06 PASOS PARA DESARROLLAR EL RESULTADO OPERATIVO
1️⃣ Definir las estrategias para el proyecto.
2️⃣ Preparar el flujo operativo (Dentro del Resultado Operativo).
3️⃣ Registrar los costos del proyecto.
4️⃣ En la fecha de corte, analizar las variaciones del presupuesto meta.
5️⃣ Alertar posibles sobrecostos.
6️⃣ Plantear soluciones.
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05 Errores comunes con el control de costos de los proyectos.
1.- No alinear el presupuesto a la estrategia y planeación de la
organización.
2.- Concentrar la responsabilidad del presupuesto en la
Dirección General.
3.- Sobreestimación en la determinación del monto de ventas.
4.- No utilizar el presupuesto como una herramienta de mejora
continúa.
5.- Olvidarse del presupuesto después de realizarlo.
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Aumenta la visibilidad de la secuencia constructiva.
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