️Miben áll egy vállalat rugalmassága és hogyan teremthető meg a munkavállalói biztonságérzet?
➡️Milyen szerepe és felelőssége van a munkavállalói jóllétben a vezetőknek és a HR-nek?

Többek között ezekről a kérdésekről beszélgettünk Keresztfalvi László pszichológus IT vezetővel.

Kattints a videóért!

Rugalmas és biztonságérzetet teremtő szervezet egy bizonytalan korban

Ultimate tagjainknak szóló eseményünkön az IT   volt fókuszban, aminek során többek között arról beszélgettünk, hogy:✔️ ...
14/11/2024

Ultimate tagjainknak szóló eseményünkön az IT volt fókuszban, aminek során többek között arról beszélgettünk, hogy:

✔️ hogyan határozhatjuk meg a siker kritériumait,
✔️ milyen keretrendszerek, elvek mellett állíthatunk fel IT stratégiát,
✔️ mik az IT teljesítménymérés nehézségei, kihívásai? A technológia segít, vagy csak tovább nehezíti a dolgunkat?

🎙️Köszönjük a beszélgetést előadóinknak:

Témavezető: Néz Péter, IFUA Horváth
Zidó Péter - Head of ITD GBS Infrastructure, MOL IT & Digital Group Business Solutions
Kósa Dániel - IT Director (Technology Strategy and Development), MBH
Florovits Géza - CIO, Market

 🧠Hogyan digitalizáljuk a termelést adatalapon, ha nincsenek meg az iparban a szükséges humán képességek? ➡️ Jelentkezz ...
12/11/2024



🧠Hogyan digitalizáljuk a termelést adatalapon, ha nincsenek meg az iparban a szükséges humán képességek?

➡️ Jelentkezz november 28-i ingyenes online eseményünkre, aminek során Dr. Tóth Blankával (Budapesti Műszaki Egyetem), Szabó Csabával (MAVESZ) és Honti Barbarával (digitális vegyészmérnök) beszélgetünk a modern vegyipar egyik legnagyobb kihívásáról, a digitális mérnökhiányról, és ennek kapcsán arról, hogy milyen interdiszciplináris skill settel kellene rendelkezniük a vegyészmérnököknek.

Kattints a jelentkezéshez!

A modern vegyipar egyik legnagyobb kihívása a digitalizációból ered. Legtöbbször az ipar 4.0, az automatizáció vagy a mesterséges intelligencia kerül a téma kapcsán fókuszba, de a hardware és software oldal […]

  Ultimate tagjainknak megrendezett eseményünkön arról beszélgettünk, hogy miért nem tud még mindig az üzlet elrugaszkod...
07/11/2024



Ultimate tagjainknak megrendezett eseményünkön arról beszélgettünk, hogy miért nem tud még mindig az üzlet elrugaszkodni a waterfall szemlélettől, illetve hogyan feleljen meg a tech oldali üzleti vezető a menedzsment elvárásoknak, amikor a szakma már teljesen adaptív szemlélettel áll a fejlesztési feladatoknak.

Az előadásból hoztunk nektek egy rövid gondolatébresztőt:

💡 Discovery vs. Delivery – fókuszáljunk az innovációra is, ne csak a kivitelezésre!

A fejlesztési folyamat gyakran a megvalósításra (Delivery) koncentrál, pedig legalább ilyen fontos a felfedezés (Discovery) – azaz, hogy folyamatosan keressük a lehetséges megoldásokat, újításokat.

⏳ Mi a várakozási költség?
Nem csak az számít, hogy mennyibe kerül valami megvalósítása, hanem az is, mennyibe kerülhet, ha később valósítjuk meg – például lemaradhatunk a piacon vagy csúszik egy fontos folyamat. Fontosabb a funkció üzleti értéke, mint a megvalósítás költsége.

📊 Metrikák, amelyek megmutatják az IT üzleti értékét:
Olyan mérőszámokat kell követnünk, amelyekből látható, mennyire támogatja az IT a valódi üzleti értékteremtést.

🚀Ne csak kivitelezési terv legyen, fedezzünk fel új lehetőségeket is!

🎙️Marhefka István

   NIS2: Térkép a kiberbiztonság-szabályozási aknamezőhöz című videónkban Dr. Firniksz Judit, Dr. Bereczki Tamás és Róna...
05/11/2024



NIS2: Térkép a kiberbiztonság-szabályozási aknamezőhöz című videónkban Dr. Firniksz Judit, Dr. Bereczki Tamás és Rónaszéki Péter osztja meg velünk a NIS2 buktatóit, és ahol lehet, ott gyakorlati tanácsokat adnak a magyar szabályozás bizonytalanságaira.

A videó regisztráció után érhető el. ⬇️

NIS2: Térkép a kiberbiztonság-szabályozási aknamezőhöz

   👥Steigervald Krisztián generációkutatót hívtuk meg Catalyzer tagjainknak megrendezett eseményünkre, aminek során a te...
31/10/2024

👥

Steigervald Krisztián generációkutatót hívtuk meg Catalyzer tagjainknak megrendezett eseményünkre, aminek során a technológiai szakemberek, informatikai fejlesztők és szoftverfejlesztők generációs különbségeit jártuk körbe.

A beszélgetés középpontjában álló kihívások a következők voltak:

✔️Hogyan lehet hatékonyan kommunikálni a Z generációs technológia szakemberekkel, miközben megértjük és figyelembe vesszük a Y és a X generációk sajátosságait?
✔️Miben más egy Z generációs technológiai szakemberek beállítottsága, és milyen kihívásokkal néznek szembe az X és Y generációk, amikor együtt dolgoznak velük?

Szeretnénk kiemelni Krisztián egyik fontos üzenetét, amit előadásaiban is mindig kihangsúlyoz:
💬,,Egyik generáció sem jobb vagy rosszabb a másiknál, egyszerűen csak más!”

Köszönjük az igazán hasznos előadást, és partnereinknek pedig a részvételt!

    Ez alkalommal Dr. Bozsik József, a Lufthansa Systems Hungária belső megoldások üzletág vezetője volt a vendégünk, ak...
29/10/2024



Ez alkalommal Dr. Bozsik József, a Lufthansa Systems Hungária belső megoldások üzletág vezetője volt a vendégünk, akivel az AI szerepéről, helyéről és fejlesztési kihívásairól beszélgetünk az aviatika iparágban.

Amiről szó volt:

✅ az AI potenciális célterületei
✅ technológiai alapok: Deep vagy Convolutional Neural Network (röviden DNN és CNN), a nagy nyelvi modellek (LLM), a GenAI, a Computer Vison vagy Reinforcement Learning
✅a Lufthansa Systems Hungária fejlesztési projektjei, azok céljai, működése, kihívásai

Nézd meg a videót!⬇️

Az AI lehetséges irányai és kihívásai az aviatika iparágban

Hogyan tegyük   adaptívvá szervezetünket?Filó Angéla Katalin (Marketing Mentor) volt a vendégünk, aki beavatott minket a...
22/10/2024

Hogyan tegyük adaptívvá szervezetünket?

Filó Angéla Katalin (Marketing Mentor) volt a vendégünk, aki beavatott minket abba, hogy

➖ milyen fájdalompontokkal jár egy szervezet életében a mesterséges intelligencia eszközök bevezetése,
➖ és milyen szemléletbeli szükségletei vannak a sikeres adaptációnak.

Ezen a linken tudjátok meghallgatni a beszélgetést:

Hogyan tegyük AI adaptívvá a szervezetünket?

 Kincs, ami nincs?Bud Spencer és Terence Hill úgy osztogatta a pofonokat, mint ahogy a nagyobb vállalatok esetében az üz...
17/10/2024



Kincs, ami nincs?

Bud Spencer és Terence Hill úgy osztogatta a pofonokat, mint ahogy a nagyobb vállalatok esetében az üzleti és menedzsment vezetők osztogatják az IT részére a sallereket a projektek pénzügyi, minőségi és időbeli elvárásaik kapcsán.

Ultimate tagoknak megrendezett eseményünkön arra kerestük a választ Ott Kittivel (DPD Hungary), Marhefka Istvánnal (Agiluu) és Sudár Gáborral (4iG), hogy ez a problémakör milyen cégméreteknél jelentkezik, kinél milyen elvárásrendszerben működnek a projektek, és azt hogyan hozza össze a produktív kivitelezéssel.

Köszönjük mindenkinek a részvételt!

Cím

Madarász Viktor Utca 47-49. 1. épület. II. Emelet
Budapest
1138

Nyitvatartási idő

Hétfő 09:00 - 17:30
Kedd 09:00 - 17:30
Szerda 09:00 - 17:30
Csütörtök 09:00 - 17:30
Péntek 09:00 - 17:30

Értesítések

Ha szeretnél elsőként tudomást szerezni Protechtor új bejegyzéseiről és akcióiról, kérjük, engedélyezd, hogy e-mailen keresztül értesítsünk. E-mail címed máshol nem kerül felhasználásra, valamint bármikor leiratkozhatsz levelezési listánkról.

A Vállalkozás Elérése

Üzenet küldése Protechtor számára:

Videók

Megosztás