07/06/2022
❓ LÃNH ĐẠO “CÔ ĐƠN” TRONG CHÍNH DOANH NGHIỆP CỦA MÌNH. TẠI SAO?
👉 80% sự tồn tại của doanh nghiệp phụ thuộc vào LÃNH ĐẠO.
👉 Tuy nhiên, điều này không đồng nghĩa 80% công việc trong doanh nghiệp sẽ phải đến tay người lãnh đạo.
❓ Nếu bạn đang điều hành một doanh nghiệp, một Startup hay một đội nhóm. Và bạn đang:
- “Ôm” hết mọi việc với tâm thế “lo sợ” kết quả không như mong muốn?
- Nhân viên đi làm cho bạn nhưng lại nhàn hơn bạn. Hết giờ ra về, đầu óc nhẹ nhàng, vứt hết mọi lo nghĩ ở công ty.
- Bạn làm “chủ” nhưng việc gì cũng phải để mắt đến, đem việc về nhà và không có thời gian dành cho gia đình, bản thân.
- Áp lực công việc chưa hết, bạn lại thêm “đau đầu” vì nhân viên ngôn luận tiêu cực, văn hóa công ty không có, luôn có mâu thuẫn trong nội bộ công ty.
- Doanh nghiệp luôn phải phụ thuộc vào bạn hay một “ngôi sao xuất sắc” ở công ty?
- Bạn không biết cách nào để giữ chân được “nhân tài”.
⏭ Là bạn đang kìm lại sự phát triển của chính mình. Khi chính bạn đứng im thì rất có thể nhiều năm tiếp theo doanh nghiệp bạn sẽ không còn hoạt động nữa.
⏭ Là chính bạn đang tạo cho mình “SỰ BẬN RỘN” không cần thiết và không tạo ra kết quả đột phá.
🏆 Một nhà LÃNH ĐẠO thực thụ là người xây dựng được cho chính mình một ĐỘI NGŨ giỏi - gắn bó lâu dài, tạo ra kết quả. Và xây dựng một thế hệ kế thừa ngày càng phát triển hơn.
❓ Nếu bạn đang quá “bế tắc” không biết nên bắt đầu thay đổi từ đâu?
❓ Nếu bạn chưa biết con đường nào giúp bạn và doanh nghiệp thay đổi hiệu quả nhất?
❓ Nếu bạn đang cần một chuyên gia đồng hành và dẫn lối trong con đường xây dựng doanh nghiệp bài bản?
⚡ Hãy tham gia ngay khóa học “GIẢI PHÓNG LÃNH ĐẠO - KIẾN TẠO CON ĐƯỜNG HẠNH PHÚC”
📌 Sẽ giúp bạn trở thành một nhà lãnh đạo “nhàn hạ” nhất - thời gian ở công ty cũng ít đi và thời gian dành cho chính bản thân nhiều lên: Không lý thuyết suông. Điều bạn nhận được là giá trị thực tế để áp dụng được ngay.
✅ Lộ trình 5 cấp quản lý.
✅ Sở hữu 3 công cụ quản lý công việc.
✅ Hiểu về 5 giai đoạn phát triển doanh nghiệp.
✅ Xây dựng quy trình bài bản: phòng ban, kế hoạch, ….
✅ Tư duy và công thức tuyển dụng nhân sự gắn bó lâu dài.
✅ Giao lưu, hỏi đáp nhằm định hướng và giải quyết những vấn đề của doanh nghiệp bạn.
📌 Khóa học diễn ra với sự đồng hành của chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực xây dựng doanh nghiệp:
🏆 Ông Hoàng Đình Trọng - Chủ tịch trường doanh nhân PDCA - Chủ tịch Công ty Cổ phần Điện lạnh TST. Phó Hiệu Trưởng Trường Bồi dưỡng Cán bộ quản lý các Doanh nghiệp nhỏ và vừa Việt Nam.
🏆 Thầy Trần Việt Quân: Sáng lập & cố vấn hệ thống trường Liên Cấp Tuệ Đức. Sáng lập viên Câu lạc bộ Dạy Con Nên Người. Quản lý và chia sẻ tới hơn 10.000 các cấp quản lý và giáo viên.
🚩 Đồng hành cùng bạn trong giai đoạn bứt phá doanh nghiệp sau dịch bệnh.
🚩 Deveerich tài trợ 100% chi phí tham gia.
CLICK ĐĂNG KÝ NHẬN VÉ 0Đ TẠI ĐÂY: https://deveerich.com/hoangdinhtrong/
🕜 Thời gian: 13h30 - 18h30, Ngày 02/07/2022 (Chiều thứ 7)
💻 Hình thức: Online Zoom
