TDEJ Marketing Co.,Ltd.

25/05/2023

ประกาศ!!!
รับทีมงาน ทีเด็จ
(Tdej Marketing)
คุณสมบัติ
ชอบเรียนรู้ กลเม็ดเคล็ดลับ การตลาด เพิ่มยอดขาย
รักในการทำให้ เพื่อนร่วมงาน คู่ค้า ลูกค้า ประสบความสำเร็จ
เรียนจบที่ไหน จบอะไรไม่สำคัญเท่าประสบการณ์
ทำevent
วางแผนงานจัดกิจกรรมการตลาด
บริหารงบการตลาด

inbox มาได้เลยครับ

29/01/2023

Quote of the day (QOTD)

🎯.

23/01/2023

19/12/2022

ประกาศ!!!
รับทีมงาน ทีเด็จ
(Tdej Marketing)
คุณสมบัติ
ชอบเรียนรู้ กลเม็ดเคล็ดลับ การตลาด เพิ่มยอดขาย
รักในการทำให้ เพื่อนร่วมงาน คู่ค้า ลูกค้า ประสบความสำเร็จ
เรียนจบที่ไหน จบอะไรไม่สำคัญเท่าประสบการณ์
ทำevent
วางแผนงานจัดกิจกรรมการตลาด
บริหารงบการตลาด

inbox มาได้เลยครับ
Tdej Mktg

07/12/2022

หาเพิ่มร่วมทีมรองรับการขยายงาน อย่างละ 1 อัตรา

07/07/2022

รับสมัครเพื่อนร่วมทีม 1 อัตรา

02/06/2022

ขอขอบคุณคุณเอ็ดดี้ และรายการ Max Motor สำหรับการสัมภาษณ์บริษัทรถ SCANIA

บนท้องถนน เรามีรถยนต์ทั้งเล็ก ใหญ่ ใช้งานร่วมกัน ในบางทีรถเล็กอาจจะรู้สึกเป็นกังวล เมื่อมีรถใหญ่อย่างรถ....

09/05/2022

ทีเด็จ มาร์เก็ตติ้ง ชักชวนคุณเอ็ด - พุฒิพัฒน์ สุริยะธัญศิริ จากรายการ Max Motor ไปสัมภาษณ์คุณดวงใจ พงศ์ประเทืองสุข ผู้อำนวยการฝ่ายปฏิบัติการงานขาย บริษัท สแกนเนีย สยาม จำกัด เกี่ยวกับเป้าหมายธุรกิจสแกนเนียในปี 2022 และการช่วยเหลือธุรกิจโลจิสติกส์ไทย รอติดตามชมได้ทางสถานีโทรทัศน์กองทัพบกช่อง 5 ทุกวันพุธ เวลา 23.00 น.
📺📺 ออนแอร์เมื่อไหร่ทางทีเด็จจะรีบนำคลิปมาลงให้ได้ชมกันจ้า

05/05/2022

🥘🍱🍲🥗🍜🍝

ตามรายงานของ The Dining Dilemma ตอนนี้ มีแนวโน้ม ว่าผู้คนกว่า 95% เริ่มกลับมารับประทานอาหารที่ ร้านอาหาร อีกครั้ง

26/12/2021

เตรียมตัววางแผนสำหรับปีหน้า💰💴📈

โพสเวลาไหนดี Facebook Instagram Twitter TikTok และ YouTube ประจำปี 2022 รวมช่วงเวลาที่ดีที่สุดในการโพสทุกแพลตฟอร์มออนไลน์

08/11/2021

เทคนิคดีๆ กับการ crop ภาพ เพื่อสื่อสารให้ตรงจุด

13/10/2021

ธ สถิตในดวงใจไทยนิรันดร์
พระมหากษัตริย์ผู้ทรงเป็นมิ่งขวัญของปวงชนชาวไทย ขอน้อมรำลึกในพระมหากรุณาธิคุณอันหาที่สุดมิได้ ขอเป็นข้ารองบาททุกชาติไป
#13ตุลาคม #คิดถึงคนบนฟ้า

16/09/2021

เศรษฐกิจหมุนเวียน (Circular Economy)👍👍😁

27/08/2021

ขอแนะนำ AP TDEJ 360
เครื่องมือการนำเสนอแบบ Online ที่จะช่วยสร้างประสบการณ์ให้กับลูกค้า
ด้วยเทคโนโลยี 360 องศา ทั้งถ่ายทำจากสถานที่จริงหรือสร้างจาก 3D Model
เข้าถึงจากทุกมุมโลกได้ง่ายๆผ่านมือถือ มาเปิดประสบการณ์ใหม่ไปกับเรา

07/08/2021

"น้ำแข็ง" ที่มี "จุดแข็ง" แตกต่างจากแบรนด์อื่น❄❄🧊🧊🥤🍹

“ร็อกไอซ์” น้ำแข็งถุงพันธุ์อึด รายได้ร้อยล้าน ​- MarketThink
น้ำแข็งยูนิต น่าจะเป็นหนึ่งในสินค้าไม่กี่อย่าง ที่เราสามารถตัดสินใจซื้อได้ โดยไม่แคร์ว่าจะเลือกยี่ห้อไหนดี
ขอแค่ดูแล้วสะอาด ราคาพอใจ ก็พร้อมคว้าจากตู้เย็น แล้วเดินไปจ่ายเงิน

โดยราคาเฉลี่ยของน้ำแข็งยูนิตส่วนใหญ่ ที่ขายตามท้องตลาด จะไม่เกิน 10 บาท

ยกเว้นน้ำแข็งยูนิต ที่มีชื่อว่า “ร็อกไอซ์” เพราะแบรนด์นี้ กล้าตั้งราคาขาย ถุงละ 18 บาท
ซึ่งถือว่าเป็นราคาที่สูงกว่าราคาเฉลี่ยในท้องตลาดเกือบเท่าตัว
แต่ที่น่าสนใจกว่านั้นคือ ถึงราคาจะสูง แต่ก็มีลูกค้าจำนวนไม่น้อยยอมจ่าย
​พิสูจน์ได้จากรายได้ของบริษัท

ผลประกอบการบริษัท โคคุโบะ ร็อกไอซ์ (ประเทศไทย) จำกัด
ปี 2561 รายได้ 120 ล้านบาท กำไร 1.5 ล้านบาท
ปี 2562 รายได้ 128 ล้านบาท กำไร 10 ล้านบาท
ปี 2563 รายได้ 127 ล้านบาท กำไร 8 ล้านบาท

แล้วเส้นทางของน้ำแข็งถุง รายได้ร้อยล้านเป็นอย่างไร ?

ถ้าสังเกตให้ดี จะเห็นว่า บนถุงของน้ำแข็งร็อกไอซ์ จะมีตัวอักษรสีน้ำเงินเขียนว่า “Kokubo” และตัวอักษรญี่ปุ่นสีแดงเรียงแถวลงมา
นั่นก็พอจะบอกใบ้ได้ว่า ต้นกำเนิดของร็อกไอซ์นั้น มาจากญี่ปุ่น

ร็อกไอซ์ ก่อตั้งโดยคุณ Yoshi Kokubo เมื่อปี พ.ศ. 2516 ​
ต่อมาเพื่อหวังเจาะตลาดคนไทย ร็อกไอซ์จึงนำเข้าน้ำแข็งจากญี่ปุ่น มาขายในไทย​
โดยให้บริษัทตัวแทนในไทย เช่าทั้งห้องเย็น และรถสำหรับใช้ในการจัดส่ง

แม้วิธีนี้จะทำให้ต้นทุนน้ำแข็งสูงขึ้น จากเดิมที่ขายในญี่ปุ่น ก็ราคาสูงถึง 85 บาทต่อกิโลกรัมอยู่แล้ว
พอมาเจอต้นทุนค่าขนส่งเข้าไปอีก ก็เป็นไปได้ว่า ถ้าจะให้คุ้มทุน ก็อาจจะต้องขายน้ำแข็งในราคาหลักร้อย

แต่เพราะรู้ดีว่า ถ้าทำเช่นนั้น เส้นทางของการแจ้งเกิดของแบรนด์ในตลาดไทย คงยิ่งริบหรี่..
เพราะย้อนกลับไป 40 กว่าปีที่แล้ว คงมีคนไทยน้อยคน ที่จะยอมจ่ายเงินหลักร้อย เพื่อซื้อน้ำแข็ง 1 กิโลกรัม หรือ 1 ถุงยูนิต

ดังนั้น จึงไม่แปลกเลย ที่ในตอนนั้น ร็อกไอซ์ ญี่ปุ่น ตัดสินใจยอมเฉือนเนื้อตัวเอง ด้วยการลดราคาแบบกระหน่ำ ซัมเมอร์เซล ตีตลาดด้วยการขายน้ำแข็งในราคากิโลกรัมละ 45 บาทเท่านั้น

โดยช่องทางการจัดจำหน่ายหลัก ๆ ในตอนนั้น ก็ยังไม่ได้กว้างขวาง มีแค่ซูเปอร์มาร์เก็ตและร้านอาหารญี่ปุ่นในบางแห่ง

แต่ดูเหมือนว่า ราคา 45 บาท ก็ยังไม่สบายกระเป๋าพอสำหรับคนไทย หลังจากเปิดตลาดในเมืองไทยได้ 2 ปี
ร็อกไอซ์ ก็จำต้องหั่นราคาน้ำแข็งอีกครั้ง ให้เหลือกิโลกรัมละ 22 บาท

อย่างไรก็ตาม แม้จะไม่มีตัวเลขยืนยันว่า ตอนนั้นร็อกไอซ์เจ็บหนักแค่ไหน จากกลยุทธ์ “ลดราคา” เพื่อชิงส่วนแบ่งการตลาด
แต่อย่างน้อย ผลลัพธ์ที่ได้กลับมา คือ ทำให้ร็อกไอซ์ ได้ศึกษาตลาดในไทย จนมั่นใจ

จนในที่สุด ในปี พ.ศ. 2548 ก็ตัดสินใจเปิดโรงงานน้ำแข็งร็อกไอซ์ ในประเทศไทย ขึ้นที่นิคมอุตสาหกรรมบางปะอิน จ.พระนครศรีอยุธยา เพื่อผลิตน้ำแข็งยูนิต ภายใต้แบรนด์ “ร็อกไอซ์” โดยเฉพาะ
เพื่อวางขายตามร้านสะดวกซื้อ โดยคราวนี้ ตั้งราคาไว้ที่ถุงละ 12 บาท

มาถึงตรงนี้ หลายคนคงเกิดคำถามในใจว่า
น้ำแข็งของร็อกไอซ์ ดีกว่ายี่ห้ออื่นอย่างไร หรือแค่เป็นแบรนด์ญี่ปุ่น เลยต้องจ่ายแพงกว่า

นอกจากเรื่องคุณภาพของน้ำแข็ง ที่สัมผัสได้ด้วยตา คือ ก้อนน้ำแข็งเป็นสี่เหลี่ยม สะอาด ใส เพราะกรรมวิธีการผลิตที่พิถีพิถัน

บางคนคงพอได้ยินกิตติศัพท์ของ “ร็อกไอซ์” มาบ้าง ว่าเป็นน้ำแข็งถุงสายพันธุ์อึด
เพราะต่อให้ต้องสู้กับอากาศร้อน ที่สาหัสของบ้านเราขนาดไหน
แต่เมื่อเทียบกับน้ำแข็งถุงยี่ห้ออื่น “ร็อกไอซ์” กลับละลายช้ากว่า

ซึ่งความลับที่ซ่อนอยู่ภายในก้อนน้ำแข็งร็อกไอซ์ มาจาก​กระบวนการผลิต ที่มีการควบคุมอุณหภูมิให้ต่ำกว่าการผลิตน้ำแข็งทั่วไปถึง 3 เท่า
และใช้หลักการที่เรียกว่า Slow Freeze หรือการแช่ให้แข็งตัวช้า ทำให้น้ำแข็งยูนิต มีความหนาแน่น และละลายช้า

นอกจากนี้ ยังบรรจุอยู่ในถุงลามิเนต 2 ชั้น ​ซึ่งออกแบบให้เป็น Food Grade เพื่อความปลอดภัย รวมถึงสามารถป้องกันการรั่วซึม และการเข้าของอากาศภายนอกได้เป็นอย่างดี
ทำให้แม้จะหยิบออกจากตู้เย็น ก็แทบจะไม่มีน้ำหยดซึมออกจากถุง หรือต่อให้ผ่านไป 30 นาที ก็มีเพียงหยดน้ำเล็กน้อยเท่านั้น

ด้วยจุดแข็งทั้งหมดนี้เอง ทำให้ร็อกไอซ์ ยืนหนึ่งในอาณาจักรน้ำแข็งมาช้านานไม่พอ
ถ้าสังเกตให้ดี จะเห็นว่า บนถุงน้ำแข็ง มีเครื่องหมายเชลล์ชวนชิมอยู่ด้วย

ซึ่งปกติเราจะเห็นสัญลักษณ์นี้ ตามร้านอาหาร แต่เหตุผลที่มาอยู่บนถุงน้ำแข็งได้
เพราะ ม.ร.ว.ถนัดศรี สวัสดิวัตน์ เจ้าของตำนานเชลล์ชวนชิม เคยบอกไว้ว่า มีโอกาสไปชิมอาหารมาแล้วทั่วโลก แต่น้ำแข็งที่สะอาดแบบนี้ เคยไปเจอมาที่ญี่ปุ่น ซึ่งก็คือน้ำแข็งร็อกไอซ์ นั่นเอง

เรื่องราวของน้ำแข็งร็อกไอซ์ ถือเป็นอีกกรณีศึกษาที่น่าสนใจว่า
แม้น้ำแข็ง จะเป็นสินค้าธรรมดา ที่ดูแล้วไม่น่าจะมีจุดแข็งอะไร มาสร้างความแตกต่างได้

แต่ถ้าพยายามมองหา Pain Point ของคนซื้อให้เจอ แล้วพยายามมองหานวัตกรรม มาเพื่อแก้ปัญหา
สินค้าธรรมดา ๆ ก็อาจจะกลายเป็นดาวเด่นได้

เช่นเดียวกับ ร็อกไอซ์ กล้าเล่นกับ Pain Point ของคนซื้อ ที่มักเจอปัญหาว่า พอหยิบน้ำแข็งออกจากตู้เย็น กว่าจะจ่ายเงิน เดินกลับถึงบ้าน น้ำแข็งก็ละลายไปไม่น้อย

ด้วยการหาวิธีผลิตและพัฒนาบรรจุภัณฑ์ เพื่อยื้อเวลาให้ละลายช้าที่สุด
เพียงแค่นี้ ก็ทำให้ชื่อเสียงของแบรนด์ไม่มีวันละลาย
และกลายเป็นน้ำแข็ง ที่ต่อให้หลายคนไม่เข้าใจว่า ทำไมถึงแพงกว่ายี่ห้ออื่น

แต่พอรู้แล้ว ก็ไม่ใช่แค่เข้าใจ แต่บางคนยังเลือกที่จะยอมจ่ายเพื่อท้าพิสูจน์
และดื่มด่ำกับคุณภาพของน้ำแข็งยูนิต ที่ไม่มีใครเหมือน​​​..

#ร็อกไอซ์
#น้ำแข็ง
---------------------------------
อ้างอิง :
-กรมพัฒนาธุรกิจการค้า
-https://mgronline.com/smes/detail/9510000008407

26/07/2021

ไอเดียทำนามบัตรที่เหมาะกับยุคโควิด-19 👍👍

28/06/2021

เนื่องในโอกาสครบรอบ 35 ปี บริษัท สแกนเนีย สยาม จำกัด พร้อมให้บริการลูกค้าคนไทยระยะยาวอย่างยั่งยืน ด้วยการเปิดศูนย์บริการสระบุรีแห่งใหม่ ที่มีศักยภาพ และมาตรฐานเดียวกันกับ Scania ทั่วโลก
https://tdejmarketing.com/scania-siam/

10/06/2021

ตั้งราคาแบบเจาะตลาด ผู้บริโภคได้ของดี ราคาถูก

กรณีศึกษา กลยุทธ์การตั้งราคาเพื่อ “ฆ่า” คู่แข่งของ​ Disney+ Hotstar
ทำเอาตลาดสตรีมมิงเมืองไทย สั่นสะเทือนไม่น้อย
ไม่ใช่เพราะ​ Disney+ Hotstar แพลตฟอร์มสตรีมมิงระดับโลก ออกมาประกาศว่าจะเริ่มดูได้ 30 มิ.ย. นี้
แต่เพราะค่าบริการ ที่เห็นแล้วต้องขยี้ตาว่า ดูผิดไปหรือเปล่า

โดย Disney+ Hotstar จะคิดค่าสมาชิก 799 บาท/ปี (เฉลี่ยเดือนละ 67 บาท)
แต่ถ้าใช้เครือข่าย AIS คิดค่าบริการเพียง 35 บาท/เดือน (จากปกติ 99 บาท) ได้นานสูงสุดถึง 12 เดือน

พอหงายไพ่มาแบบนี้ ก็ทำเอาผู้เล่นในตลาดสตรีมมิงมีหนาว
เพราะถ้า Disney+ Hotstar ซึ่งคนไทยหลายคน เฝ้ารอมาแสนนาน
เปิดราคามาไม่ต่างจากแพลตฟอร์มอื่น ๆ มาก ก็มีบางคนที่เกิดอาการรักพี่เสียดายน้อง
ต้องชั่งใจว่า จะเปิดใจลองของใหม่ หรือปักใจกับสตรีมมิงเจ้าเดิมดี

แต่พอราคาเร้าใจแบบนี้.. เชื่อว่า คงทำเอาหลายคนใจอ่อน ยอมปันใจได้ไม่ยาก

คำถามคือ ทำไม Disney+ Hotstar ถึงสปอร์ต ใจดี จนกล้าตัดราคาคู่แข่ง ทั้งตลาดสตรีมมิง​

-Netflix ราคา 99 บาท/เดือน (ดูได้ 1 บัญชี เฉพาะมือถือ)
แต่ถ้าเป็นแพ็กเกจพรีเมียม ราคา 419 บาท (ดูได้ 4 บัญชี) ตกเฉลี่ยบัญชีละ 105 บาท/เดือน
-WeTV ราคา 119 บาท/เดือน
-iQIYI ราคา 119 บาท/เดือน
-Viu ราคา 119 บาท/เดือน

กลยุทธ์การตั้งราคาแบบนี้ เรียกว่า การตั้งราคาเจาะตลาด หรือ Pe*******on Pricing
ซึ่งใช้วิธีตั้งราคาสินค้าหรือบริการ ด้วยราคาที่ต่ำในช่วงแรก ที่สินค้าและบริการเข้าสู่ตลาด

เพื่อหวังใช้ราคาที่ต่ำ ดึงดูดให้ลูกค้ากลุ่มใหญ่ เปิดใจ หันมาซื้อสินค้าหรือใช้บริการของแบรนด์
​เพราะเชื่อว่า หากลูกค้าได้มีโอกาสทดลองใช้สินค้าหรือบริการ ก็มีโอกาสที่จะกลายมาเป็นลูกค้าในระยะยาว

แล้วการตั้งราคาแบบ Pe*******on Pricing จะใช้ในกรณีไหนบ้าง?

อย่างที่เกริ่นไปข้างต้น คือ จะใช้กับสินค้าหรือบริการที่เพิ่งเข้าสู่ตลาด ซึ่งไม่จำเป็นว่า เจ้าของแบรนด์นั้นจะต้องเป็นแบรนด์ที่เพิ่งเปิดตัว แต่อาจจะเป็นแบรนด์ที่ลูกค้าคุ้นเคย แต่แตกไลน์สินค้าใหม่ก็ได้

แต่แทนที่จะตั้งราคาเท่ากับแบรนด์ที่ครองตลาดอยู่เดิม ก็กลัวว่า อาจจะยากที่ทำให้ลูกค้าเปลี่ยนใจมาใช้บริการ เลยตั้งราคาถูกกว่า เพื่อกระตุ้นลูกค้าให้อยากลองใช้

อย่างกรณี Disney+ คนทั้งโลกรู้จัก และคุ้นเคยกับผลงานของ Disney อยู่แล้ว
แต่นี่เป็นครั้งแรกที่ Disney มาลุยตลาดสตรีมมิงในไทย
ดัวนั้น เพื่อหวังให้ผู้ชมที่อาจจะเป็นสมาชิกของสตรีมมิงอื่น เปลี่ยนใจมาหา Disney+ Hotstar จึงต้องสู้ด้วยการตั้งราคา ที่เห็นแล้วไม่ต้องลังเล แต่อยากกดสมัครเลยทันที

สินค้าอีกกลุ่มที่มักใช้วิธีตั้งราคาต่ำ ๆ เพื่อเจาะตลาด คือ สินค้าในโหมดอุปโภคบริโภค อย่างอาหาร, ของใช้ในบ้าน เป็นต้น ซึ่งมีตัวเลือกมากมายในตลาด
เช่น ผงซักฟอก, แชมพู, ครีมอาบน้ำ หลายคนอาจจะมียี่ห้อประจำ แต่พอใช้ไปนาน ๆ ก็อาจจะเบื่อ อยากลองของใหม่ ที่อาจจะราคาโดนใจกว่า ​

ถามว่า กลยุทธ์การตั้งราคาแบบนี้ มีข้อดี-ข้อเสีย อย่างไร

ข้อดี ได้แก่
-ช่วยสร้างฐานลูกค้าใหม่ ได้อย่างรวดเร็ว

-แทนที่จะอาศัยพลังของการบอกต่อ หรือ อินฟลูเอนเซอร์ ส่งผลต่อการตัดสินใจของลูกค้า
แต่สิบปากว่า ก็คงไม่เท่ากับได้มาลองเปิดประสบการณ์ด้วยตัวเอง
ดังนั้น ถ้ามั่นใจว่าสินค้าและบริการดีจริง โอกาสที่จะเปลี่ยนจากลูกค้าขาจร เป็นขาประจำก็คงไม่ยาก​

-ได้ใจลูกค้า อย่างน้อย การตั้งราคาที่ต่ำ ก็มีโอกาสที่จะทำให้ลูกค้าเปิดใจ ทดลองใช้มากกว่า อย่างน้อยถ้าใช้แล้วไม่ดี ก็ไม่เสียดาย

ข้อเสีย ได้แก่​​
-ทำให้ภาพลักษณ์ของสินค้าหรือบริการ​ ดูไม่พรีเมียม​
หนึ่งในกลุยทธ์ที่ลักชัวรีแบรนด์ ไม่นิยมทำ คือ การทำสงครามราคา
เพราะทำให้ภาพลักษณ์จากพรีเมียม กลายเป็นแบรนด์แมสที่ใคร ๆ ก็เข้าถึงได้

ยกตัวอย่าง Louis Vuitton เป็นแบรนด์ที่ไม่เคยทำโปรโมชัน หรือ ลดราคา
เพราะเชื่อว่า สินค้าทุกชิ้นเป็นงานคราฟต์ ต้องอาศัยความพิถีพิถัน ตั้งแต่การคัดเลือกวัสดุ ตัดเย็บ เพื่อให้ได้สินค้าที่เป็นเอกลักษณ์​

-ลูกค้าไม่เกิด Brand Loyalty หรือความภักดีกับแบรนด์
เพราะลูกค้าไม่ได้เลือกซื้อสินค้าหรือใช้บริการ เพราะเห็นคุณค่าในแบรนด์ แต่มองเรื่องราคาเป็นหลัก
ดังนั้น หากในอนาคตแบรนด์ขึ้นราคา ซึ่งถ้าสินค้าหรือบริการไม่ได้ดีจริง
ก็มีแนวโน้มว่าลูกค้าอาจจะเปลี่ยนใจไปใช้แบรนด์คู่แข่งได้ง่าย
หากแบรนด์ไม่ได้สร้างความประทับใจ หรือทำให้ลูกค้าเกิดความภักดีต่อแบรนด์​

ยกตัวอย่าง ฟิตเนส เป็นหนึ่งในธุรกิจ ที่มักตั้งต้นด้วยการให้ทดลองใช้บริการฟรี 1 สัปดาห์ แล้วค่อยสมัครสมาชิก หรือจัดโปรโมชันให้จ่ายในราคาที่ค่อยข้างถูกใน 1-2 เดือนแรก
แต่ปัญหา คือ พอหมดช่วงโปรโมชัน จะมีลูกค้ากลุ่มหนึ่ง ที่เลือกมาใช้บริการเพราะราคา หายไป

-กำไรน้อย
ถ้าเลือกได้ คงไม่มีแบรนด์ไหนอย่างแข่งขันกันด้วยราคาตลอดไป
เพราะการตั้งราคาที่ต่ำมาก ก็เหมือนกับการเฉือนเนื้อตัวเอง ทำให้ส่วนต่างระหว่างรายได้กับต้นทุนแคบลง และกำไรน้อยลง ซึ่งไม่ใช่เรื่องดีสำหรับธุรกิจในระยะยาว

ยกตัวอย่าง ผู้ให้บริการแอปฟู้ดดิลิเวอรี อย่าง GRAB, Food Panda ฯลฯ ที่ยอมเฉือนเนื้อตัวเอง อัดโปรโมชัน เพื่อดึงดูดให้ลูกค้ามาใช้บริการ แต่จนถึงวันนี้ แม้จะมีรายได้หลักพันล้านบาท แต่ยังขาดทุนมหาศาล

จะเห็นว่า ข้อดีหลัก ๆ ของการใช้กลยุทธ์นี้ คือ การสร้างฐานลูกค้าใหม่ ในเวลาที่รวดเร็ว
แต่ถ้ามองในระยะยาว กลยุทธ์นี้อาจไม่ตอบโจทย์มากนัก
ดังนั้น จึงไม่ใช่เรื่องแปลกที่แบรนด์ส่วนใหญ่ จะเลือกใช้การตั้งราคาแบบนี้ ในช่วงเวลาหนึ่งเท่านั้น
หลังจากนั้น จะพยายามหาจุดแข็ง หรือ กลยุทธ์อื่นมาใช้เพื่อดึงลูกค้าไว้​

มาถึงตรงนี้ หลายคนคงพอเห็นภาพแล้วว่า ทำไม Disney+ Hotstar ถึงเลือกตั้งราคาแบบนี้
หลัก ๆ ก็เพราะต้องการสร้างฐานสมาชิกก่อน และในฐานะคนมาทีหลัง
ถ้าคิดจะเบียดคู่แข่ง แย่งฐานลูกค้าหรือสมาชิก วิธีที่ง่ายที่สุด คือ การทุบราคา..​​

ส่วนเหตุผลว่า ทำไม Disney+ Hotstar ถึงเลือกจับมือกับ AIS
ก็เพราะ AIS เป็นผู้นำเครือข่ายและบริการดิจิทัลอันดับ 1 ในไทย ที่มีลูกค้ากว่า 42.7 ล้านเลขหมาย (ณ เดือนมีนาคม 2564)
ดังนั้น การจับมือกับยักษ์ใหญ่ในพื้นที่ ก็เหมือนทางด่วนที่ทำให้ Disney+ Hotstar เข้าถึงคนไทยที่พร้อม
จะกดสมัคร และรับความบันเทิงจาก Disney+ Hotstar​

ส่วน AIS เองก็น่าจะได้ประโยชน์ไม่น้อย
เพราะ เป็นโอเปอเรเตอร์รายเดียวในขณะนี้ ที่สามารถออกแพ็กเกจแบบรายเดือน ซึ่งเฉลี่ยแล้วยังถูกกว่า จ่ายเป็นรายปี
ดังนั้น เป็นไปได้สูงว่า จะมีแฟน Disney จำนวนไม่น้อย ที่ปันใจมาใช้บริการ AIS

และแม้ AIS จะมีมีสตรีมมิงของตัวเองภายใต้ชื่อ AIS Play อยู่แล้ว ก็ไม่ใช่ปัญหา
เพราะคอนเทนต์เดิมที่ AIS มี ไม่ได้ทับซ้อนกับของ Disney+ Hotstar
โดย Disney+ Hotstar ขนคอนเทนต์ออริจินัลระดับแม่เหล็กของ Disney ที่มีอยู่มากมาย ทั้งภาพยนตร์กว่า 700 เรื่อง และซีรีส์กว่า 14,000 ตอน

จากนี้คงต้องรอลุ้นว่า หมากที่วางมาอย่างดี จะทำให้ Disney+ Hotstar ในเมืองไทย ไปได้ไกลแค่ไหน
แต่ที่แน่ ๆ ถ้าวัดกระแสตอนเปิดตัว ก็ถือว่าสร้างกระแสได้ไม่เบา และคงทำให้สตรีมมิงเจ้าอื่น ไม่อาจนิ่งนอนใจได้

และสุดท้าย คนที่ดูเหมือนจะได้ประโยชน์แต่ก็น่าเห็นใจไม่น้อย คือ ผู้บริโภคอย่างเรา ๆ
ที่ต้องจัดสรรเวลา 24 ชั่วโมง อันมีอยู่อย่างจำกัด
เพื่ออิ่มเอมกับอาณาจักรความบันเทิง บนโลกสตรีมมิง ที่นับวันจะใหญ่ขึ้นเรื่อย ๆ จนชิงเวลานอนไป จนแทบไม่เหลือ..

#กลยุทธ์การตั้งราคา
*******onPricing


------------------------------------
อ้างอิง :
-https://www.brex.com/blog/penetration-pricing-strategy/
-https://www.intelligencenode.com/blog/5-best-penetration-pricing-examples/

04/06/2021

บริษัท ทีเด็จ มาร์เก็ตติ้ง จำกัด ส่งตัวแทนไปร่วมแสดงความยินดี กับการเปิดศูนย์สแกนเนียสระบุรี แห่งใหม่
https://tdejmarketing.com/

31/05/2021

ไอเดียทางการตลาดน่ารักๆ🍦🍨🍧

25/05/2021

"ลูกสาวกำนัน กับแก๊งค์ผู้ใหญ่บ้าน อิน สมุทรสงคราม" ธีมเก๋ๆ สำหรับการออกไปพักผ่อน และทำกิจกรรม Outing ของกลุ่มบริษัท GPSC ในครั้งนี้ แต่ละคนสนุกสนาน และมีความสุขกับกิจกรรมต่างๆ ขนาดไหนดูได้จากรอยยิ้ม 😄😊😍😘
(กิจกรรมจัดขึ้นในเดือนพฤศจิกายน 2563)
https://tdejmarketing.com/

20/05/2021

คุณสมบัติ
• เพศชาย
• วุฒิการศึกษา ปวช. - ปริญญาตรี
• มีความสามารถในการสื่อสารได้ดี และมีมนุษย์สัมพันธ์
• กระตือรือร้น สนใจเรียนรู้งานใหม่ๆ มีไหวพริบในการทำงาน และสามารถทำงานเป็นทีมได้
• มีความรับผิดชอบ ละเอียดรอบคอบในการปฏิบัติงาน และอดทนต่อความกดดันได้ดี
• สามารถเดินทางไปทำงานต่างจังหวัดได้ครั้งละหลายๆ วัน
• สามารถใช้แรงงานช่วยยกของ ขนของได้
• สามารถขับรถยนต์ได้ และมีใบขับขี่พร้อม
• หากมีประสบการณ์งานอีเว้นท์ หรืองานส่งเสริมการขายจะพิจารณาเป็นพิเศษ